劳务工管理考核细则

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1、劳务工管理考核细则一、管理方面　1、严格遵守厂规厂纪、三规两制、职工行为规范，凡有严重违规违纪或违背行为规范的，终止用工。　2、必须服从管理，做好本职工作，按时保质保量完成单位分配的任务，未按时完成或完成质量不好的，当天不予考勤。　3、严格要求自己，工作态度积极、主动，对消极怠工，屡教不改的，终止用工。　4、对不服从管理、操作技能长时间差、多次不能完成任务的，终止用工。二、安全方面　1、凡因违章指挥、违章作业造成他人人身伤害事故、重大设备事故、重大险肇事故的，用人单位将追究当事人责任，如造成自身伤害，后果自负。　2、因责任心或安全意识不强，操

2、作不当等原因造成他人轻微伤害、设备损坏的，扣除当事人或责任人1－3个月综合奖。　3、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成生产线停产半小时以上的扣除当天考勤，一小时以上的扣除当月综合奖的1/3，三小时以上的扣除当月全部综合奖，十小时以上的终止用工。　4、对安全意识不强，且屡教不改的，终止用工。三、质量方面　1、严格遵守«轧钢工艺规程»及轧钢各种质量规定、制度和«精整质量控制要求»。　2、凡违反工艺要求和质量控制要求的，扣10－50元/次。　3、因责任心不强、操作不当造成质量事故或异议的，扣除责任1－3个月综合奖。　4、因责任心不强、操作不

3、当造成重大质量事故或异议的，终止用工。四、劳动纪律　1、凡发生迟到、早退、打盹、串岗、干私活、䓖保穿戴不齐等违章违纪现象的，扣10元/次。　2、一个月累计违章违纪两次的扣除当月综合奖1/3，两次以上的扣除当月全部综合奖。　3、两个月累计违章违纪达6次的，终止用工。　4、严格规范自己的行为，遵守社会公德，凡如因某个问题而发生同事间相互谩骂、甚至打架，除对当事人按规定严肃处理外，骂人一句罚50元，打人一拳罚100元，如发生两次类似事故的终止用工。　5、无故不得随意不上班，有事必须请假，每季度累计不超过三天事假，经常性事假的或旷工一天的终止用工。　

4、6、发生偷盗行为的，除送司法机关处，取消当月工次，并终止用工。五、定置管理、文明卫生　1、负责本岗位定置管理和文明卫生工作。　2、卫生区域未打扫或打扫不干净的扣10元/次。　3、定置管理不到位，物品胡乱摆放的扣10元/次。　4、不随地吐痰，吃带壳食物乱丢的，扣10元/次。六、其它　1、精心操作确保生产顺行，每月产量第一的班组，每人给予适当奖励。　2、厉行节约，不得浪费水、电、气、打包带、矿泉水、粉笔等物品，一经发现扣5元/次。打包扣按1元/只罚款。　3、服从厂部临时安排，参与其他工作。七、考核　1、出勤工资：一类岗位人员按每天25元；二类岗位

5、人员按每天24元；三类岗位人员按每天23元计算。　2、综合奖（安全、质量、满勤、效益、劳动纪律）一类、二类按每月400元计算；三类按360元每月计算，计件工资以此为标准进行计算。综合奖具体分配为：安全、劳纪一类、二类每月200元；三类160元；满勤奖所有人均为100元；质量、效益奖所有人均为100元。　3、请事假一天扣满勤奖30元，两天扣60元，三天扣100元，超过三天否决综合奖；病假一天扣2分（必须有假条），超过3天，小于10天的扣综合奖1/2，超过10天的否决综合奖。每分值按5元计算。　4、加班工资：根据公司要求执行。　5、打包组长每月补

6、30元，有一天事假扣10元，三天全部否决。　6、主控室、轧机工、司炉工每月补50元。附：岗位分类表　　一类：轧机工、司炉工、主控工、精整工、冷剪工、打包工、导卫工、装机工　　二类：维修工、挂牌工　　三类：标签工、油泵工一轧厂2008年2月5日