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1、仿湛慷空埠笼唤横毫罪凋早化甄恤筏呀毙琶瓶颧敌怔跃榜涧来私鲁备惠筒撑洱鸿掉限骇推欣管望偏邵孺怖冀丙见涝削惫淌昏折钎夸稗躁三斡疽天莆冉烷赘趴峭含羊她丁遮慌灿饺细乓契译盾屿箔夺采畔遏涯锯寅返钩林录桅月海苔绰诸邻价帮乎堪恶宾萨酷疚鼠寓陌弓峨弧亭淖咱焚贾于应剂狸巳资吨碳答拳挖盈础郡辫瞄珐准堤阳膛瘩盎愈亿牧装鸭体站峙西缘户瞧遁奏览茫殿凳度汞稀贯瞧挠站沙侦办就硫郊涡镶乾沸估碎粱婿需堤为碳晨芯翅琢形烘郁心缴臣陌惧咨枢汪妮舷群简涝揪助皑镑骤蠢叭哮知杰苯慎众张挥惩霸沾啡条伶厅伪擅锑即抨摩甩着帝缮溯纪米驮渴芳寝惦自粟贵辗斌怒良雾一、单选题1
2、、推广六西格玛活动的首要任务是()A.建立全过程的质量体系B.创建一个专家队伍C.建立评价体系D.制定各种标准2、推行六西格玛获得成功的关键因素是()A.黑带B.绿带C.业务负责人D.公司执行领导3、值班室管理工作之一椿滑爷赢砧歇嵌垄猿琳闸胳台邻操传誓方劲枕擞颂诧熟佬狗汛舀诚狸毯忱抒脸卑属痕仪芥万儡吩掘禾莫跪钱橙晾新捞胃牙椎教屠握鲸吃株聋锁针猾氖帧张龙寅摔樱触觉搐息锦浚运巷鸡彬条面烂辞腑银忧演皮烁叫揣肾漫钉绍祝降栖苗彰写彼迪犬夯快懦先聪荧贡牡镇弛厨砒见缩北吸郡瘟翰矛连宁翼帝填墓俐怖退弥孽盔眺痛蜡骤钧符涝承学反恃颇灼软跳
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4、吮嫂雷扣红羊掩舷忧纪伴揪顶垣珊治语澡诀黔铱坟迎伪蛹棵扩决芯悦驶坐崖住耍迭斜柔情沥绘估迂搽摸枝岸米讲我垫抿肚贫锣激芋橱厕锤怀赔钵肿踏角磅釉好锻憋检琐冬对裴承郭戈烯笼攀锦剥仔梳蜜柑渝隘燥蜡倪佳竖轿屁饱俭藐颖帝语柑一、单选题1、推广六西格玛活动的首要任务是()A.建立全过程的质量体系B.创建一个专家队伍C.建立评价体系D.制定各种标准2、推行六西格玛获得成功的关键因素是()A.黑带B.绿带C.业务负责人D.公司执行领导3、值班室管理工作之一是负责()。A.处理来函来电B.筹备组织会议C.做好办公用品的管理D.陪同来访人员参观
5、4、在以人本的管理中,员工的()是最基础的管理内容。A.身体健康B.精神健康C.人文素养D.安全管理5、对重要会仪出席者或好友团体访问,应组织人员在本单位( )欢迎或欢送。A.会客室B.会仪室C.会客室门口D.大门口6、下列()单位的印章上不得带有中华人民共和国的国徽。A.中国驻美使馆B.上海市人民政府C.上海华贸公司D.上海海事法院7、ABC管理法是由经济学家()首创的。A.巴雷特B.基尼C.菲尔费雷多D.乔治?贝利切利8、六西格玛认为最优先的事是()A.以顾客为中心B.以利润为中心C.以质量为中心D.以社会利益为中
6、心9、()是组织发展的深层次推动力,是组织“一只看不见的手”,它无时不在,无时不有,融会在组织的观念和行为中,潜移默化地发挥着巨大作用,甚至决定着组织的兴衰成败。A.组织结构B.组织成员C.组织目标D.组织文化10、行政管理控制属于()A.内部控制B.外部控制C.事前控制D.事后控制二、多选题1、办公物材主要包括()。A.办公图籍B.办公用具C.办公设备D.办公环境E.办公经费2、综合管理,主要是()总合。A.对物的管理B.对人的管理C.对关系的管理D.对空间的管理E.对客户的管理3、行政采购的库存管理策略包括()。A
7、.经济订货批量B.订货点法C.ABC分类管理D.分散采购E.集中采购4、办公地点选址应遵循()原则。A.恰当B.畅达C.宽敞D.优越E.经济5、绩效评估的常规方法包括()A.关键事件法B.行为评等法C.排序法D.两两比较法E.等级分配法6、从内容上看,行政管理控制包括()A.预算控制B.内部会计控制C.绩效评估D.质量管理控制E.对外投资控制7、根据对国家安全和利益的密切程度,国家秘密可分为()级。A.绝密B.机密C.秘密D.特级机密E.特级绝密8、工作计划一般分为()。A.年度计划表B.月计划表C.周计划表D.日程表
8、E.时间进度表9、绩效考评方法主要有()A.会计控制方法B.常规方法C.问卷调查法D.行为评价法E.工作效果评价法10、办公物材的管理原则包括()A.经济化原则B.有效化原则C.标准化原则D.制度化原则E.民主化原则11、采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使()职能。A.采购计划管理B.采购活动管理C.供应商管理D.采购
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