探究新形势下电力企业政工队伍建设问题与对策

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1、探究新形势下电力企业政工队伍建设问题与对策(1广东电网公司佛山高明供电局党群工作部;2广东电网公司佛山供电局变电管理三所综合分部)摘要:在社会经济的发展中,电力企业发挥了重要的作用,成为经济发展的支撑,在这种发展条件下,电力企业需要加强政工队伍建设,进而提高电力企业综合实力,提供更为优质的电能。从而,怎样加强电力企业政工队伍建设,成为了电力企业研究的重点问题。对此,笔者结合自身观点,对电力企业政工队伍建设进行了简要分析,并提出相应策略,希望为电力企业政工建设有所帮助。关键词:新形势;电力企业;政工队伍;问题与对策随着用电需求量增加,使得电力部门的工作压力也随之增加,而想

2、要缓解这一状态,就需要企业加强政工队伍建设,缓解职工工作压力,进而推动企业稳定发展。想要加强企业政工建设,就要对职工进行思政教育,因此,思政教育成为了政工建设中最为重要的内容,企业需要打造一批优秀的政工队伍。一、现阶段电力企业政工队伍建设中的不足(一)政工工作重要性认识不强现阶段,我国多数电力企业中,更多的是强调业绩,对思政教育没有给予较高的关注度,进而造成政工工作出现空白,没有在企业中发挥真正的价值。这与企业管理人员有着直接的关系,有些管理者认为:政工工作是员工的问题,不应该在企业发展的范围内。因此,在企业发展中,没有过多重视政工工作教育,使得企业员工的思政意识没有显

3、著的提升。(二)员工综合素养有待提高随着科学技术的提高,社会对知识技能型人才较为注重,但是人才也需要只有较高的综合素养,才能在社会中更好地发展。在电力企业中,员工的综合素质也同样需要得到提高,打破旧的思想观念,创新思想意识,进而适应社会的发展。目前,电力企业工作中越来越多的问题逐渐凸显出来,例如:在工作中一些工作方法较为传统,职工综合素养较低,缺少灵活性等,这对企业未来发展来说是致命的。(三)政工工作较为简单如今,互联网的快速发展,逐渐成为我们生活的重要组成部分。S前,在一些电力企业中,政工教育工作仍然运用传统的方法,通常为领导口头教育方式。这样的教育方式,不能提高员工

4、的思想认识,并且方法的单一性使得员工往往比较缺乏积极性,进行造成政工工作水平没有显著的提升。另一方面,政工工作中多是企业的老员工,他们认为自身具有充足的经验,对企业的发展有一定的话语权,因此,凭借自己的主观臆断组织政工工作,而不主动学习新的技术、新的方法,更没有借助计算机技术开展政工工作,这在一定程度上极大制约了政工工作的落实。因此,在进行政工工作中,要不断的注入新鲜技术,学会引用先进的科技,进而更为有效的开展政工工作。(四)政工工作人员水平有待提高电力企业中,更多的是技术性工作,而政工工作作为企业中技术性较低的工作种类,普遍没冇受到高度的重视。因此,在选择人员吋,没冇

5、实行严格的考核机制,政工工作人员多数是老技术人员,这样一来,使得政工工作队伍整体水平较低。二、提高电力企业政工队伍建设方法(一)提升政工工作重视度社会经济的发展,离不开电力企业的支持,反之,只有电力企业更好的发展,才能推动社会经济的进步。想要企业更好的发展,首先,需要提高政工工作重视度。树立创新性的思政0标、思政理念,进而确保企业政工工作能够冇效的开展。政工工作中,思想意识是最为重要的内容,因此,电力企业管理者要解决好“三重三轻”工作,即:重视技术、重视管理、重视企业发展;轻政工工作、轻思想教育、轻队伍发展。想要从根本上解决,则需要电力企业管理者提升政工工作重视度,认识

6、到思政教育的重要性,重新审视政工工作的地位。(二)队伍建设电力企业中,政工工作队伍的不合理性,成为影响政工工作的重要因素。因此,需要电力企业重新进行队伍建设,这也是0前电力企业发展中的当务之急。笔者根据多年政工工作经验,将苏总结为几点:第一,在选择政工人才时,需要制定严格的审核制度,不仅要重视专业性,更要重视人才的思想素质,择优录取。此外,也可以录用一些技术型的工作人员,进而形成一支综合性的政工工作队伍。第二,注重人才能力的体现。政工工作是需要投入到员工工作中,具有一定的实践性,因此,政工人员要有一定的工作能力,能够协调人际关系,又要具冇一定的创新思维,善于语言表达和文

7、字书写。第三,据调查,我国政工工作年龄结构普遍较大,为了创新发展,协调平衡,需要在电力企业中注入一些年轻人才,这样一来,使得政工队伍中既有经验丰富的老员工,又有一批创新精神的新员工,彼此协调发展,进而更好的开展政工工作。(三)塑造全面的政工管理体系电力企业想要更好的开展政工工作,就要从根本上做好政工培训工作以及思想意识的提升,立足于创新理念。在企业中,政工工作的培训并非是一朝一夕就能够完成的,需要企业长期的支持,进而在潜移默化中得到思想上提升。冋时,企业也要树立政工干部主动学4意识,通过自身的努力使思政思想得到冇效的提升。另一方面,电力企

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