七洲洋汽车修理厂财务管理制度

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1、海南七洲洋汽车维修服务公司财务管理制度一、总则1、为加强本厂的财务工作，发挥财务在本厂经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。2、财务部门的职能：（1）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。（2）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。（3）积极为经营管理服务，促进本厂取得较好的经济效益。（4）厉行节约，合理使用资金。（5）合理分配收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。（6）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反

2、映情况。（7）原材料买入会计须货比三家，材料款会计审定、厂长批准后方可转付。（8）支付修理回扣款项，由会计审核，厂长证明，总经理批准后方可支付。（9）完成总经理（厂长）安排的其他工作。3、财务部由主管会计、出纳、结算员、收银员、仓管组成。4、本厂所有人员办理财会事务必须遵守本制度。二、财务工作管理1、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。71、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。2、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员

3、记帐，都必须在记帐凭证上签字。3、会计员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。每月10日前将报表报和报表附注送领导，并做当月的财务分析。4、财务工作人员对本厂实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。5、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向主管会计或总经理（厂长）书面报告，并请求查明原因作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。8、财务工作应当建立内部稽核制度，并做

4、好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。10、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续，由主管会计或办公室主任监交。三、支票管理1、支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须经主管会计审核，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码。71、支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、主管会计核对(购置物品由保管员或物品使用人签字)、总经理批准。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号。四、现金管理1、前款

5、结算起点定为100元，结算规定的调整，由厂长报总经理确定。2、厂内可以在下列范围内使用现金：（1）职工工资、津贴、奖金；（2）个人劳务报酬；（3）出差人员必须携带的差旅费；（4）结算起点以下的零星支出；（5）总经理（厂长）批准的其他开支。（6）修理厂厂长可以核定正常生产经营用资金，非正常生产使用资金超出1000元需报总经理签批;3、厂内固定资产、福利及其他工作用品超过1000元以上的必须采取转帐或电汇方式，不得使用现金。4、日常零星开支所需库存现金限额为1000元。超额部分应存入银行。5、出纳支付现金，可以从厂内库存现金限额中

6、支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的，应事先经主管会计审核，总经理批准。6、出纳从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由主管会计审核，总经理(厂长)批准后提取。7、本厂职工因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经主管会计审核，交总经理（厂长）批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。71、符合该项第2点的，凭发票、工资单、差旅费单及财务认可的有效报销或领款凭证，由经手人签字，主管会计审核，总经理（厂长）批准后由出纳支付现金。出纳同时要填制现金日

7、记帐。2、工资由主管会计依据办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职工工资表，交总经理（厂长）签字，出纳按时提款，当月发放工资。主管会计填制记帐凭证进行帐务处理。3、定点维修站索赔与挂帐单位的汇款，由出纳根据定点维修站负责人提供的索赔清单或结算员提供的挂帐清单进行核对，确认无误后填制日记帐，并将清单附在汇款单上交会计填制记帐凭证。4、出纳应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。五、会计档案管理1、凡是本厂的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件等资料，均应归档。2、会计凭证应按月、按

8、编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)，由总经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。3、会计报表应分月、季、年报、按时归档，由总经理指定专人保管，并分类填制目录。4、会计档案不得携带外出，凡查阅、复