xx教育学校薪酬绩效管理制度

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1、XX教育培训机构薪酬管理制度（教学岗）2021年9月4日7第7页共7页第一章总则第一条本制度是本校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当合理劳动报酬的保证，也是维持学校效率和持续发展的根本，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。同时配合本机构在快速发展时期各项工作顺利开展及落实。第三条本制度自2016年12月起正式执行。第二章薪酬体系第四条实行岗位绩效工资制，坚持“以学员为圆心、以业绩为导向”的付薪原则。第五条

2、薪酬的结构组成共由以下部分构成：月度工资、课时提成、工龄、福利津贴等。各部分及比例具体参见下表：7第7页共7页序列号薪酬月工资特别津贴基本工资（月）绩效工资（月）课时提成（月）工龄津贴（年）全勤补助（月）交通+话补（月）级别津贴（月）特殊奖励（月）年终奖励（年）利润基金（年利润的30%）兼职员工0030%000000试用期教师180000010050000一星教师185020/分3%10020050100基金6%二星教师205020/分3.5%10020050200基金10%三星教师225025/分4%10020050300基金13%四星教师245025/分4

3、.5%100200100400基金15%五星教师270030/分5%100200100500基金18%六星教师290030/分5.5%100200150600基金20%教学主任40000总额2%100200100300年利润18%备注1、试用期为1个月（前7天为培训期，培训期间无工资，如正式进入试用期则此7天按试用期工资计算）；2、每月实发绩效工资按月绩效考核得分计算；7第7页共7页考核序列考核明细月全勤当月全勤+3分，有迟到、早退、旷工、事假、病假则+0分团队工作配合与落实当月例会、职工培训、团队公共活动等分部团队配合或需落实的工作，无缺席（遇学校安排从事其

4、他事宜除外）+2分，缺席则-1分。月日常工作行为当月卫生、办公室日常工作行为根据每分部日常工作行为规范进行检查处理，由负责主管自行加分，最高分值：+3分，最低分值0分；月学员流失、续报率续报率：月续报率≥80%，则+6分；续报率≥70%，则+4分；续报率≥60%，则+2分；续报率＜60%，则+0分；月学员流失：除课程学完外，学生学习期间每月每流失1名学员：—3分。当月无学员流失则+3如遇特殊情况，经教学主任与校长签字即可；月教研每周教案、备课、教研工作检查，根据学校要求，每次检查合格+3分月教学由校长及教学主任根据教师在学校实际教学、托管工作表现打分：当月教学

5、行为合格、当月无教学投诉及教学事故+3分月绩效总分月实发绩效工资=X元/分*每月绩效考核分数晋升级别晋升要求试用期教师转正（一星教师）1.自办理入职日起满1个月（含培训期7天）；2.能顺利通过所在学校的考核，合格后予以办理转正手续。其他级别教师1.由教师一级一级晋升，不跨级晋升；2.每级教师连续3个月每月绩效考核分数≥20分，3.经由学校校长、教学主任等投票考核后可办理晋升教师晋升手续；4.四星级教师需满1年后方可晋升，六星级级教师需满2年后方可晋升；特殊情况报由学校审批教师级别降级标准1.各级别当月绩效考核分数≤16分，直接降一级，并三个月内无法晋升；2.对

6、公司有严重负面影响者，根据情况至少降级1级，最多不超过3级；1、基本工资基本工资指该岗位员工的工资基本标准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。2、全勤工资根据月度统计结果发放，按照统计当月迟到，无故旷工，请假的天数等项目进行发放，超过规定者一次性取消全勤奖励发放，迟到按照第一次罚款X元/次，超过30分钟算旷工半天；7第7页共7页1、交通话补补助根据月度统计结果发放。其中兼职员工不享受。2、课时提成根据本人月度授课费用总额提成。3、工龄在学校工作满一年的员工（以签订正式聘用合同月算起），从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为100元；然后工龄每增加

7、一年，增加100元，依次类推，1000元封顶。例如：A员工于2016年12月1入职，在2017年11月30日后开始每月计算工龄工资100元，到2018年11月30日每月工龄工资为200元，如此类推，到2020年11月30日，每月工龄工资为400元的标准。此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行，不补发，不扣发。4、级别津贴此部分为享受级别的教师所享受的补助津贴。5、特殊津贴此部分按照教师为学校带来巨大贡献者提供，视贡献程度由学校校长、教务主任等决定；6、年终奖励此部分按照学校当年净利润进行分配；第三章员工薪酬分配第一条正式员工1、签订正式劳务合同的员工，从第一年

8、开始，在不影响学校正常教学目标但不包括