某集团有限公司搬迁方案

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1、WORD文档下载可编辑XX集团有限公司搬迁方案一、目的：XX集团有限公司定于2014年9月25日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：二、XX集团搬迁工作领导小组：　　组长：（全面负责）　　副组长：组员：职责：　　1．组织公司搬迁的全面工作；　　2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；　　3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；　　4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。5．具体职责见《XX集团有限公司搬迁领导小组职责分配表

2、》三、搬迁的具体工作：　　1、搬迁前期准备工作：2014年9月10日——9月25日　　①依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分；（人员、时间）　　②技术专业资料WORD文档下载可编辑确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（）　　③组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（9月20日）　　工作包括：参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号，设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。　　④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等；（4月25日）　　⑤拟定搬迁工作

3、安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等；（4月25日）⑥仓库物料盘点、编码、打包(4月25日完成)⑦生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。⑧确定顺得搬家公司，谈定搬迁具体事项。（9月15日前完成）⑨搬迁动员会议(行政负责组织、宣导，4月25日)⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。2、搬迁实施阶段：2014年9月28日、29日、30日共3天①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；②搬迁前由行政部与搬迁公司

4、提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件搬迁物品箱（件）交接确认单）③技术专业资料WORD文档下载可编辑各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。④第一步先搬主要办公物品及办公设备，以先领导后部门的原则依次搬迁；第二步搬迁各职能部门办公室的文书、档案及个人物品，第三步搬迁库房及最后的查漏补缺。由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设备、办公家具进行拆卸和保护性包装，

5、确保相关物品在搬运过程中无损；⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。⑥公司整体搬迁分两个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排如下：第一阶段时间：2012年9月28日—9月30日（未考虑天气）　上午：8：00，下午：5：00　　搬迁期间搬迁公司调配汽车7-8辆，搬迁服务人员16人左右，公司自备搬运车辆，汽车每天安排往返运输。4月28日，生产设备拆卸、打包、编号，仓库

6、物料打包、编号。　4月29日，办公室搬运、仓库物料搬运。4月30日，设备安装、调试，办公室安装试用。四、搬迁要求：　　1、搬迁前，各部门应对新办公楼的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；技术专业资料WORD文档下载可编辑2、为核定用车数量，各部门应对拟搬运物品进行用车评估，报行政部汇总，统一协调车辆使用，各部门应有人积极配合；　　3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。　　4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失。　　

7、5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政办公室并签字做好交接登记。技术专业资料WORD文档下载可编辑五、附件:附件1：搬迁的前提条件序号内容完工时间1通电，生产用电和照明用电9月20日完成通电2用水9月20日前3电梯9月20日前4网络、电话、服务器9月20日前5门禁及安保系统9月20日前6档案室9月20日前7气泵、管道、气罐9月25日前8食堂餐具及厨具、饭桌等9月28日前9办公楼启用9月28日前技术专业资料WORD文档下载可编辑附件2

8、：应急预案为提高公司对事故的处理能力、控制危险源、排