公司会议流程

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1、公司会议流程与规范手册公司会议流程与规范手册目录1.指定手册的目的..................................................................................2.手册适用范围......................................................................................3.会议的类别.............................................

2、.............................................3.1总经理大会...................................................................................3.2市场部主管大会...........................................................................3.3周会...................................

3、....................................................3.4店长会...........................................................................................3.5紧急会议.......................................................................................4.会议操作程序..........

4、............................................................................5.会议纪律..............................................................................................6.会前准备...............................................................................

5、...............7.会后整理..............................................................................................11一.目的1.实现公司有效的管理,促进公司各部门之间的沟通与合作。2.提高公司各部门的工作效率和执行力,以便于追踪各部门的工作进度。3.收集各部门的提议,提出行之有效的意见和建议,做出更有利于公司的改进方案。4.衔接各部门之间的工作进程、工作进度、人员以及相关物资的调配。二.适用范围1.凡

6、是本公司组织的综合类会议和重要会议,如总经理大会、公司市场部主管大会、销售部会议、技术部会议、电商部会议、主管会议、公司晨会、店长会、紧急会议等,都适用本流程。2.大型会议由行政办公室负责,部门会议由部门经理负责,其它部门全力配合。原则上实行“谁主办谁负责的原则”,特殊情况由总部领导统一安排。113.公司对各级管理者贯彻充分授权管理的指导思想,基于公司颁发的各项管理制度和规定,采用谁主管谁决策,谁主管谁对过程管理的结果和效果负责,谁主管谁有权决定和处理所属范围内事务的管理思路。三.会议类别1.总经理大会:总经理办公会

7、是公司的领导和决策机构,直接对公司董事会负责。2.公司市场部主管大会:为了及时合理的,做出本部门的工作计划,做好整体规划。3.公司晨会:提高员工素质,加强规范化科学管理,推行早会制度。4.店长会:这类会议主要是邀请公司的客户代表(也就是我们公司的加盟商),合作单位代表参加,听取各位投资人对企业经营管理方面的意见,建议,对客户提出的问题集中予以解答,这类会议的与会者来自方方面面。5.专题例会:公司为满足工作需要,而临时就某项或者几项突发事件而召开的专门会议。四.会议操作程序(一)总经理大会1.会议组织:行政办公室2.会

8、议主持人:公司总经理113.会议参加人员:公司各部门主管以上管理人员,以及会议制定需要参加的人员。4.会议内容:各部门汇报自己部门的工作进度以及遇到的问题,总经理做工作总结和工作安排。5.会议纪要以及会议整理:公司制定相关人员做会议记录和会后内容整理。6.会议时间:公司每周指定时间,比如周一早8点到10点7.会议地点:公司三楼会议室(二)公司市

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