酒店薪酬与福利方案

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1、专业资料薪资与福利体系方案2018年6月27日学习分享专业资料目录第一章总则第一条目的第二条适用人员第三条支付原则第二章薪酬管理办法第四条薪资结构第五条工资计算方法第六条工资职等第七条工资标准表第八条工资级别审定第九条工资扣款第十条工资发放第三章员工福利第十一条宿舍第十二条员工更衣柜第十三条员工餐体检第十四条制服第十五条工龄工资第十六条劳保用品第十七条员工生日第十八条社会保险第十九条体检第二十条通讯第四章其它学习分享专业资料第一章总则第一条目的：为建立有效的薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬的激励作用。根

2、据《中华人民共和国劳动法》等有关规定，结合酒店实际特制定本方案。第二条适用人员：本方案仅适用于在酒店长期工作的正式员工。特聘人员、临时聘用人员、实习学生由酒店与当事人另行约定。第三条薪酬支付原则：(一).根据酒店实际发展阶段，参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、酒店的经营战略目标等多方面的因素，确定以下薪资体系指导原则：处于本地区同业工资中上水平、相对较高的福利水平和工作生活环境。(二).酒店实行薪酬半保密制，酒店不鼓励员工随意讨论薪资。第二章薪资管理办法第四条薪资结构：(一).薪资=月薪+年终绩效(二).月薪=基本工资+

3、岗位津贴+（提成）如下图所示：年终绩效基本工资（70%）薪资月薪职务津贴（30%）提成（视岗位而定）(三).基本工资：占月薪的70%，为员工的最低生活保障工资。（低于当地最低工资标准的按当地最低工资计算）(四).职务津贴：占月薪的30%，(五).年终绩效：为体现酒店对员工的关心而设立，根据行业惯例，于每年农历年底（春节前）根据酒店上年度的营业情况，成本控制状况及绩效考评状况给与额外发放的奖励。第五条薪资计算方法(一).工作时间：酒店实行每周48小时工作制，特殊岗位施行综合工时制。(二).考勤起止时间：每月1日至当月最后一日。

4、(三).考勤计资天数学习分享专业资料：酒店考勤计资天数=当月自然天数-公休假天数，工作未满则按实际出勤天数计算。(一).日薪：日薪=月工资总额÷当月考勤天数。(二).非法定加班：酒店提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作，不提倡加班。部门因经营需要加班,需向上级申请批准并做好加班纪录,以补休形式冲抵加班时间。(三).法定加班：国家法定节假日，按国家政策执行。如因经营导致该休而未休的，则按1:2的比例换休。后勤部门原则上应在节假日当天休假，如因工作原因无法休假的，则需提前上报总经办并由总经理同意后方可加班，事后按1:2的比例

5、换休。(四).病假工资：病假领取50%基本工资。（病假需出具正规医院的诊断证明，无证明的按事假处理。）(五).事假工资：事假属无薪假。(六).工伤假：工伤假根据国家有关条例执行。(七).婚假：入店1年以上者可享受有薪婚假，普通婚假为3天，晚婚为8天。(八).年假：入店1年以上者每年可享受有薪年假5天。年假从第二年的入职月次月起可进行休假。(九).丧假：直属亲属可享受带薪丧假3天。第二条工资职等：职等：酒店员工工资职等根据酒店组织架构和职务分类不同分为“四个职等”，用A、B、C、D表示；第三条工资标准表人事经理根据以上职等职级

6、标准、参考汉中地区周边酒店同业标准、结合酒店实际情况，制定各部门统一的工资标准表（参阅附件），与各部门管理人员进行讨论后，报酒店负责人批准后实施。第四条工资级别的审定(一).新入职员工定薪:新入职员工经总经办初试、部门复试合格后，按照新入职员工岗位定级，定级后报酒店负责人审批，所有新入职员工工资以酒店负责人审批为准。(二).人事变动之调薪：当员工工作岗位发生变动时（包括调职、晋职、降职等），其工资级别相应进行调整，调整幅度可根据调动后职位的标准，由员工所在部门负责人在《人事变更表》上注明建议工资和生效日期，转人力资源总监审核

7、，呈报酒店财务总监及酒店负责人批准后执行。(三).所有人员工资变动必须报酒店负责人批准。学习分享专业资料第一条工资扣款(一).员工在酒店的借款。(二).缺勤扣款。(三).违纪扣款。(四).其他按规定应该扣除的款项。第二条工资发放(一).发放日：每月10日为员工上个月工资发放日，员工通过指定银行的个人存款帐户领取工资。如遇周末或节假日，则顺延相应时日发放。(二).工资发放采取“部门填写当月出勤表→人事复核→财务审核→酒店负责人审批”的程序进行。具体如下：1.各部门考勤责任人根据员工考勤情况填写《员工考勤表》，经部门负责人审核签

8、认后于次月3日下班前（如遇周末或节假日，则提前）送总经办复核；2.总经办于每月5日前将审核的考勤、提成、奖金等所有工资核算资料，送财务部，由财务部制作工资表；3.每月8日前，财务部工资核发员根据总经办提供的工资核计资料编制《工资发放表》，经主管会计、总经办审核后酒店负责人审批发放。4.财务