转型期管理变革与管理创新

《转型期管理变革与管理创新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、转型期管理变革与管理创新目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:18小时授课讲师：江广营课程价格：课程编号：145092.2培训受众总经理、副总经理、部门经理、主管等企业中高层管理者2.3课程收益我国已经

2、进入一个伟大的复兴时代――战略转型期，经济在转型，文化在转型，价值观不断更新，思维方式和生活方式也在转型……处于转型期的企业面临着前所未有的机遇与危机。企业是环境的函数，不变则死，变并非能活。
本课程旨在指导企业变被动为主动，掌握变化的时机，积累量变，促成质变，形成规避风险、捕捉机遇的能力，掌握变革的思路，学习变革的方法，进行管理创新，创建可持续发展的哲学。
2.4课程大纲第一部分：伟大的复兴与时代精神1.转型期热点问题2.新型企业与核心竞争力3.主要矛盾都在变化4.前所未有的蜕变期5.中华民族前所未

3、有的机遇期第二部分：管理的五个阶梯1.第一个阶梯：是科学管理的管理阶梯，以解决企业管理的效率为中心2.第二个阶梯：是行为科学的管理阶梯，以解决人的激励为中心http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究3.第三个阶梯：以系统科学的管理：以解决思维方式为中心4.第四个阶梯：是企业文化管理的阶梯，以解决企业经营灵魂和集体个性塑造为中心5.第五个阶梯：是电子商务时代的阶梯，以解决高科技手段的应用对企业管理形态的重新构建为中心第三：转型期管理理念的转变1.由物质的以人为本向精神的以人为本转变

4、2.由经验主义向理性主义转变3.由统一主义向多元主义转变4.由普遍主义向特殊主义转变5.由演绎主义向归纳主义转变6.由分析主义向综合主义转变7.由土地空间向市场空间转变8.由感性时间向抽象时间转变第四部分：企业文化的再造1.竞争深处是文化2.市场因文化而征服3.卓越的管理象宗教4.文化投入1美元产生277美元利润5.文化发展比销售增长更重要6.变虚伪文化为“实效文化”7.实施企业经营哲学的再造http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究8.实施企业价值观的再造9.实施企业文化观的再

5、造10.实施企业精神的再造11.实施企业使命的再造12.实施经营理念的再造13.实施企业形象的再造14.消除传统思想对企业文化行为的制约15.消除传统对企业员工的个人行为的影响16.消除传统对企业领导行为的影响17.消除传统对企业组织群体行为的影响18.从控制力向统御人的意志方向再造――增强企业统御力19.从控制细小行为到统一价值观再造――增强凝聚力20.从外在压力到激发内在潜能再造――增强企业活力21.工场即道场；工作即修行第五部分：管理机制的创新1.管理深处是哲学2.改变用人哲学――变“用人”、“管人”为“经

6、营人”3.改变管理模式――实施以人为本、能本管理哲学4.改变激励机制――遵循“三大法则”的诱因机制5.改变运作流程――坚守“先人后事”的基本逻辑6.改变驱动程序――执行“由内到外”的驱动原则7.改变设计规则――贯彻“由外而内”的设计原则http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究8.改变推进方向――发动“由下而上”的推动原则9.改变思维方式――培养“以终为始”的思考习惯10.创新变革流程――创造“自上而下”的变革机制11.管理内容与方法的系统整合http://www.taoke.c

7、omPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）江广营常驻地北京市性别男价格20000编号1027擅长类别MBA/总裁班，项目管理，战略管理，擅长行业批发零售，擅长方向培训师,战略决策,企业家,EMBA擅长课程讲师简介培训师介绍：江广营
?好评如潮――目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、战略决策顾问
?中国企业家联合会、中国企业家协会?职业经理培训专家部副主任
?中国职业经理研究中心?职业经理系统工程指导委员会委员
?清华大学、北京大学、复旦大学、上

8、海交通大学、中科院、社科院……EMBA、总裁班长期客座教授
?八九点管理培训研究网、管理培训创新研究项目带头人
?多家国内知名管理顾问公司特聘高级顾问培训特长：http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究《高效执行力塑造工程》、《化育之道――“文”如何“化”》、《化易之道――让新员工会执行、能管理》、《企业家战略决策能力修炼