附件2《住宅项目工程管理规划评分表》

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时间:2018-10-14

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1、附件2住宅项目工程管理规划评分表序号一级指标权重得分二级指标权重得分关键评审点备注1项目情况分析及总体管控思路25%1.1项目管理总体思路2%根据项目的特点和管理目标,结合商业计划和启动会的要求,阐述项目管理的总体思路,包括工程的开发节奏、合约分判框架、施工顺序、质量管控、品牌推广等1.2项目定位及管理目标3%项目产品档次定位清晰,质量、工期要求明确项目管理目标清晰、可行1.3建筑市场分析(针对新进城市首期项目)3%对当地类似项目开发商开发情况调研深入全面,了解当地参建方主要的合作模式对当地建筑公司(含外来公司)施工综合实力、施工质量进行深入了解,同时对当地

2、建筑市场的整体施工和质量控制水平进行分析对当地建设管理环境进行深入分析,了解全面根据地勘报告,重点对工程施工有影响的地质条件进行分析1.4项目经验借鉴5%首期项目:需对当地3个类似标杆项目进行重点调研,了解开发周期、关键节点、单方造价、质量水平、安全文明施工、项目交付标准等情况非首期项目:需对内部项目经验进行分析和借鉴,包括:计划执行情况、质量管理情况、安全文明施工情况等1.5项目组织架构及流程2%项目与大区及城市公司职能部门工作界面划分清晰、合理项目部(群)组织结构清晰,职责分工明确,人员配置齐全项目部(群)各项工程管理流程和制度健全、高效1.6项目重难点

3、及风险分析10%根据项目特点、定位及管理目标,结合当地市场资源状况及自身工程管理能力,可从工期、施工技术、总平面布置、外部协调等方面对项目重难点进行分析分析项目建设可能出现的各类风险,包括工期延误、质量缺陷、负面事件、成本超支、合同纠纷等,并制定相应对策2前期工作安排及总平规划25%2.1前期工作及场内外环境分析2%对项目前期主要工作进行合理规划和安排,包括:工地围墙、现场办公室、红线周边管线查询、三通一平、地勘工作、基坑支护和土方开挖相关工作,桩基设计、报建及施工等2.2临建区规划3%合理规划各标段临建区位置,包括办公区、生活区等,为现场施工及管理提供便利

4、条件2.3场地开口及交通组织3%根据现场场地、标段划分以及小区正式道路情况,合理布置场地开口及现场施工道路;另外对项目售楼区域开放或分期开发的项目前期入伙后,对交通组织带来的影响应提前考虑,制定应对措施2.4主要机械设备布置及进出场2%主要机械设备选型准确,数量、现场布置及进出场计划安排合理,可充分满足现场施工需要,且施工完成后拆除便利序号一级指标权重得分二级指标权重得分关键评审点备注2.5临时水电及排水排污布置3%项目临时水电及排水排污布置方式、位置合理,容量可满足现场施工需要2.6材料堆场及加工场布置2%材料堆场及加工场尽量布置在塔吊覆盖范围内,场地位置

5、、大小及数量合理,便于运输及装卸2.7场内土方平衡策划2%根据现场地质条件和工期要求,合理策划土方平衡,并重点考虑土方开挖方案、临时堆土区域,土方回填方案等2.8外架特殊处理3%结合项目建筑特点及工期要求,选择合理、经济的外架方案;如采用悬挑架,需考虑专项防护措施2.9分阶段总平面布置5%根据不同施工阶段(地下室、地上结构、结构封顶后)的需要,对总平面布置进行动态管理;不同阶段总平面布置合理3工程管理规划30%3.1进度管理规划5%根据公司下发相关计划文件指引要求,编制项目工程总进度计划;总进度计划关键节点(一、二、三级)明确、关键线路清晰、不同专业(特别是

6、封顶后各专业)交叉施工及工序搭接安排合理根据工程总进度计划,编制配套的重点专项计划,包括:各参建方进场计划、主要施工方案编制计划、甲供材料设备进场计划、工程验收计划等根据工程总进度计划合理设置里程碑控制节点,并制定相应的节点管理措施,包括对不同承包商制定对应的奖罚措施等建立项目进度监控、预警、纠偏机制,一旦延误,能及时纠偏;并针对各类进度延误原因,制定有针对的纠偏措施3.2供方管理规划2%根据大区体系及具体管理要求,制定针对长期合作及新合作供方的管理办法,明确各自项目的特殊管理要求3.3质量管理规划10%根据工程建设定位和发展规划,明确项目的质量目标,包括:

7、工程创优目标、无渗漏目标、一次交房率目标以及不同阶段、专业、部门、岗位的质量目标;质量目标应清晰、合理、可行质量预控:重点关注方案审查及工程交底、样板管理、质量通病防治,并制定专项管控方案或应对措施质量过程控制与验收:加强质量关键点监控,制定施工过程中的质量管控措施,包括:督促承包商质量管理体系建立、重要部位或工序工人考核上岗、严格旁站制度、现场巡视、原材料/半成品/加工件质量管理、质量事故处理等施工工序控制及验收:分析项目主要施工工序及管控重点,严格工序验收制度关键工序检查:制定项目关键工序检查点的实施方案3.4安全文明管理规划10%根据工程建设定位和发展

8、规划,参照华润置地安全管理要求,确定本项目的安全文明

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