第四章 决策及决策方法

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1、第四章决策与决策方法1.决策所遵循的基本原则是__________A.最优原则      B.实用原则       C.科学原则        D.满意原则2.决策的依据是___________A.完全信息      B.适量信息       C.少量信息        D.与信息无关3.西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是___________A.经营活动与业务活动　　　　　B.例行问题与非例行问题C.最优标准或满意标准　 　　　D.计算机决策或非计算机决策4.某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为_________

2、_A.确定型决策     B.风险型决策     C.非肯定型决策     D.概率型决策5. 有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为___________A.确定型决策  　 B.风险型决策    C.非肯定型决策 　D.非确定型决策6.在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是__________A.确定型决策　　　B.战术决策　　C.不确定型决策　　　D.风险型决策7. 将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在

3、完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是_________A.因果分析法      B.名义小组法       C.德尔菲法       D.头脑风暴法8.选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为______A.德尔菲法  　   B.通讯预测法  　  C.名义小组法　　  D.头脑风暴法9. 我国习惯上称之为“专家预测法”的是_________A.因果法      B.外推法       C.德尔菲法       D.头脑风暴法10. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产

4、品是___________A.明星产品    B.金牛产品     C.幼童产品      D.瘦狗产品11. “目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标_______方面的作用。A.指明方向    B.提供标准    C.激励因素     D.管理基准12. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是___________A.明星产品    B.金牛产品     C.幼童产品      D.瘦狗产品13. 某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为_____A.1万件

5、         B.2万件         C.10万件           D.20万件14. 某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为__________A.640件         B.2000件 　    C.941件          D.380件15.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?________A.30000件　　　　　B.45000件　　　　　C.60000件　　　　　D.75000件16.

6、 在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是__________A.先左移后右移          B.先左移然后再左移 C.先右移然后再右移      D.先右移后左移17. 有X、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为0.9、0.8、0.7，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影响)__________A.X方案    

7、　　B.Y方案   　　C.Z方案    　　D.三个方案都一样18. 常用的风险型决策方法有_________A.小中取大法 　   B.大中取大法  　  C.线性规划法      D.决策树法19.选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是________A.小中取大法 　   B.大中取大法  　  C.后悔值法      D.决策树法20. 选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是_________A.小中取大法 　   B.大中取大法  　  C.后悔值法      D.决策树法21.下列选项中不属