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时间:2018-10-16
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1、同济大学涉嫌造假院长遭免职原因仍未揭开(图)(三) 让学校作出聘请杨杰决定的,还有他所引进的“具有世界水平的团队”,但这也成为他后来被责难的根源之一。 被免职后,杨杰在学院走廊的橱窗里贴上了这一团队的简历。其中有五六个人,作了非常详细的介绍。他们大都在美国,许多已是当地科研机构的主任或副主任,有些教授还获得美国多项科研专利。 杨杰的助理说,杨杰的团队是以兼职教授为主,他们通常在国外或其他科研院校工作,“我们发给他们聘书。” “这些在美国科研机构的‘老板’同济大学涉嫌造假院长遭免职原因仍未揭开
2、(图)(三) 让学校作出聘请杨杰决定的,还有他所引进的“具有世界水平的团队”,但这也成为他后来被责难的根源之一。 被免职后,杨杰在学院走廊的橱窗里贴上了这一团队的简历。其中有五六个人,作了非常详细的介绍。他们大都在美国,许多已是当地科研机构的主任或副主任,有些教授还获得美国多项科研专利。 杨杰的助理说,杨杰的团队是以兼职教授为主,他们通常在国外或其他科研院校工作,“我们发给他们聘书。” “这些在美国科研机构的‘老板’愿意回来的是不多的。”杨杰认为,以“兼职教授”方式让他们参与团队是一种最好的
3、模式,既无需每月支付高昂的报酬,又能在第一时间运用国外最新成果进行实验研究。 虽然目前从研究成果和论文著作中还很难看出这些兼职教授的效用,但杨杰认为,他们也为同济做出了一定的贡献。他们帮助细胞凋亡中心在美国进行试剂、干细胞等高科技研究材料的采购。那些试剂一样要399美元,一次带4种,就要近2万元。他对这些兼职教授的评价很高,说如果没有他们,生科院细胞凋亡中心“会很难活下去。” 可学校对此并不感到满意。“我做的这些都得不到他们的认可。”杨杰说。 而此时,同济生科院的竞争对手――上海交通大学生命科学技
4、术学院,已经取得骄人的成绩。交大生科院引进的3名人才中,有2名在2005年增选为中国科学院院士。他们同样是“海归”,也为学校带进一个团队。 一名在同济从事生物研究20多年的老教授说,要靠兼职教授来增强学院的整体研究实力肯定不是长久之计。他们和中国研究生的交流只能局限于电子邮件,这不是一个高效的方式。“研究还是要依靠本土、本院的科研人员。” 杨杰承认,这只是一种多快好省的方法。“问题是,我只有1年半的时间。” 在他看来,在这1年半里,同济的生命科学院也做出了很多的成绩。在他到任后,新的研究平台――细
5、胞凋亡研究中心迅速建立起来,并在1年半的时间中形成了四个研究方向,癌症研究所和神经科学研究所。 同时,他共申报了8个国家自然基金项目。同济生科院的材料显示,杨杰还是国家985二期工程的领头人;完成了生化分子生物学博士点的申请。 “要做好一门学科的建设工作是需要时间的。”同济生科院的一名老领导说,不可能在一两年内就要人拿出成果。老院长丁祖泉在同济工作了20多年,才将生科院的专业设置建构完整。所以,如果是因为杨杰任职1年半没有成果而成为其被免职的理由,那是不合理的。 杨杰始终认为,自己被免职,并不是学
6、历和能力问题。“可能是得罪人了,总的说是难言之隐。” 杨杰始终没有向媒体透露他得罪了谁,只说是一个权力很大的人。他告诉记者,2004年,自己受聘时,同济曾在报上公开应允给予启动经费1100余万元,支持他建立癌症研究所、神经科学研究所、生物医学工程中心等科研平台的梦想。但到如今只落实了500万经费。 他说,他申请的浦江人才计划一个关于研究肺癌项目的20万研究经费已打到学校财务账上,但却被学校冻结,被告知不得使用。 杨杰说,海归其实是个“弱势群体”。出去2、3年不要紧,但他出去了16年。回来后,在国内
7、他一点关系都没有。“而且我又太坚持原则。” 同济校园论坛上则流传着医学院和生科院院系矛盾的说法。3月26日,一名生科院的学生在论坛上发文说,医学院对生科院得到的投资拨款都看在眼里,还念叨着生科院不出成果,“前一阵子和医学院出了不少矛盾。”“只是不在我们所的人大多不知道,杨老板和学部部长闹得多僵。” 在新的医学大楼造好之前,医学院和生科院是独立的两个院系。当这栋造价8000万的大楼将要投入使用时,学校为了合理利用资源,将医学院、生科院进行合并,共同使用这栋大楼。学校为此设立了一个学部,对这两个院系进行
8、协调管理。 一个医学院的老师说,这样就容易产生矛盾了,比如哪些实验室属于医学院,哪些又属于生科院。每个院系都希望自己的实验室多些。 生科院的老院长丁祖泉在2003年退休了。他庆幸自己退休的是时候,那些抢地盘抢资源的事,都没让他遇上。 同济一直以来对医学院都非常重视,投入也很大。至2003年之后,学校开始更注重生命科学的发展。在2003年,学校引进这一领域内的3名中科院院士,同时拨款研究经费1000万。2004年,同济又从美国聘请了杨杰
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