房地产代理公司商业计划书.doc

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1、房地产营销策划公司商业计划书目录10第一部分行业定位………………………………………………………4一、主要业务……………………………………………………………………4二、赢利模式……………………………………………………………………4第二部分同行分析………………………………………………………4第三部分发展定位与模式………………………………………………4第四部分公司/项目介绍…………………………………………………4第一章项目宗旨和发起方介绍…………………………………………………4一、项目宗旨（任务）……………………………………………………………4

2、二、公司发起方—北京日出东方房地产投资置业发展有限公司简介…………4三、新公司的基本业务……………………………………………………………4第二章地产市场的区域研究……………………………………………………4一、对客户的意义二、研究内容………………………………………………………………………4(一)区位特征……………………………………………………………………4(二)行业特征……………………………………………………………………4三、研究步骤与方法………………………………………………………………4(一)研究步骤……………………………………………………

3、………………4(二)研究方法……………………………………………………………………4四、研究成果……………………………………………………………………4第三章地产项目评估与策划……………………………………………………4一、地产项目评估与选择………………………………………………………4(一)对客户的意义………………………………………………………………4(二)咨询内容……………………………………………………………………4(三)咨询方法……………………………………………………………………4(四)咨询成果……………………………………………………………

4、………4二、项目定位和概念设计…………………………………………………………4(一)对客户的意义………………………………………………………………4(二)咨询内容……………………………………………………………………4(三)咨询成果……………………………………………………………………4三、营销策划……………………………………………………………………4(一)对客户的意义………………………………………………………………4(二)营销策划内容………………………………………………………………4(三)咨询成果………………………………………………………………

5、……410第四章房地产公司内部管理咨询………………………………………………4一、对客户的价值…………………………………………………………………4二、咨询内容……………………………………………………………………4三、咨询方式……………………………………………………………………4四、咨询成果……………………………………………………………………4第五章地产销售与流通…………………………………………………………4一、对客户的意义…………………………………………………………………4二、基本内容……………………………………………………………………4三

6、、业务成果与目标………………………………………………………………4第六章房地产行业专业培训及其它……………………………………………4一、培训…………………………………………………………………………4(一)业务的意义与价值…………………………………………………………4(二)培训内容……………………………………………………………………4(三)成果…………………………………………………………………………4二、常年管理投资顾问服务………………………………………………………4第五部分市场分析与战略………………………………………………4一、市场分析…

7、……………………………………………………………………4(一)市场需求分析………………………………………………………………4(二)市场介入的时机分析………………………………………………………4(三)市场切入点…………………………………………………………………4二、市场定位………………………………………………………………………4(一)产品定位：综合性服务………………………………………………………4(二)目标客户：中小型房地产公司………………………………………………4三、地产咨询公司的战略规划……………………………………………………4(一)战略

8、目标……………………………………………………………………4(二)战略规划……………………………………………………………………4第六部分竞争性分析……………………………………………………4一、竞