规章管理制度宣讲

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1、``北京迪依宸电子商务有限公司江西迪依宸电子商务有限公司人资行政部[2014001]规章管理制度宣讲　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　目录第一编：人事管理制度第一章：员工的奖惩制度第二章：员工的日常行为规范管理第二编：行政管理制度第一章：考勤管理制度第二章：办公用品的管理制度第三章：公文的管理制度第四章：档案管理制度第五章：会议管理制度第六章：费用管理制度`````第一篇人事管理制度第一章　员工的奖惩制度公司员工必须遵守国家法律、法规，遵守公司各项

2、规章制度，严格按照各操作流程开展工作，同时为增强员工凝聚力，鼓励其积极性和创造性，严肃公司纪律，本着“精神奖励与物质奖励相结合，对违反纪律的员工以教育为主，惩罚为辅”的原则，特制定以下奖惩制度:第一节　奖　励一、奖励的方法包括嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号二、奖励的事由：（一）有下列事迹之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司：1、遵守公司规章制度，忠于职守，不断改进工作，并有出色表现者;2、领导有方，能带领员工出色的完成各项任务者;3、积极努力完成年度销售任务者;4、全年考勤无缺勤者;5、有其他显著功绩，有事实证明足以成为员工榜样者;（二）有下列事迹之一者

3、给予记功，记功通报全公司：1`````、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得有效成果和显著成绩者;2、超额完成销售任务，业绩突出，为公司带来明显效益者;3、有突出的工作业绩，得到来自客户的的高度评价，为公司荣誉增光添彩者;4、对公司有特殊贡献，总经理提议公司认可者;5、受嘉奖3次以上者;6、有其他显著业绩，并有事实依据者;（三）有下列事迹之一者给予记大功，记大功在全体员工大会上宣布：1、遇有意外事件或灾变，为保护公司公共财产，奋不顾身、不避危难，或预先防止，因而减少损害或使公司免受损失者；2、连续一年，工作业绩突出，无明显劣

4、迹者；3、全年超额100%完成公司下达的任务者；4、记功三次以上者；5、有其他显著业绩，并有事实依据者；（四）有以上表现者，公司认为符合晋级条件者，可予以晋级。（五）荣誉称号可根据员工以上表现授予“优秀员工”、“进步奖”等。（六）以上员工的所获奖项，由人资行政部备案、加入员工档案。第二节　处罚一、员工行政处分分为：警告、记过、降级（降低工资、降低职务）、辞退二、处罚的事由：`````（一）有下列表现之一经查证属实，可给予警告：1、月内迟到、早退次数累计3次以上者；2、上班期间未经批准擅离工作岗位者；3、违反工作流程，造成公司利益受损，情节轻微者；4、

5、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者；5、上班时间从事与工作内容无关的事情经批评不改者；6、无正当理由不服从上级领导工作安排，情节轻微者；7、团队意识差，未能很好的配合其他人员和其他部门工作者；8、请假未经相关部门逐级领导批准者；9、其它违反有关规章制度，或因履职不力，或言论行为造成消极影响或损失，情节较轻者；（二）有下列情形之一经查证确实，给予记过：1、月份内迟到、早退次数累计5次（含5次）以上者，旷工1日（含1日）以上者；2、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；3、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护不予举报者4

6、、对上级主管不满，不通过正当渠道陈述意见或提供建议，任意谩骂者；5、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及影响公司声誉或利益者；6、警告3次（含3次）以上者；9`````、其他违反规章制度，或言论行为造成消极影响或损失，情节较重者；（三）予以记过者，情节严重的可予以降职或免职的处罚。（四）有下列情形之一，经查证属实，公司将予以辞退：1、违反国家法律、法规被判刑或劳教者；2、利用职权营私舞弊者、收受贿赂者、中饱私囊或为他人谋利者；3、违反规章制度或操作流程，玩忽职守，损坏公司财物，给公司造成较大经济损失者；4、盗窃同事、公司财物、或挪用公款、或故意毁损

7、公物、或弄虚作假，虚开票据，牟取非法利益者；5、在工作场所打人、互殴、聚赌、有伤风化者；6、利用公司名义在外招摇撞骗者；7、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与经营秩序者；8、泄露公司机密（在非公共场所谈论公司客户、供应商资料或告知他人、拷贝公司文件、供应商资料、客户资料，通过电子邮件、信函传递给他人）者；9、无故连续旷工三天，或全年旷工10以上（试用期累计旷工1天的）者；10、在外从事与本公司有利益冲突的工作，经劝告不听者；11、私自仿效上级主管签字，给公司带来损失。12、记过3次（含3次）以上者；13、不同场合，利用各种手段对上级领导、同事

8、或其家属实施威胁、恐吓、谩骂或有侮辱、暴力行为者；`````14、犯有其他严重错误者；（五）员工有上述行为，