创业计划书(成人用品店)

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1、木林森有限责任公司创业计划书创业计划书企业名称：木林森有限责任公司创业者姓名：刘贵森日期:2014年4月17日14木林森有限责任公司创业计划书目录一、执行总结11.1公司宗旨11.2公司简介11.3场地与设施11.4产品与服务11.4.1多样化的产品11.4.2售后服务21.4.3教学服务21.5公司组织结构4二、市场分析42.1行业背景42.2目标市场52.3市场空间6三、风险分析及对策73.1市场风险及对策73.1.1市场风险73.1.2对策73.2财务风险及对策73.2.1财务风险73.2.2对策73.3管理风险及对策83.3.1管理风险8

2、3.3.2对策83.4盈利模式风险及对策83.4.1盈利模式风险83.4.2对策8四、市场与销售814木林森有限责任公司创业计划书4.1市场开拓84.2营销策略84.3定价策略94.4市场联络10五、财务分析105.1投资结构表105.2成本计算115.3销售额115.4资产负债表125.5收益预测表145.6筹资来源15六、公司发展战略156.1公司战略156.2未来规划1514木林森有限责任公司创业计划书木林森有限责任公司创业计划书一、企业概况主要经营范围：公司销售知名品牌计生用品、成人情趣器具、成人情趣内衣、性滋补保健品等。公司尊崇“健康、

3、安全、私密、幸福、实惠、新思维、新理念”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。企业类型：□生产制造R零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2011-2015华侨大学厦门工学院机械工程及其自动化14木林森有限责任公司创业计划书一、执行总结1.1公司宗旨健康、安全、私密、幸福、实惠、新思维、新理念1

4、.2公司简介为了给消费者提供更快捷、方便的服务，木林森分别在全国各大城市成立了分部，并与全国各主要城市的供货商和配送商建立了广泛的业务合作关系，形成了一个遍布全国各个大城市的品牌连锁店。凭借专业的管理团队、先进的业务管理模式、持续的资金投入，正在成为业界卓有实力的领导者和创新者。木林森将成为中国性健康产业的代名词。我们的产品，不仅使成年人在生理上更健康更快乐，也使他们在心理上得到满足和充实。1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。2、环境问题

5、：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。1.4产品与服务1.4.1多样化的产品1、良好的市场口碑，高端的享受，实惠的价格，让顾客放心购买。2、拥有瑞典Lelo、德国NomiTang、英国Sqweel、加拿大WE-vibe、美国Ideal、香港兆邦、香港创享国际4Utoys、爱侣、每日星球、欲望都市、百乐、夏奇、奉化、中太、倍儿性、正丽、夜火、佳丽缘、杜蕾斯、杰士邦、冈本、多乐士、诺丝等等60个全球高端品牌。3、拥有非常强大的价格优势和品牌优势。4、完善的售后服务体系、调换货机制、专业的

6、团队服务，帮顾客完全即时解决遇到的一切问题14木林森有限责任公司创业计划书1.4.2售后服务所售产品均实行三包政策，请顾客保存好有效凭证，以确保我们为您更好服务。本公司的客户除享受国家规定“三包”。1.4.3教学服务聘请专业性爱专家，开展各类讲座活动，让顾客的了解和科学的使用性用品和情趣用品，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习，维持幸福生活，构建美好家庭。“让每一个成年人都性福起来”,我们从事的行业致力于改善人们生活品质，是一种健康的、有意义有价值的行业，我们的服务，让两性关系更加和谐，让家庭变得更加幸福美满！1.5公司组织结

7、构采购部销售部研发部人事部财务部副总经理总经理总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工作、广告宣传等。研发部：负责新活动和服务的开发。为公司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流，对设计人员开展常规培训。市场部：负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。人事部：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。14木林森有限责任公司创业计划书采购部：负责

8、采购进口产品、设备以及装饰品等。财务部：对本公司的财务进行管理。二、市场分析2.1行业背景在台湾，成人性用品产业叫做性情趣产业，或直接叫