管理制度汇编(B版原稿)

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1、管理制度汇编重庆市新嘉南建材有限责任公司2012年2月20日我们的嘉南文化嘉南愿景：优秀嘉南、知名嘉南、百年嘉南嘉南使命：为顾客创造价值为企业增加积累为员工提供机会为社会承担责任嘉南精神：嘉南因我更精彩嘉南价值观：员工是企业的财富，企业是员工的希望嘉南管理理念：科学管理重在绩效责任至上执行第一嘉南工作理念：做好当下事，才能做好未来嘉南人才理念：以德为先，人尽其才，才尽其用嘉南安全理念：安全为天、责任为大，不防一万、只防万一嘉南质量理念：不是100分就是0分嘉南销售理念：诚信、共赢，最大限度满足客户需求意愿嘉南生存理念：只有正道才是出路，只有领先方能长存嘉南竞争理念：提升

2、自我、超越别人，不战而屈人之兵嘉南发展理念：发挥优势把握机遇与时俱进科学发展重庆市新嘉南建材有限责任公司　　管理制度汇编B版/20-02-2012173嘉南员工工作纪律和职业道德十条1、爱岗、敬业，服从调度和工作安排。2、严格遵守公司各项规章制度。3、工作期间忠于职守，做好本职工作。4、养成良好习惯，工作服、鞋和安全帽要穿戴整洁；不随地吐痰，不乱丢杂物、烟头，保持公司环境清洁。5、爱护公物，小心正确使用机器设备、工具、物品，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。6、增收节支、开源节流，节约用电、水、气，严禁浪费公物和公物私用。7、加强沟通，团结友爱。8、维护公司形象，敢于同

3、有损公司形象和利益的行为作斗争。9、遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。10、开会学习期间不准会客或接打电话。嘉南员工行为准则：忠于公司，爱岗乐业；自我约束，谨守道德；遵章守法，待人诚实；仪表端庄，豁达开朗；有效沟通，合作团结；承担责任，解决问题；实事求是，严谨细致；节约成本，提高效率。嘉南执行语录：制度重在执行。执行力决定团队的力量。凡是已经决定了的，就是对的。多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。执行力不讲如果，只讲结果。结果不好，就是不好。嘉南管理语录：没有落后的群众，只有落后的干部。找到“木桶”最短的那块木板，并迅速把它补齐。你对违章讲人情，事故对你不留情。高

4、层管理：做正确的事；中层管理：正确地做事；执行层人员：把事做正确。赏善而不罚恶，则乱；罚恶而不赏善，亦乱。员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。下属不会做你希望的结果，只会做你将要检查的事情。重庆市新嘉南建材有限责任公司　　管理制度汇编B版/20-02-2012173目录第一篇工资核算1一、产量工资及质量考核办法3二、生产能效管理及考核12三、生产材料消耗定额及考核14四、劳动竞赛15五、补贴及搬运定额15六、安全目标考核16七、在岗职工履职奖19八、生产任务达产奖19九、精细化运转实施办法及考核20第二篇管理制度23一、印章使用与管理工作制度25二、人力资源管理制

5、度27三、劳动纪律管理制度31四、安全生产管理制度34五、物资管理制度39六、购进煤炭管理办法47七、设备管理制度50八、设备采购验收控制程序62九、设备技术档案管理制度65十、安全保卫管理制度68十一、财务开支报销制度72十二、环境、设备卫生管理制度78十三、人身安全事故处罚规定81十四、设备事故处罚规定84十五、公司例会工作制度86重庆市新嘉南建材有限责任公司　　管理制度汇编B版/20-02-2012173十六、单据领用管理规定88十七、危险物品安全管理规程91十八、成品水泥管理制度95十九、编织袋管理制度98二十、小车管理制度100二十一、装载车管理制度104二十

6、二、进出公司车辆管理制度107二十三、中控室管理制度109二十四、职工食堂管理制度111二十五、职工澡堂管理制度114二十六、生产供用水管理制度116二十七、工伤保险管理办法118二十八、财产保险管理办法120二十九、劳动保护用品领用标准122第三篇质量管理123一、质量管理规程125二、生产过程物料均化控制程序138三、立磨外循环料仓放料规定141四、外购原燃材料技术标准143五、生产过程质量控制指标一览表144第四篇工作职责148附录：162附1：巡检员操作规程162附2：能耗对标基线173重庆市新嘉南建材有限责任公司　　管理制度汇编B版/20-02-2012173

7、第一篇工资核算重庆市新嘉南建材有限责任公司　　管理制度汇编B版/20-02-2012173一、产量工资及质量考核办法1总则1.1本办法适用于全公司各车间、部室。重庆市新嘉南建材有限责任公司　　管理制度汇编B版/20-02-20121731.2本考核办法分别以产量、质量、消耗、安全、设备、劳动纪律和职能责任等具体工作目标的完成情况来进行考核评定，是全公司工资核算的依据。1.3生产计量部每月28日前根据21日盘点情况，组织召开评估会，公布各单位产、质量完成情况、劳动竞赛结果及消耗、安全、设备、劳动纪律情况。1.4稽核部负责工时费、杂工工资等相