工装管理制度.doc

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1、工装管理制度1主题内容与适用范围本标准规定了工装的定义、职责、申购、制作、入帐、使用、维保、调拨、改造、安全、闲置工装的公司管理规定及考核办法。本办法根据总部《工装管理办法》制订，适用于成都园区各部门申请和使用工装的管理，同时适用于工装申购流程所涵盖物料的管理，各部门依本标准执行。2定义2.1工装：根据公司产品特性,而设计加工的用于辅助生产，且不能直接外购的各类非标准工具的总称。涵盖以下十类：2.1.1工艺工装：直接用于公司产品生产，辅助员工操作和保证产品质量的工装。2.1.2物流器具：用于物料周转、运输及物料临时存放的各类非标准周转车等。2.1.3检具样板：用于检验产品尺寸的各类非标准测

2、量工具。2.1.4成型模具：指管路成型使用的各类管端成型模具、弯管模具等。2.1.5试验工装：用于进行实验或产品试制用的工装。2.1.6保密工装：工艺设备部认定技术图文含有保密信息，泄露后会使企业的利益遭受损失的工装，此类工装图文由工艺设备部保密存放，工艺设备部应有特定的标识，并要求使用单位有使用频次及相关记录。2.1.7闲置工装：因工艺改进、生产工序变更、工装老化、工艺开发失败、自动化替代、工装故障导致等原因，致使工装停用三个月以上，且在未来三个月内暂无明确使用意向的工装，定义为闲置工装（季节性工装除外）。2.1.8危险工装：指本身存在固有的功能性危险、使用时可能对人员造成人身伤害的工装

3、，包含如下：a)工装使用电压超过人体安全电压（36伏）的；b)含有气源压力且压力超过5公斤的工装；c)高度超过2米以上的登高架；14d)物流周转运输带牵引涉及车间外部道路交通安全的工装车；e)有发热源的热焊类工装。此类工装，工艺设备部应有特定的标识，并要求使用单位应有使用频次、相关检验和确认记录。2.1.9报废工装：不能满足相关部门管制文件要求且经过相关部门确认不再符合功能使用的工装均属报废工装。涵盖以下五类：a)已满足正常使用年限寿命，且涉及到安全生产或质量隐患或生产效率低下，经工艺设备部判定需淘汰的工装。b)完成工艺文件要求使用次数或使用期限的工装，经过工艺设备部判定不能改善再利用的工

4、装。c)检具和量具工装，校检中不符合规定图纸技术要求，经过工艺设备部和质量控制部计量工程师共同判定且不能再修复的工装。d)产品设计开发更改或生产工艺更改不再使用，经产品研发部门和工艺设备部共同判定且不能改造利用的工装。e)试验性工装，完成前期研发和试验目的且不再用于批量生产，经产品研发部门和工艺设备部共同判定不能再利用的工装。2.1.10自制工装：使用单位自行设计和制作的（单台金额<1万元）工装。注：带简单动力(不含电气控制系统)的半自动化工装或设备的类别，以工艺设备部判定为准。3职责3.1工艺设备部是园区工装的归口管理单位。负责工装申购的审批、设计、验收和管理；负责对各单位工装使用、维护

5、及台帐管理情况进行监督和检查；负责对工装进行统一管理、调配及报废判定和考核工作等。3.2工装使用部门负责本部门工装的点检、维修、保养、和日常管理工作；负责本部门工装的台帐、闲置工装盘活改造和报废工作。3.3生产分厂负责本单位内部自制工装的制作工作，并对自制工装的质量、安全与技术要求的符合性负责。3.4采购部负责委外工装的采购及委外维修改造等工作，对购回工装的质量、安全与技术要求的符合性负责，对达不到要求的工装组织供应商进行返修或退货事宜。（根据分权手册审批权限划分）143.5采购部负责委外工装的采购，确认工装加工周期，跟进加工进度，负责通知仓库和申购部门负责人，经工艺设备部和质量控制部根据

6、出厂报告共同验收确认后来货报检，与园区工装管理员对接办理工装来货接收与仓库对接办理工装的入库，负责组织工装招标工作及建立工装制作供应商体系。（根据分权手册审批权限划分）3.6上工位物流部负责委外工装来货的装卸、入库，处理申请部门领用。3.7质量控制部负责对工装进行入厂检测及验收并出具检测数据，由工艺设备部出具验收报告，质量控制部计量工程师对合格的工装粘贴合格证。并规定合格证有效期，及对有效期即将到期的工装检具进行校检。4工装申购、制作管理4.1工装的申购4.1.1工装使用部门为工装的申购部门，填写《附表1：工装申请表》，填写申报工装的到货时间时，需要预留出设计和加工制作周期，并详细注明新工

7、装涉及的主要功能(或用途)、主要生产品种、规格及效率等使用方面的具体要求。4.1.2当申购的设备上包含工装夹具时，申请部门须将设备技术要求、设备申购单文件提供给工艺设备部会签确认，并提交设备技术要求电子版进行备案。在设备验收后向工艺设备部提交该工装夹具图纸，作为后续制作工装夹具参考。4.1.3各园区工艺设备部需向总部工艺部提报本单位的工装管理员名单，特殊原因需变更工装管理员，必须提前通知工艺部备案，并做好变更人员的岗位培