自考04753管理学概论2016复习提纲

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1、一、单项选择题1.促使组织的活动按照计划规定的要求展开，这种职能属于（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能2.在组织中负有全面职责并具有最高权力的是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.操作者3.通过把管理问题抽象成一个模型，求解模型来获得解决问题的最优解，依据最优解和组织的实际情况来制定组织计划的方法是（）A.滚动计划法B.网络计划法C.运筹学方法D.盈亏平衡分析4.针对公司产品或服务在市场上的竞争问题，在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略的是（）A.公司总体战略B.经营业务单位竞争战略C.职能战略D.增长战略8.在各种组织理论中，强调

2、以工作为中心是（）A.古典组织理论B.新古典组织理论C.权变组织理论D.文化组织理论9.综合运用传统设计原则，组织结构比较严谨复杂而且相当正规，运用集权式的管理进行运作，这种组织属于（）A.机械式组织B.有机式组织C.生产型组织D.服务型组织10.把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构只能依据上级的决定办事的是（）A.直线职权B.参谋职权C.集权D.分权12.在管理者的技能中，对于高层次的管理者来说最重要的技能是（）A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.服务技能13.属于通过霍桑实验提出来的观点是（）A.职能工长制B.激励性付酬制度C.存在“非正式组织”D.一般管理理论14.

3、提出“在管理中要根据环境和内外条件随机应变，没有一成不变的管理理论和方法”观点的学派是()A.社会系统学派B.决策理论学派C.权变理论学派D.系统管理学派15.“完全按照结果或后果制定道德决策”的观点属于（）A.道德的功利观B.道德的权力观C.道德的公正理论观D.社会契约整合理论16.在狭窄的市场上寻求成本优势或者是差异化优势，这种战略被称为（）A.增长战略B.聚焦战略C.差异化战略D.低成本战略21.从领导者的性格、品质来分析领导的成败，试图从中找出成功领导者的品质，这种理论属于（）A.领导行为理论B.领导特质理论C.权变理论D.领导生命周期理论22.工作结束后进行的控制是（D

4、）A.预先控制B.前馈控制C.预先控制D.反馈控制23.具有高度灵活、适应性强、组织结构相对简单的组织结构是（）A.机械式组织B.有机式组织C.服务型组织D.生产型组织24.在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次之间的关系是（）A.管理幅度减小，管理层次减小B.管理幅度增加，管理层次增加C.管理幅度增加，管理层次减小D.管理幅度增加，管理层次不变25.在计划的类型中，组织内各职能部门的业务活动所需要遵守的规则被称为（）A.政策B.方法C.规划D.程序he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conce

5、ptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine26.最简单也是最早期的组织结构形式是（）A.直线式组织结构B.直线参谋式组织结构C.事业部式结构D.矩阵式组织结构27.亡羊补牢在管理控制

6、中属于（）A.预防控制B.同期控制C.反馈控制D.前馈控制28.绩效考核根据被考评人完成工作目标的情况进行的方法是（）A.评估法B.目标考评法C.关键事件法D.综合法29.通过霍桑实验,人际关系理论的创始人指出工人属于（）A．经济人B.复杂人C.自我实现人D.社会人1、在组织中负有全面的职责，相应的也赋予他们在组织中的最高权力，这类人属于（高层管理者）2、在管理者的技能中，对于基层管理者更为重要的是（技术技能）。3、在管理者的技能中，对于各个层次的管理者都必须具有（人际技能）4、根据霍桑实验结果，工人应属于（社会人）5、根据人际关系理论，工人属于社会人6、在管理中要根据环境和内外

7、条件随机应变，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法，持这种观点的学派是（权变理论学派）7、通过把管理问题抽象成一个模型，求解模型来获得解决问题的最优解，依据最优解和组织的实际情况来制定组织计划的方法，这种方法是（运筹学方法）8、当决策问题存在着两种以上的自然状态，而各自然状态发生的概率均能准确知道时，则称为（风险型决策）；在决策类型中，根据竞争对手的策略来确定对策的决策过程属于（竞争型决策）9、具有首位性的职能是（计划工作）10、为实现组织长远目标而制定的有广泛意义