旅游用品店创业计划书

旅游用品店创业计划书

ID:14207322

大小:44.50 KB

页数:6页

时间:2018-07-26

旅游用品店创业计划书_第1页
旅游用品店创业计划书_第2页
旅游用品店创业计划书_第3页
旅游用品店创业计划书_第4页
旅游用品店创业计划书_第5页
资源描述:

《旅游用品店创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、旅游用品店商业计划书行业类型:零售业企业名称:神州旅游用品店组织形式:非正规劳动组织主要经营范围:本店将为来鄂省旅游的国内外游客提供有中国特色、突出通山风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。经营地点九宫山(面积:90~150平方米)创业者个人情况:姓名:蔡彬性别:男年龄:25文化程度本科 专长 设计相关工作经历:电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。目录(一)基本概况————————————————————————————————1(二)立项概述————————————————————————————————1(

2、三)市场调查————————————————————————————————2(四)产品与服务———————————————————————————————2(五)员工及岗位设置—————————————————————————————3(六)经济可行性分析—————————————————————————————4(七)如何切入市场——————————————————————————————4(八)企业定位————————————————————————————————6(九)经营目标———————————————

3、—————————————————7(十)开业行动计划——————————————————————————————8(十一)风险与防范———————————————————————————————9相关工作经历:、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。企业名称:神州旅游用品店组织形式:非正规劳动组织主要经营范围:本店将为来鄂省旅游的国内外游客提供有中国特色、突出通山风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。经营地点九宫山(面积:90~150平方米)创业者个人情况:姓名:蔡彬性别:男年龄:25文化程度本科 专长 设计相

4、关工作经历:电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。目录(二)立项概述我原是一家国营企业的职工,从事电工和仓库管理工作,之后在外资企业从事美工设计。现在失业在家,凭着对服装的喜好,又通过了大学服装设计专业学习,掌握一些服装及美术设计方面的知识。因为喜欢旅游,收集各地纪念品,所以一直想把风土人情通过纪念品的方式介绍给来鄂的游者.随着人们生活水平的不断提高,人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康,为了减轻工作、学习上的压力,每到双休或节假日,出外旅游已成为一种生活时尚。随着旅游业的不断发展,人们对旅游用品的需要,也

5、随之迅速增加口目前,除了现有的几个历史景点外,从行业还是从区域市场看,都有发展空间。只就是我选择开旅游用品店的理由。(三)市场调查旅游用品的消费群,流动性很大,多为潜在的客群,即有游客,也有少量的团购,因此,选址非常重要,其大多数都在景点附近,或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中,不易再进入口但是随着不断开发会将其造成为体现新旧面貌变化的标致性景观,也将是商家必争的风水宝地。商用范围潜在客户群消费能力竞争情况市场潜在徒步商圈(200—500米半径)目前酒店3家在建多为游客消费能力较好附近有大型工艺品一

6、家、礼品店两家人们旅游意识的增加,团体和个人休闲散步的当地人群也会集聚此地生活商圈(500—1000米半径)高档酒店在建数家、高档住宅2幢消费观念强、前卫、消费层次高未知(四)产品与服务旅游用品是一种奢侈型消费,并且带有一定的季节性,有时游客的购买具有盲目性。关键是旅游用品要求设计新颖,具有收藏与纪念价值,要让顾客愿意购买在保证质量的同时,产品的品种应该多样化或成套化,并赋予产品内涵和理念,体现中国特色.1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量,缩小体积和面积。2、设计品种多套系组合。套系组合比例1:3

7、3、产品质量出现问题,应该及时给予调换,如果是因为工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售,并且让顾客退货。生产保障流程:1、生产订单发放前,要对生产厂家从生产规模,技术力量,员工,素质,诚信程度进行深入了解。2、预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理,是否具有可操作性与样品是否一致。3、尽可能的给足生产时间,以便生产商有问题时能及时的解决,保证产品质量和交货期。4、制定跟单员制度,亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。5、复核包装,包装检验做到不完美不出店门。6、尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。(

8、五)员工及岗位设置店主兼财务、跟单,售货员一名,设计师一名(六)经济可行性分析1、投资估算1)设备投资:1.5万元其中包括电脑、电话等。2)流动资金预测5.85万元用于①开办费1.3万元其中装修1万元,广告宣传0.3万元②添置店内柜台及预留货款1.5万元’③3个月开支流动资金预计:2.8万元其中3个月租金1.5万元,工资0.8万元,日常开支0.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。