西南交大项目经济与工程管理复习题

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1、土木工程项目管理A一、单项选择题(1.矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为((D) 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点))。2.下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是((D) 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点)3.根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的硬件和软件，它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表，其主要技术是按工程内容进行项目分解，这一过程不

2、包括( (B) 确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期。每个单元应该有相同或相近的分解级别，以便实施进度测量 4.在工程项目中，最主要的采购活动是由  (A) 业主进行的。5.在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额(B) 能大于工程的合同价。1.招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫(C) 评标2.在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者 (A) 不一定能中标。3.质量控制的关键因素是实施者，这里是指(B) 承包商和分包

3、商4.标底是项目招投标中的一个重要部分，它是由(A) 业主委托编制的。5.每一个招标项目只允许有(A) 一个标底。6.风险是项目系统中的不可靠因素，实行严格的风险管理 (A) 不能完全排除风险。7.业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于(C) 风险转移二、不定项选择题(有不定个选项正确，共12道小题)6.以下沟通方式属于正式沟通的有(B) 会议备忘录 (C) 工作检查  (D) 项目手册7.以下属于沟通问题的有。 (A) 信息未能及时传递 (C) 职能管理部门管理出现脱节(D) 项目经理部出现混乱8.在工程中报告的形式和内容

4、丰富多彩，它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有 (A) 日常报告  (B) 针对项目结构的报告  (C) 专门内容报告 (D) 特殊情况的报告9.资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为 (B) 内容性数据 (C) 说明性数据10.下列风险因素中，具有可控性，即人们（业主、项目经理或承包商）可以对其进行控制。 (B) 签订合同不完善(C) 购买设备出现问题11.由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有 (A) 物资的采购 (B) 工程的采购  (C) 服务的采购  (D) 其他如

5、软件系统的采购12.假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有  (A) 发生地震 (B) 设计单位设计有误 (C) 施工过程中出现失误13.合同在工程项目中的作用包括 (A) 合同分配工程任务 (B) 合同确定了项目的组织关系 (C) 合同是工程过程中双方的最高行为准则 (D) 合同将工程协调并统一工程各参加者的行 (E) 合同是工程过程中双方解决争执的依据14.工程项目质量管理体系的内容包括 (A) 质量计划  (B) 项目质量保证  (D) 质量控制15.涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括 (C) 工程的质量标准  (D) 设计工作

6、质量16.工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节，它的内容包括(A) 提供运行文件 (B) 培训操作人员及维护人员  (C) 物质准备17.工程施工是一个渐进的过程，质量控制必须在整个过程中起作用，进行质量控制的有(B) 实施单位（如承包商、供应商、工程小组）内部的质量管理系统 (C) 项目经理对质量的控制权8.项目经理对质量的控制权包括 (A) 行使质量检查的权力(B) 工序间不经质量验收，下道工序不能施工(C) 行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力(D) 对不符合质量标准的工程（包括材料、设备、工程）的处置

7、权力9.在工程项目中，业主的责任包括 (A) 工程的发包(B) 由业主负责的材料、设备的采购 (C) 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托10.工程承发包方法有(A) 指令方法 (B) 协议方法 (C) 招标方法11.建立工作分解结构的步骤有( (A) 确定项目总目标 (B) 确定项目目标层次 (C) 划分项目建设阶段  (E) 确定项目的组成12.范围定义的依据表述正确的有(A) 工程项目概况(C) 项目其他阶段的成果 (D) 历史资料(E) 各种假设13.项目的主要特点有（(A) 一次性 (B) 目标性寿命周期性系统性14

8、.工程项目的生命期分为（）阶段。 (A) 概念 (B) 开发(C) 实施 (D) 结束15.工程项目建设程序包括（ (A)