欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20791544
大小:27.50 KB
页数:6页
时间:2018-10-16
《20xx年财务工作年终总结_0》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、20xx年财务工作年终总结20xx年财务工作年终总结20xx年财务工作年终总结 20xx年财务工作年终总结 我八月中旬进入公司任职,了解到财务部职员都是刚从校门走入公司,她们有着对工作的热忱,但却无实践的磨炼,作为一个多年的财务工作者,我有过和风细雨的说教也有过严词,经过一段时间的磨合,现在让我放心了许多。 回首这半年来的工作,我们财务部作了如下的工作: 1、作为一个非盈利部门,合理控制成本(费用)有效发挥企业内部监督职能是我们财务部工作的职责,每一次的公司会议都会强调要大家节支开流。为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,
2、财务部制定了新的《公司财务报销流程》,细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。在出纳环节,我们强调一定要坚持原则,不讲人情,把不符合规则的报销拒之门外。 2、为了数据的准确性,我们及时和各部门沟通协调,每月底和客服部核对数据。 3、在这半年的税务工作中,因为公司刚成立的特殊性,积极和税务局人员沟通协调,提高了每月纳税申报工作的质量,顺利完成了每月的税务申报及年报的报送。 4、在工作中发现公司运营许可证过期,积极和运管局人员沟通协调并顺利地拿到延期的许可证。为了20xx年更好的开展工作,积极了解运营车辆的税收情况和税票的开据
3、情况,为公司来年的税务工作打好铺垫。 回首过去,展望公司美好的前景,我们财务部也会更上一层楼,尽职尽责,财务部20xx年的工作重点将放在成本控制和往来账目数据完善上。 总结人: 第二篇:20xx年财务工作年终总结2000字 20xx年财务工作年终总结 公司中一个重要方面的工作就是财务部的账务工作。公司的发展如果财务工作做得不好,就会对公司的发展起到反作用,财务工作要求认真地落实好各方面的工作。以财务管理与总体的方面看,公司以成本为中,资金为红豆,要想不断地提高财务工作的质量,在本年度我们公司做好了以下方面的工作,现对本公司的财务工作
4、作如下总结: 首先,认真执行税收法与管理制度,认真实行本职责的会计核算,各会计做好自己职责的工作。 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认
5、真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 公司的财务部工作主要职责做好资金支出与收入核算,对会计进行监督。 一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,从不违规、违法工作,从收费到出纳 再次、以实施会计软件E软件,规范各项财务 在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平
6、时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 其次、制订财务成本核算体系,把握好项目成本 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相
7、关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 其次有计划地控制,合理安排总体资金 由于市场原料的价格会随时波动,销售市场难以预测,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上, 做到公正、透明,先
8、急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 其次是增强财
此文档下载收益归作者所有