产品成本管理与核算制度

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1、专业资料产品成本管理及核算制度第一章总则第一条为了加强成本管理，保证产品成本信息真实、完整，促进企业可持续发展，根据《会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本公司财务管理有关规定，制定本制度。第二条公司根据财政部颁布的《企业产品成本核算制度》和本企业生产经营特点、生产经营组织类型以及成本管理要求，恰当确定产品成本核算对象、成本项目、成本计算方法。成本核算对象、成本项目、成本计算方法以及会计政策和估计一经确定，不得随意变更。第三条公司财务部门按月编制产品成本报表，全面反映企业生产成本、成本预算（计划）执行情况、产品成本及其变动情况等。第四条本制度适用于公司所属分

2、公司、部门，也适用于全资或控股子公司。第二章成本管理的基本任务和要求第五条成本管理的基本任务是：（一）认真执行国家财经法规、《企业会计准则》、《企业产品成本核算制度》和公司相关规章制度。（二）通过成本预算（计划）、执行、控制、核算、分析和考核，正确反映企业的产品成本，控制各种生产费用的支出，努力降低成本费用，准确、及时地提供成本信息。（三）落实成本管理责任制，编制成本预算（计划），搞好成本控制，防止和杜绝生产经营过程中的损失和浪费现象。（四）正确核算生产经营过程中发生的各项成本费用，准确、及时地计算产品成本，促进企业改善经营管理，提高经济效益。（五）定期开展成本分

3、析和成本考核，正确反映、评价各部门的工作业绩和成本责任，准确揭示成本升降原因，如实反映和考核成本预算的执行结果，不断提高企业成本管理水平。第六条成本管理的基本要求是：（一）建立健全原始记录和凭证。涉及成本管理的有关原始记录和凭证主要包括以下内容：学习分享专业资料1.有关材料收发、清查的原始记录和凭证：如收料单、领料单、退料单和材料物资盘盈亏报告单等。2.有关劳动消耗的原始记录和凭证：如考勤簿、工时记录、加班记录、病事假单、工资结算单和工资分配表等。3.有关费用支出的原始记录和凭证：如各种费用报销发票、收据和差旅费报销单等。4.有关产品的原始记录和凭证：如生产任务通

4、知单、工序进程单、班产量记录、产品检验单、产品入库单、产品出库单和产品报废单等。（二）建立健全科学的定额管理制度。定额管理是以定额为依据，安排生产计划、组织生产、控制消耗和考核绩效的一种科学的管理制度。定额既是编制成本计划的依据，又是控制人力、物力、费用消耗的标准，还是衡量、评价各部门工作数量和质量的客观尺度，同时，也是进行成本核算、合理分配生产费用的标准和依据。因此，生产部门在向各生产车间下达《生产任务通知单》的同时，必须同时下达有关材料消耗定额、动力消耗定额、工具消耗定额、劳动（工时）消耗定额和各种费用消耗定额等，使消耗定额成为领料的依据，控制的标准，考核的尺

5、度。（三）建立健全各类存货的计量、验收、领退和盘点制度。在各类存货入库时，应采取科学的计量检测手段，保证各类存货计量的准确性和质量的可靠性；对各类存货的发出和退库及在产品、半成品的内部转移等活动都要进行严格的计量和验收，并及时办好发货或退货凭证的手续；库存的各类存货以及各生产部门、车间的在产品和半成品要定期进行清查盘点，发现盈亏应及时查明原因，以确保存货的真实性和成本核算的准确性。（四）全方位开展成本预测、成本决策、成本预算（计划）、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七方面的成本管理工作。（五）采用制造成本法计算和分配产品成本。将企业生产过程中实际消耗的直接

6、材料、直接人工、燃料和动力、制造费用计入产品成本；将与产品生产没有直接关系和关系不密切的费用作为期间费用，直接计入当期损益。（六）按月计算产品成本。公司以每月1日到月末最后一天为一个成本计算期。计入当月成本的材料消耗、费用开支与产品产量的起止日期必须一致，不得提前或拖后。（七）学习分享专业资料根据每月完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格计算产品的实际成本，不得以估计成本、计划成本、定额成本代替实际成本。（八）对生产经营过程中发生的各项费用，要按成本核算对象、成本项目、费用项目和车间、部门进行核算，做到真实、准确、完整、及时。（九）成本核算中的各种处理方法，包

7、括材料的计价、费用的分配、提取等，要保持前后期的一致性。（十）根据每种产品生产过程的特点和管理要求，合理确定产品成本的计算方法。第三章成本费用的列支范围第七条下列费用支出，列入成本费用：（一）生产经营过程中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装卸、整理等费用；（二）固定资产折旧费和维护费；（三）企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项研发费用。（四）根据有关规定应付给职工的各种薪酬。包括“工资”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”等。（五）产品

8、包修、包换