国瑞监理周工作总结1

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1、监理周工作总结（2012-4-26）一.进度控制1.形象进度与计划进度有较大偏差：综合制剂对立基础只完成1~8/A~M轴；高架仓库独立基础未完成；原料车间基槽开挖、垫层完成1~13/A~C轴；2.原因分析：a.基础施工所需原材料组织进场与施工脱节；b.现场停电及雨天停工也有较大影响；c.现场组织施工的管理人员及项目部的管理力度欠缺。3.施工方应提前排好材料计划并组织落实，确保现场施工进度要求；提前做好雨季、夏季高温专项施工方案并逐步落实，减少天气对进度、质量的不利影响；c.根据作业面的加大，相关的施工机具、作业班组应提前组织到位，合理协调各施

2、工段作业面的流水作业；二.合同管理及资料甲方尽快完善施工许可证的所需手续，相关合同应尽快落实；施工方应加快施工组织设计（及相关专项方案）和总、月（周）进度计划的编制报审，承包企业资质、组织机构、特种作业的报验，项目部的质量、安全管理保证体系（人员组织、证件、制度）等尽快落实。三.质量控制1.进场原材料和其相关质量证明文件未能及时报验，需见证取样送检的应及时取样送检，否则对质量、进度都有不利的影响；2.施工方现场无质检员，“三检”制度未贯彻落实；工人作业存在只图进度不顾质量，望施工方加强现场的质量管理及相关的自检制度的落实。3.施工组织及相关专

3、项施工方案、进度计划、技术交底等是组织指导现场施工重要的文件资料，是保证质量的关键措施之一，施工方应重视并积极落实。4.验收及相关的隐蔽验收程序要规范，应在施工方自检合格的基础上再进行报验；需主管部门、设计、勘察单位共同参与验收的，建设单位、施工单位应及时进行通知和协调，并完善相关的验收签字手续。四.安全文明施工本周无安全事故，现阶段各工作交叉作业要求施工方注重下几点：1.施工现场的三级配电应尽快落实，专业电工要持证上岗，临时线路的保护要有相应、规范的安全措施；2.岗前的安全教育、安全交底要落实到人，现场的安全巡查要定时定人并要有相应的记录；

4、3.挖掘机械、运输车辆要注意现场的统一指挥，杜绝安全事故；4.门前的“五牌一图”及相关的警示标志、宣传标语应尽快到位；”门前三包”的卫生及主要道路的硬化也要逐步落实；五.协调事宜及其他1.施工方对现场及图纸上有关材料、技术、质量等方面的问题及时与建设、监理方联系沟通。2.隐蔽工程施工前，准备工作要充分、及时到位，不要影响下一工序的质量和进度。淮南三友监理工程有限责任公司国瑞药业有限公司工业园项目监理部2012年04月19日