骨科qcc品管圈汇报

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1、傲骨圈QCC项目成果汇报降低骨科换药成本云南昆钢医院骨科张雷2015.11.24QCC活动步骤确认Check计划Plan实施Do处置Action组圈主题选定拟定计划现状把握目标设定原因解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进无效果有效果下一步计划为了更好地落实优质服务，我科召开品管圈第一次会议2015.4.成立品管圈小组，一起学习品管圈相关知识，投票选举辅导员、圈长及圈员，制定各级人员职责，并提议一周内选定圈名及圈徽云南昆钢医院阶段一、成立小组team云南昆钢医院阶段一、成立小组圈长圈员现场调查员记录员数据分析员成果撰写员组织协调员副圈长辅导员圈组体系云南昆钢医院陈

2、彦章徐悦阶段一、成立小组圈长圈员现场调查员记录员数据分析员成果撰写员组织协调员副圈长辅导员针对圈活动计划予以指导建议领导圈员积极参与活动、计划拟定与在执行，向上级报告活动情况积极参与活动、服从群体意见从事改善活动、积极发言，提出自己意见与创意云南昆钢医院阶段一、成立小组团结拼搏、遵纪奉献我们圈的口号本次征集5个候选圈名及圈徽，全体9位成员投票后（每位成员只允许投一票），傲骨圈获得票数最多，最后我们的圈名确定为傲骨圈。圈徽圈名云南昆钢医院候选圈名及圈徽投票数排名结果1、金刚圈3632、铁臂圈2953、米奇圈3344、精灵圈3925、傲骨圈421阶段一、成立小组傲骨圈Wolf-o

3、r云南昆钢医院两只紧握的双手组成抬头挺胸的“狼头”：比喻我科医护人员拥有自尊、坚韧不屈的傲骨气质，也和我院提倡的“亮剑”精神相呼应。同时“狼头”象征着像狼性一样的团队：互助合作，恪守纪律、奉献拼搏友爱！阳光撒在“患者”身上，代表我们骨科所有医护人员给患者带来温暖和希望。一颗树干弯曲的大树象征骨折的患者；一块笔直的木板象征用来固定骨折的夹板；大树和木板被蛇缠绕在一起：缠绕的蛇本身象征“生命之星”在这里则代表固定骨折的绷带；上述一起组成：骨科树两个人和骨科树共同组成英文狼的首字母“W”：象征医护人员和患者，两者一同在手的中心，说明骨科医护人员把患者捧在手心，以患者为中心，体现了我

4、科文化建设核心。英文字母“OLF”是英文狼(Wolf)的后三个字母，位于手势狼颈部，组成“咽喉要道”：O是骨科英文(Orthopedic)的首字母，LF分别代表“Love(爱)”和“Family(家)”，O伸出手把LF围住，象征我科所有医护人员都深深爱着骨科这个大家庭。阶段一、成立小组圈职务姓名工作年限（占30%）学历能力（占30%）能力改善值（占40%）改善能力工作年限能力值学历能力值圈长张雷1.5本科1.51.24.2圈员郑树林1.5本科1.51.24.2马志宏1.5本科1.51.24.2梁健0.9本科1.51.23钱光平0.3本科1.51.23敖小忠0.3本科1.51.

5、23副圈长赵世凤0.9本科1.51.23.6李首茹0.9本科1.51.23.6王德丽0.9大专0.91.23圈员能力云南昆钢医院圈能力评定标准：1、能自行解决：5分2、需要一个单位配合：3分3、需要两个及以上单位配合：1分72%阶段一、成立小组云南昆钢医院阶段二、主题选定选题重要性迫切性可行性上级圈能力总分排序选定提案人降低颅脑创伤危重病人术前准备时间41413940392003敖小忠提高骨折内固定患者随访率40414040392012梁健降低科室换药成本45454540392141赵世凤降低骨折患者术前待床日40401040391695张雷缩短患者术后留置尿管时间39394

6、040391974李首茹提供科室院感上报率39301040391587王德丽提高伤口分泌物送检率40301040391596马志宏分值重要性迫切性可行性上级政策圈能力评价细则5很重要急需解决完全可行经常提及能力范围3无所谓半年后解决较可行偶尔提及需要外力1不重要一年后解决完全不可行未提及无法解决评分说明：5分最高；3分普通；1分最低。第一顺位为本次活动主题。本次评选共9人参与降低科室换药成本医疗成本研究现况西方：20世界50年代我国20世纪80年代：复旦大学公共卫生学院1987年在世界医改背景下引言主题背景阐述云南昆钢医院作业成本法阶段二、主题选定12国外现况RIDDERST

7、RALEM:成本研究结果准确性SORENSENJ等：降低医疗成本并规范医生行为1国内现况2传统比较3理论基础4倪君文等*：先进的成本管理方法孙慧等：较高可行性和良好效果的结论1成本产生的原因2形成的全过程3计算对象多层次、全面的4提供全面依据作业总成本=直接成本中心+间接成本中心文献研究云南昆钢医院主题背景阐述阶段二、主题选定云南昆钢医院阶段二、主题选定说明：分摊比例G：为15%～25%，我院为三级医院本该取25%后勤辅助成本：包括科室分摊+垃圾处理分摊（按材料费5%分摊）据作业动因数据易获性原则，本研