城管局风清气正重点工作及整改措施

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1、关于城管局向社会公开承诺重点工作及整改措施的报告县活动领导小组办公室：根据《关于报送向社会承诺的重点工作及整改措施的通知》（盐营造环境办发[2011]5号）要求，现将我局向社会公开承诺的重点工作及整改措施报告如下：一、公开承诺重点工作今后城市管理工作，将以建设诚信盐池为载体，以创建文明县城为主线，全面按照开展风清气正的工作要求，进一步转变工作作风，大力推进城乡环境综合整治，加快城市建设，提高服务质量和办事效率，增强责任意识，不断优化城市管理发展环境，切实为盐池经济发展提供充足动力。（一）着力“两个创新”，努力实现城管工作有新突破一是创新体制。树立城市管理全新理念，对城区实施长效化

2、管理，充实执法力量，加强执法队伍自身建设，进一步提高城市管理综合素质，以适应当前盐池经济发展新形势下的需要；二是创新考核。按照“公平、公正、公开”的原则，围绕“高水平、高素质、高效能”的目标，建立健全考核机制，完善考核制度，制定具体实用的考核办法，加大考核力度，强化动态管理，提高管理水平。（二）实施精细化管理模式，力争城管工作新成效4我们将在新的一年逐步提出“城管工作精细化管理”的工作目标，要求全体干职工工作重心下移、工作领域前倾，深入街道片区，现场解决问题，确保城市管理管辖范围里不留空白、不留死角。二、整改措施（一）树立城市管理工作新理念，加强执法队伍建设1、强化理论学习和业务

3、知识学习，全面提高执法水平一是理论学习和法律学习的强化。采取集中学习和自学相结合的方式，重点在提高学习能力上下功夫，强化城管法律法规的学习，做好学习笔记，并组织开展全体干部职工法律知识培训。二是加强思想政治建设，深化思想政治和业务技能的学习，以科学发展观的理论武装头脑、指导实践、推动工作，加强与城管工作紧密相关的方针政策、法律法规的学习，不断提高工作质量和水平。2、完善工作制度，创新工作能力，狠抓执法队伍建设一是继续完善了《城市管理综合执法局工作制度》，建立健全内部规章制度，为树立执法队伍新形象提供制度保障；二是创新工能力，在城市发展中，要树立理性管理理念，实行严格管理、科学管理

4、、常态管理。在执法过程中严格要求，进一步强化属地管理，实行岗位责任制和过错责任追究制，确保主要街道、重点路段全天候有人监管，为树立执法队伍新形象提供机制保障。（二）完善内部管理体系，加强考核力度41、加强单位内部管理，切实转变机关工作作风。一是进一步明确局各队、室的职能、权责，目标，形成一级对一级负责的工作格局，避免推诿扯皮和拖拉现象的发生；二是以调动工作积极性、转变工作作风、提高机关工作效能为目标，全面落实责任追究制，加强对各队、室制度执行情况、工作完成情况的督查力度，对服务效能低下的队室和个人进行处罚。2、加强考核力度，建立绩效奖惩挂钩机制。一是按照岗位管理考核办法，加大对各

5、队、室的考核力度，坚持年终考核和平时考核相结合，综合评价绩效，按规定兑现奖惩；二是按照分级管理要求，合理定岗、定责、定目标，强化岗位考核力度，根据考核结果，逐步实现绩、效、酬挂勾兑现。（三）突出重点，紧密结合，建立市容环境长效管理机制1、强化宣传教育，在引导公众参与上下功夫。一是在实际执法工作中，改变以往以行政命令为主要管理手段的做法，善于运用文化管理手段，注重市民素质的提高；二是群策群力，共同管理。积极引导社会热心人士参与城市管理的热情，全面激发广大群众自觉维护市容环境秩序的积极性，在全县形成“人人参与、共同维护”市容环境秩序的良好局面。2、解决难点问题，突出专项整治和综合整治

6、相结合。一是通过开展户外广告专项整治、建筑工地噪音扰民专项整治、交通秩序专项整治、环境卫生专项治理、4违章建筑专项整治，实施市容市貌和环境卫生综合整治长效管理，解决工作的突出问题，加大对专项整治的力度，进一步提高城市管理水平。三、强化职责，围绕重点工作狠抓落实针对我局的重点工作及整改措施，全局人员要高度重视，明确各队、室的职责，狠抓落实，确保工作取得实质成效。一是明确责任抓落实。各队、室要对工作进一步细化，明确时间进度要求，责任到个人，工作中，要及时发现和解决问题，对不能及时落实的，要分析原因，有针对性的完善措施，确保尽快落实。二是强化监督抓促进。对整改情况，实行领导班子成员间监

7、督和群众监督相结合，对不能按要求整改的和一些重点、难点问题及时进行督促，促其尽快落实。努力把科学发展观活动的成果转化为广大党员干部解放思想、干事创业、加快发展的强大动力,全力推进各项工作又好又快发展。今后，我局将以全新的思路谋划城市管理工作，积极探索新方法，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，切实把城市管理工作推向更高的层次。二Ｏ一一年十二月二十三日4