工程项目成本控制研究

《工程项目成本控制研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程项目成本控制研究［摘要］项FI是施工企业的成本屮心，也是利润的主要来源。随着行业竞争口益激烈，利润率的降低，施工企业更加注重工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重耍的考核指标。本文根据工程实际情况，根据成本管理中的一些问题进行研宂。Researchoncostcontrolofengineeringproject[Abstract]Projectisthecostcenterofconstructionenterprises,butalsothemainsourceofprofit.Witht

2、heincreasinglyfiercecompetitionintheindustry，profitmarginsarereduced,constructionenterprisespaymoreattentiontothecostmanagementofengineeringprojects，thecostcontrolobjectivesasanimportantassessmentindicators.Thispaperisbasedontheactualsituationofthecons

3、tructionproject,accordingtosomeoftheproblemsofcostmanagement.[Keyword]ConstructioncostcostmanagementTargetcost目录弓IW1一、成木控制的目的1二、成本管理问题错误!未定义书签。（一）成本最低化错误!未定义书签。（二）全面成本控制2（三）动态控制及0标2（四）开源于节流相结合2（五）责权利相结合3三、施工前的成本控制3（一）投标报价阶段3（二）中标后7T•工前的成本控制4四、施工中的成木控制4

4、（一）加强施工组织，控制工程直接成本4（二）加强项目管理，控制工程间接成本5（三）强化月度成本分析管理6（四）实行责任成本核算7（五）检查合同履约情况7五、竣工结算阶段的成本控制87S.翻9翻n吾10引言随着我国建筑市场的改革与发展，行业之间的竞争H益激烈，建筑施工企业为了生存和发展，除了建立质量意识、安全意识外，还应加强企业内部管理，以增强企业综合实力。而市场竞争力和核心竞争力具体表现在项目管理能力上。在市场经济条件下，建筑企业的生存和发展的空间，是工程项FI的盈利能力。在工程建设过程屮，项A部应

5、采取最小的物化消耗和劳动力消耗，把项0的各项成本支出控制在计划成本范围内，实现企业最人的经济效益。加强项目成木核算，降低成木、提高效益，将成为大多数企业的长期经营战略。一、成本控制的目的施工项目的成本控制，通常是指在形成过程屮的项目成本，对生产过程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，并及吋纠正将发生和己经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成木的范围之内，以确保成木目标的实施。施工项目的成本目标，企业下达或内部承包合同规定的，也有项目自行制定的。项目经理应以成本目标为依

6、据，结合施工项目的具体情况，制订具体而又明细的成本计划，使其成为看得见、摸得着、能操作的实施性文件。对于这种成本计划，应该包括各分部分项工程的资源消耗水平，以及各项技术组织措施的具体内容和节省的金额，它可以指导项S管理人员进行有效的成本控制，并可以作为企业对项目成木检查考核的依据。因为项目管理是一次性的行动，它的管理对象只是一个工程项H，且随着项目建设的完成而结束其历史使命。因此，为了确保项目成本盈利降低，成本控制不仅是必要的，而且必须做好。从以上的角度来看，施工项目成本的控制,是为了降低项目成本，

7、提高经济效益。然而项目成本的降低，除/控制成本支出以外，还必须增加项B的预算收入。因为，只有在增加收入的冋吋节约开支，才能提高施工项0成本的降低水平。二、成本管理问题一旦确定项目目标，如何控制成木、节约支出，使每一项支出控制在目标范围的计算之内既成为项H成本管理者的首要任务。项目成本控制贯穿整个项H建设的始终，从项目实施开始，就需要制定具体的降低成本目标和方法，从而有计划有措施地控制支出。经验表明，影响项0成本的因素很多，对项0成本控制的具体方法从以下几个方面进行：（1）人工成本；（2）材料成木；（

8、3）机械使用成木；（4）临时设施费；（5）项目管理费用；（6）分包工程；⑺质量（施工质量控制是项目成本管理的一个重点）；（8）工期；（9）施工技术等。施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心。项FI经理在项A施工过程中进行成本控制，应遵循以下基本原则。（一）成本最低化施工项目成本控制的根本FI的，是通过成本管理的各种手段，不断降低施工项目成本，以达到目标成本最低的目标。在实施成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面，降低挖掘各种成本的能