广告公司员工手册.doc

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1、广告公司员工手册(修订稿)53目录公司理念----------------------------------------------------------------------------------3公司架构图---------------------------------------------------------------------------6人事管理------------------------------------------------------------------------------7员工考核制度------------------------

2、---------------------------------------------------11员工福利制度---------------------------------------------------------------------------18会议注意事项---------------------------------------------------------------------------22办公室行为规范及有关制度---------------------------------------------------------23考勤管理制度--

3、----------------------------------------------------------------------26加班管理制度------------------------------------------------------------------------28报纸杂志阅读程序------------------------------------------------------------------29档案管理及保密制度-------------------------------------------------------------

4、----30电脑管理制度---------------------------------------------------------------------------32车辆管理制度------------------------------------------------------------------------33固定资产管理制度------------------------------------------------------------------------35手提电脑补助制度---------------------------------------

5、---------------------------------37财务报销管理规定------------------------------------------------------------------------4053公司理念企业经营宗旨:体现每一个文化成就的价值,我们为实现文化成就的商业价值而工作,为社会创造财富并分享应有的那一部分,达成个人的自我完善与成就。公司经营宗旨:我们的信条:只有让我们的客户成功并受其尊重,才是我们真正的成功。我们的企业文化:职业化、团队、创新、理想职业化:做职业、从敬业、专业、道德等方面要求自己。创新:公司没有创新意识,就没有发展。团队:随

6、着市场经济的深化发展,团队的力量将越发明显。人离开团队,只是一个符号。不容质疑,这是一个协作的时代。另一方面,信任和无猜亦是团队的重要标志。在公司一切在桌面上提出的意见及建议都将被尝试理解和解决。反之,必遭掘弃。理想:理想,是人类精神的脊椎。没有它,茫茫人海,个人便会如风中芦苇,随时将遭折断的危险。我们的管理原则:注重人本精神,并在此基础上建立科学管理体系。我们的愿望:53公司组织结构图财务部人力资源部行政部媒介部董事会总经理营运总监客户部创作部53人事管理一、招聘1.招聘的目的是为了最合适的人员配置(数量和质量),以满足业务发展的需求,为公司选拔优秀人才。公司员工在被聘用及晋升方面享有均

7、等机会,若有新的职位需求或有职位空缺时,公司将首先考虑选用内部合格员工,若内部无合适人员时,则考虑从外部招聘。2.当一个部门出现职位空缺需求时,部门经理填写“雇员申请报告”,经行政人事部及总经理批准后,通过相关部门和行政人事部的面试,确认合格后,由行政人事部安排相关录用前的审核,待以上检查合格后安排录用。3.公司采用合同制的聘用方式签订劳动合同。4.员工入职前,须向行政人事部提供以下文件:⑴身份证、学历证交验原件并存复印

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