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《2006年度安全监理工作年终总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2006年度安全监理工作年终总结 xxx监理站承担xxx线至xxx段68、760公里施工监理工作,管辖2个指挥部6个项目分部。 20xx年工程施工安全监理工作是以学习贯彻xxxxxx关于施工安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项施工安全为主题,以营业线施工安全和隧道施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全监理工作的。 在总结了20xx年安全监理工作的基础上,我们深刻的认识到20xx年的施工安全工作不容乐观,其原因有;有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、
2、有的施工队伍人员素质很差,没有安全意识、在施工安全上没有投入、甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。 针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入,监理站由总监亲自抓施工安全工作,并配专职安全监理工程师和专用车辆,各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。2006年度安全监理工作年终总结 xxx监理站承担xxx线至xxx段68、760公里施工监理工作,管辖2个指挥部6个项目分部。 20xx年工程施工安全监理工作是以学习贯彻xxxxxx关于施工安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项
3、施工安全为主题,以营业线施工安全和隧道施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全监理工作的。 在总结了20xx年安全监理工作的基础上,我们深刻的认识到20xx年的施工安全工作不容乐观,其原因有;有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、有的施工队伍人员素质很差,没有安全意识、在施工安全上没有投入、甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。 针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入,监理站由总监亲自抓施工安全工作,并配专职
4、安全监理工程师和专用车辆,各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。2006年度安全监理工作年终总结 xxx监理站承担xxx线至xxx段68、760公里施工监理工作,管辖2个指挥部6个项目分部。 20xx年工程施工安全监理工作是以学习贯彻xxxxxx关于施工安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项施工安全为主题,以营业线施工安全和隧道施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全监理工作的。 在总结了20xx年安全监理工作的基础上,我们深刻的认识到20xx年的施
5、工安全工作不容乐观,其原因有;有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、有的施工队伍人员素质很差,没有安全意识、在施工安全上没有投入、甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。 针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入,监理站由总监亲自抓施工安全工作,并配专职安全监理工程师和专用车辆,各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。2006年度安全监理工作年终总结 xxx监理站承担xxx线至xxx段68、760公里施工监理工作,管辖2个指挥部6个项目分部。 20xx年工程施工安全监理工作是以学
6、习贯彻xxxxxx关于施工安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项施工安全为主题,以营业线施工安全和隧道施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全监理工作的。 在总结了20xx年安全监理工作的基础上,我们深刻的认识到20xx年的施工安全工作不容乐观,其原因有;有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、有的施工队伍人员素质很差,没有安全意识、在施工安全上没有投入、甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。 针对以上现象
7、监理站加大对施工安全管理的的投入,监理站由总监亲自抓施工安全工作,并配专职安全监理工程师和专用车辆,各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。在20xx年施工安全管理上监理站做了这样三件事; 一加强安全培训、夯实安全基础; 二贯彻落实文件、督促指导整改; 三网络信息管理、共筑安全防线; 现将20xx年施工安全监理工作总结如下; 一、加强安全培训、夯实安全基础; 1、对施工单位的安全管理人员和驻地监理人员进行施工安全知识的培训,其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。 2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成专门
8、的培训小组,以项目部为单位,对项目部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、
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