集团预算管理系统

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1、集团预算管理系统导导读读预算管理是实行目标化管理的基础，是各项管理工作的源头。企业要根裾g己的生产经营战略目标，科学合理地编制预算，并在业务活动中有效落实和严格控制，同时对预算执行情况进行汇总分析，从而改进过程，持续地提升企业的竞争力。EAS预算管理模块提供从预算编制、预算市批、预算执行控制到预算执行结果汇总分析的全面预算解决方案。金蝶EAS系统提供了高度集成的财务预算及控制体系，预算管理系统为集团企业预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台，并为集团企业提供了预算的编制、预算的控制和预算的

2、执行分析功能，支持集团企业预算方案的分配、预算数据的汇总、以及预算实际数据与预算数据的对比分析等功能。本手册的冃的：本手册通过实际的业务案例，一步步的引导您的操作，从而能够快速的了解这个产品。本手册的使用对象：本手册是金蝶EAS产品手册体系中，快速入门教材的预算管理业务分册，主要面向集团企业里的预算专员与预算主管。本手册的使用方法：1、请贵公司系统管理员协助安装演示环境与演示数据中心；2、参照本手册的操作步骤，一步步的录入数据并操作；3、使用过程中如遇系统配置、参数设置等内容，请参见相关模块参考

3、指南。金蝶软件（中国）有限公司版权所有共99页目录导i卖11.2.环球集团企业案伊J7环球集团预算管理业务案伊J92.12.22.32.42.52.63.预算基础资料案例而下预算编制业务案例编制业务案例算汇编业务案例实际数目维护业务案例麵9自上11自下而上预算11预11业务12预算控制业务12环球集务••的预算管理业133.13.2预算管理业务操作环境戲斗13预算基础1515预算基础资料案W15如何维护业务期f白J16如何维护预算组会只17如何维护预算计量单位18如何维护预算项S19如何维护预算

4、要M22如何维护勾稽关系22如何制作预算模M24如何建立预算方39本章小4344工作流配置说HJ!44本章小44概44如何进行预算管理系统参数设豎45本章小结46预算编制业务案伊J46如何编制预算473.2.13.2.23.2.33.2.43.2.53.2.63.2.73.2.83.2.93.2.103.2.113.33.3.13.3.23.3.33.43.4.13.4.23.4.33.53.5.13.5.2预算管理工作流44算管理系统设而下预算编制业务46金蝶软件（中国）有限公司版权所有共99

5、页3.5.33.5.43.63.6.13.6.23.6.33.6.43.73.8如何分解预算：51如可审批预算55预算编制业务案例57如何编制體57女口何审批预算58如何将预算按组织汇总58自下而上预算上几下预算编制业务62预算汇编63概63预算汇编业务案63如何汇编预M64概66实际数据业务案伊J66如何进行实际数据初始｛七66如何进行实际数据维手户686969如何进行表内期间拆分汇总69如何进行表内期间拆分汇总71概述72如何进行币别表间转72如何进行币别表内转73概74预算控制案伊J74如

6、何进行预算控制设fi7483概83如何查询预算表83如何查看预算差异报86执行跟踪查#088如何设置预算表列分析89如何设置预算数据分析923.8.13.8.23.8.33.93.9.13.9.23.9.33.9.43.9.53.103.10.13.10.23.10.33.113.11.13.11.23.11.33.123.12.13.12.23.12.33.12.43.133.13.13.13.23.13.33.13.43.13.53.13.6实际数据维护业务66醐69拆分业务币别转换业如何进

7、行预算控芾IJ74丽分析业务83金蝶软件（中国）有限公司版权所有共99页3.13.7小结97配套光盘说日月99金蝶软件（中国）冇限公司版权所冇共99页1环1..环球球集集团团企企业业案案例例环球国际集团为深圳挂牌上市的内地综合性集团，在全国各地和海外设有一级、二级分支机构，生产、经销家电产品和通讯产品。环球国际集团下辖两个子集团：环球家电集和环球通讯集团。家电集团设在深圳，通讯集团设在深圳环球集团木部为承载环球国际集团业务的财务实体组织，下设财务部、人力资源部、总经理办公室，分别垂直管理集团A部

8、的财务核算、资金管理、人力资源规划等集团业务。环球家电集团以制造、销售家电产品为主要业务，家电集团下设四个财务实体组织：环球家电销售公司、深圳彩电厂、广州显像管厂和承载家电集团业务的环球家电木部。深圳彩电厂：主要业务是生产彩电及其他家产品。公司设有财务部、采购部、销售部、生产部、厂长办公室等若干个部门。广州显像管厂：主要业务是生产家电产品配件产品显像管。公司设有财务部、采购部、销售部、生产部、厂长办公室等若干个部门。环球家电销售公司：主要业务是销售集团生产的家电产品。公司设冇财务部、家电配送中心