浅谈工程造价咨询进行项目监控

《浅谈工程造价咨询进行项目监控》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈工程造价咨询进行项目监控：工程造价咨询业迅速发展，人们对造价管理(控制)、参与建设项目全过程造价管理渐渐地引起了的重视，然而合理确定和有效控制建设工程造价，最大限度地发挥投资效益，发挥专业人员应有的作用显得越来越重要。　　关键字：工程造价咨询，项目管理，造价控制　　Abstract:theconstructioncostconsultationindustryrapiddevelopment,peoplecostmanagement(control),participatinginbuildingtheanagementgraduallycausedtheat

2、tention,hoaximizethebenefitofinvestment,giveplaytotheroleofprofessionalpersonnelshallhavebeemoreandmoreimportant.　　Keyanagement,costcontrol　　　　　　：TU723.3：A：　　一、引言　　随着我国加入WTO，国际上的许多工程造价咨询机构进入我国市场，对国内市场副业来很大的冲击，而且我国工程造价咨询业起步较晚，整个行业的规范化和市场化尚待完善。在这种情况下，我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要，这

3、就是我们要在这里提出如何对项目管理这个管理模式的优化、增强自身实力、提高执业质量，才能赢得市场和客户，才能生存和发展。　　二、工程造价咨询的定义　　工程造价咨询是指在工程项目实施的各个阶段，咨询技术人员利用其技术、经验、信息等为委托方提供工程造价的确定、控制等技术服务。工程造价咨询机构在我国按中介组织进行管理，随着政府职能的转变，工程造价咨询由原来的政府职能管理逐渐过度到行业管理，中国造价管理协会是我国工程造价咨询机构的行业管理单位。我国相关法律法规对工程造价咨询行业的准入制定了严格的条件，包括对咨询机构的资质、从业人员的资格都进行了规定。工程造价咨询行业是知识密

4、集型的高智力服务行业，咨询人员往往是造价工程师、专业预算员等具有专门知识的专家和技术人员。工程造价咨询机构不但可以为客户确定工程项目建设各阶段的工程造价，还可以对工程项目建设进行全过程的造价控制，主要是从项目前期准备控制、项目进展的控制、咨询项目收尾等三方面。　　三、项目前期准备控制　　2.1工程造价咨询项目准备　　工程造价咨询项目的启动要从组织的整体环境和战略计划上考虑，造价咨询公司在承担客户委托时，更多的要考虑客户的信用、自己的资质范围、技术力量、硬件设施、时间安排等方面。有时也要考虑工程项目的性质及影响，考虑公司的发展方向、人才培养的要求。有些项目还要考虑自

5、身对社会的影响，即使该咨询项目没有赢利，也可能启动。造价咨询公司启动咨询项目，对公司而言，最终目的是给公司多生产利润。项目选择的方法很多，比如考虑自己组织的需要、考虑和客户长期合作、财务分析、加权评分模型分析等。一般要求项目应有财务项目价值评价方法，主要的有净现值分析法、投资收益和投资回收率分析法。全面分析投入的固定成本和可变动成本，还有利于进行重点控制，提高收益率。　　2.2工程造价咨询项目计划　　（1）确定项目分解结构，项目决定之后必须让组织中所有部门知道这些项目，通常可以制订项目规程，用规程来确定项目的启动并指明项目目标和管理人员。一个完整的项目章程主要包括

6、：项目名称、项目经理、项目范围简要说明、计划的项目管理方法、角色与职责、签名、评述。通过项目章程，可以让项目在公司内部得到认可，各部门在相关职能上进行协调合作。细分工程造价咨询项目的工作任务，建立工作分解结构是计划、控制、成本管理的基础。　　（2）投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点：①注意资料(估算指标)的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据，除已有的估算指标，应根据实际及时修正，充分体现指标的综合性、概括性。②投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充

7、分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。　　四、基于挣值分析原理下项目进展的控制　　挣值分析是项目进展控制的主要工具和方法，这种方法最初开发用于评估制造业的绩效，后来被用做成本及计划控制系统标准中各类项目的进度评估的标准。给定成本执行基准计划，项目组可以通过输入实际的信息，然后将其与基准计划进行比较，就可以决定在多大程度上满足了范围、时间和成本目标。　　挣值分析用来评价成本差异和进度差异，主要使用计划工作的预算成本（ＢＣＷＳ）、完成工作的预算成本（ＢＣＷＰ）、完成工作的实际成本（ＡＣＷＰ）

8、。先明确什