企业利用反向收购构建核心能力是研究——以大连铁龙为例

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1、摘罄摘要随着我国企业逐步参与到国际化竞争中,国际化的竞争愈加激烈,而要想长期的在这场竞争角逐中取得持久的胜利,就需要企业具有独特的长期的竞争优势,能够比其竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力,也就是要形成核心能力。近年来,核心能力战略愈加受到国内外学者和企业家的重视,已经成为企业的基本战略。不同学者对核心能力的内涵有不同的解释,但是却存在对核心能力特征的共识,那就是首先核心能力是竞争对手难以模仿和难被替代的;其次核-12一,I范。力具有持久性,它一方面维持企业竞争优势的持续性;另一方面又使核心能力具有一定的刚

2、性。这种共性使得我们对核心能力有了更为透彻的理解。根据核心能力理论,企业的多元化发展需要建立在企业己经在某一专业或领域具备核心能力的基础上,多元化经营应作为企业核心能力的延伸,不仅能够拓展企业在新领域的核心能力,而且能够保证企业在主营业务的持续竞争优势。但是,根据分析,我国企业耳目日普遍缺乏核心能力,并没有在自身所在行业形成长期的竞争优势,然而却大部分涉足了多种业务的经营领域,这就给企业建立核心能力设置了障碍,并且也不能够保证在多元化的经营中取得胜利。因此,我国企业要构建核心能力,就必须在某一专业领域形成自身的竞争优势.也就是滢,

3、要进行产业结构调整,把企业从多元化经营的泥潭中拉回,确立各企业能够形成核心能力的专业化领域。构建企业核心能力的方式有多种,兼并与收购等重组方式是有效而快速的一种方式。与构建企业核心能力的传统方式的区别在于,这些重组方式能够实现企业外部资源的有效整合,通过资源的不同配置快速实现企业的产业结构调整,帮助企业吸收优质资产,盘活原有资产,剥离或出售多余的业务和资产,实现产业的集中,提高企业的资产利用效率。反向收购是诸多重组方式中颇具优势的一种方式,在目前的资本市场坏境下具有很大的应用空间,本文就是对利用这一方式构建企业核心能力进行研究。关

4、键词:反向收购核心能力多元化产业结构调整北京交通人学坝Ij学位论文ABSTRACTOurcountrybeingsteppingforcompetitionofglobalization,andtheglobalcompetitionbeingbecomingmoreandmoreserious.theenterprisesneedtohaveindividualandlong—termadvantagesandcapabilitiestomanageeffectivelyandsolvealikindsofproblemsift

5、heywantt0makeaSUCCESSinthiscompetition。whichmeanstheyshouldmakeupthecorecapability.Forseveralyears,corecapabilitystrategyispaidmoreandmoreatcentionbyinternationalresearchersandmanagers,andhasbecomethebasicalstrategyofenterprises.Accordingtocorecapabilitytheory,diversi

6、fied.economyofenterprisesshouldbebasedonpossessingcorecapability,anddiversifiedeconomyshouldbeextendofcorecapability.notonlyextendcorecapabilityofenterprisesinnewfield.butalsoassurecontinuouscompetitionadvantageinprofessionaJwork.Accordinganalysis,enterprisesinourcoun

7、tryareshortofcorecapability,andhaven’tmakeuplong—termcompetitionadvantageintheirfields、butmostofthemsetfootindiversifiedeconomy.whichmakebarrierforbuildingcorecapability、andcan、tassuretomakesuccessindiversifiedeconomyTherefore,firstly,enterprisemustmakeuDcompetitionad

8、vantageofitselfinsomeprofessionalfieldifitwantstomakeupcorecapability'.AtierestablishingthecorecapabHityladvancingthediffere

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