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时间:2018-10-13
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1、基于波特竞争理论的分众传媒竞争优势探析关键词:波特竞争理论分众传媒差异化规模经济多元化[摘要]:分众传媒控股有限公司,在短短几年内,迅猛发展为中国第一广告和媒体运营商。支撑分众传媒高速成长的竞争优势耐人寻味。美国战略大师波特关于企业竞争力的系列著作以富有可操作性、可预见性和时代性而享有盛誉,其中一些理论与分众传媒的成功经验能够很好地契合。运用波特的竞争理论进行分析,分众传媒拥有差异化优势、规模经济优势、目标集中优势、关联与多元化优势等广告和传媒产业的竞争优势。AbstractFocusMediaCompanyhasdevelopedveryquicklywi
2、ththeprogressofChina1smedialaunchedNASDAQofAmericansuccessfullyinJuly,XX,andbecamethefirstlistedadvertisementmediaabroad.FocusMedia1srapidrisinghasbroughthonorandproudtoeveryChinese,buttheonlycompany1srapiddevelopmentdoesnotmeanthatChinesemediacareerhasbeeninastrongpositioninthewor
3、ld.ChinaisfacingtheembarrasementofbEingabigbutnotstrongmediacountry,whichhasaroseourmeditationtowardschina’smediacareer.Thispaper,startingfromFocusMedia1sabilitytocompeteinthefield,analysesthereasonsofitsfastdevelopmentintermsofBortrsCompetitionTheory,suchasadvantageofhavingdiffere
4、nces,massivemarketing,increasingthepriceofentering,advantageoffocusingtarget,advantageofmulti-strategy,completechainsofvalue.分众传媒控股有限公司,在短短几年内,迅猛发展为中国第一广告和媒体运营商。支撑分众传媒高速成长的竞争优势耐人寻味。美国战略大师波特关于企业竞争力的系列著作以富有可操作性、可预见性和时代性而享有盛誉,其中一些理论与分众传媒的成功经验能够很好地契合。运用波特的竞争理论探析分众传媒的竞争优势,对于中国企业尤其是传媒创意产
5、业创造竞争优势和提高市场竞争力不无裨益。一、波特的相关竞争理论诠释[1]哈佛大学商学院教授迈克尔.波特是著名的经济策略大师。波特自1980年起陆续出版了《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》、《竞争论》等著作,前三部著作构成其竞争优势理论的三部曲,对企业和产业如何参与竞争并获得竞争优势具有重大的理论价值和实践意义,成为了企业战略理论发展史上的里程碑。波特的竞争优势理论主要在行业结构与企业定位两方面上展开,他把企业的竞争战略和竞争优势放在特定的产业结构和产业环境中来研究,使用了五种竞争力量、价值链、关联等分析工具来阐述竞争,并对全球性竞争、国家竞争优势和
6、互联网与竞争优势的关系等重大现实问题进行了深入细致的探讨,从而对企业战略理论、国际商务理论做出了杰出贡献。、产业结构与基本竞争战略波特认为,产业结构分析是企业竞争战略的基本分析方法。一个产业由一群生产相近的替代产品的公司组成。竞争战略旨在针对决定产业竞争的各作用力建立有利的、持久性的地位。而形成竞争战略的实质是将一个公司与其内外环境建立联系。由此可见,决定企业获利能力的首要因素是产业内部竞争状况,也就是该产业的“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析,这五种竞争力是:新加入者的威胁、客户的议
7、价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。竞争作用的强弱决定了产业长期的、潜在的利润率。而这五种竞争作用力的任何一种都是由产业结构所决定的。一个企业的竞争战略的目标就是在产业内部对抗或影响这五种力量,使自己处于最佳位置。波特提出了三种基本的竞争战略:总成本领先战略。要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施,全力以赴地降低成本,严格控制管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了迗到这些目标,企业需要在管理方面对成本给予高度的重视,确保总成本低于竞争对手。差异化战略。将公司提供的产品或服务差异化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西
8、。实现差异化战略可以有许多方式,如设计名牌形象,保持
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