广大战略试卷a1

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1、《企业战略管理》考试试卷（A）题号—•二二四五总分得分-、单项选择题（从4个备选答案中选择一个最合适答案，每小题1分，共20分）1.企业战略要解决的I'd题是•A.过去的问题B.现在的问题C.将来的问题D.以上都对2.某大型企业以生产药品为主，但同时还生产汽车、家电、服装等产品，这种成A.市场开拓B.产品开发3.战略重点是指C.市场渗透D.多角化长方向为（A.战略的核心B.关键而薄弱的环节C.战略决策D.战略□标4.餐饮行业最适合的竞争战略为（A.低成本战略B.集屮化战略C.差异化战略D.一体化战略5.名牌战略的核心是A.低成本B.优良的品质C.大规模的促销D.多元化经营6.企业战

2、略联盟形成的基础是A.共同的利益B.相互信任C.产品结构一致D.企业人力资源趋同7.企业跨国经营屮的文化冲突主要源SA.经济差异B.制度差异C.价值观差异D.技术差异8.下列因素中对企业形象影响最人的是•A.企:业历史B.企业文化C.企业产品D.竞争地位9.下面最适合大型企业选择的战略思想-A.技术领先B.灵活经营C.补缺经营D.个性化营销10.对行业内的企业來说，最好的情况是A.进入障碍低，退出障碍低B.进入障碍低，退出障碍高C.进入障碍高，退出障碍低D.进入障碍高，退出障碍高11.总成本领先战略的0标为A.企业生产经营成木总量最少C.规模扩大B.单位产品成木最低D.收入最大化1

3、2.价值链分析的最终目的是-A.分析价值活动C.分析竞争优势产生的环节B.分析盈余结粜D.整合提升企业竞争优势13.某农技公司经营的产品有化肥、农药、农机、地膜等，这些产品服务于农民这称为A.同心多样化B.水平多样化C.复合多样化D.以上都不对14.经营回民淸真食品的企业成采用哪种战略•A.成本领先战略B.差异化战略C.重点战略D.以上都不对15.企业并购屮整合难度最大的是-A.战略整合B.人力资源整合C.制度整合D.企业文化整合16.下列与大型企业匹配的是A.机动灵活B.组织机构简化C.研发能力强D.小规模17.服装市场细分的最佳标准是A.心理因素B.地理冈素C.年龄因素D.质量

4、冈素18.人力资源战略的重点在于•A.强调领导作用C.强调公司所宥员工的合力作用B.强调人j的作用I).强调激励措施19.企业国际化经营的最高境界是•(A.多国经营B.国际企业C.国际生产与经营D.无国界经营20.在战略管理过程巾，战略控制是指控制•A.战略活动的成本B.战略活动的误差C.战略重点D.战略对策二、多项选择题(每小题1分，有2-5个正确答案，共10分)1.根据安索夫的观点，企业战略构成要素冇()A.产品一市场领域B.成长方向C.竞争优势D.协同效应E.环境分析2.波士顿矩阵法所用的指标为()A.企业实力B.市场引力C.收入金额D.销售增长率E.相对市场占宥率3.企业使

5、命包括()A.经营哲学B.战略口标C.战略方针D.企业宗旨E.企业政策4.竞争战略选择是要考虑的中心问题是()A.行业吸引力B.竞争地位C.竞争优势D.产品特色E.生产规模5.紧缩型战略的原因宥()A.战略环境恶化B.战略环境冇利C.战略决策失误D.调整企业产品结构E.市场竞争激烈6.以下适合采用差异化战略的行业为()A.餐饮B.家电C.服装D.石油E.钢铁7.企业的竞争优势可以表现在()八.价格B.品牌C.渠道D.服务E.广告8.下列符合现代企业用人观念的是()A.任人唯贤B.合理分权C.权力集中D.人文关怀E.以惩罚为主9.在企业文化屮，城于核心层的为()A.企业制度B.企业价

6、值观C.企业品牌D.企业经营理念E.企业的核心产品10.多角化发展的特点冇()A.分散风险B.高成木C.管理简单D.产品富有特色E.价格竞争三、判断分析题(每题3分，判断1分，对的划V,错的划X;分析原因2分。共15分)1.服装行业目前的成功关键因素是产品设计。2.对企业而言，管理层的收购是一种比较稳妥的方式。()3.企业价值链中各构成环节皆最好，最后形成的竞争优势一定最强。()4.个性化营销的前提是消费者需求的多样化。()5.成本领先战略耍求企业其有宽松的管理环境，突出创新与学习。四、简答题（每小题5分，共30分）1.企业战略管理的含义是什么？2.行业成功的关键因素是什么？3.简

7、述低成本战略和差异化战略的含义。4.简述企业价值链的含义及构成。5.企业战略实施的含义及原则是什么？2.简述企业新产品开发的方向。五、案例分析题（共25分）（此题目弹性较大，要求有论点，有展开论述，只要论述符合有关理论，可酌情给分）我国汽车业面临新的机遇和挑战在2009年5月召丌的“屮国汽车业抢抓机遇实现跨越式发展高层论坛”引起广泛关注。会议就汽车业面临的重大机遇和挑战、汽车骨干企业的责任与使命等问题展开了深入讨论，与会汽车企业和专家学者纷纷表示，中国汽车业要抢抓战略