2014产权式酒店营销方案

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1、2014产权式酒店营销方案方案一:产权式酒店营销方案一、整体策略1、公司简介公司是由外商巨资打造的集住宿、餐饮、超市于一体的产权式酒店。酒店座落于新余市繁华地段--团结西路6号,周边商业氛围浓厚、交通便利,建有各式客房、棋牌室、会议室近200间,拥有能同时容纳近800人就餐的中餐厅,并设有1800平米的超级购物市场,方便酒店宾客及附近居民。公司重金聘请星河营销策划公司全程策划管理,着力打造专业超值、简约安全、舒适宜人的时尚型酒店,为社会各界人士提供彰显尊贵品质与精致生活的平台。2、整体策略为了带动整个项目产权房的持续热销,成功销售是整个项目营销成功的重要开端

2、。因此,恒基广场为产权房制定的营销目标是:充分发掘产权式酒店的经营潜力和经济价值,结合后期经营的良好前景实现最大可能的销售额,完成3-6层所有产权房的销售。立足新余市中心商业区及产权式酒店概念,结合区域的特色设计,吸引人气的主力商业设置和新余是仙来区建设后的美好前景,运用多种营销推广手段,分期分批逐步推出。二、市场竞争分析与商业定位1、市场竞争分析通过前期市场调查分析可以发现,新余市产权式酒店发展的非常有限,市场运作也没有成功的案例,本项目基本上没有竞争对手。只是城北有几家酒店式公寓,由于消费者对产权房式酒店、酒店式公寓概念不明容易混淆,对本项目有潜在的威胁

3、,因此需要在商业定位上有所区别并把握时间尽快实现销售。2、商业定位恒基广场的商业定位主要为:超市、餐饮、宾馆等。三、销售方案1、方案根据恒基地产的前期运作经验和新余的市场情况,特推出二个销售方案供公司领导比较参考。方案一:在市场情况好的情况下,先推出位置稍差、较难销售的部分,此方案的优缺点如下:优点1)位置较差,适合在开盘时以低价进入市场销售;2)前期完成70----80%时可开始较好位置的销售,前期的热销可以聚集人气,提供后期的销售价格。缺点1)可能会出现客户信心不足的情况而影响销售,有一定的市场风险;2)如前期市场销售情况不理想,将极大影响整个项目的销售

4、。方案二:先销售位置较好的产权房,预计可以保留部分产权房分期销售外,其他产权房可以在短期内销售完毕,此方案的优点缺点如下:优点:1)产权房位置好,虽然单价高但市场接受程度高,能尽快销售回收资金;2)延续产权房项目的热销,直接以高价树立恒基地产的形象和品味;3)带动后期的销售。缺点:产权房销售单价略低,总销售金额可能也略低。作为新余商业中心先期产权房销售,恒基地产在确保经济利益的情况下将尽快实现销售为主要目标,以避免市场风险,快速回笼资金,聚集人气为后期销售打下坚实的基础。因此,在正常情况下,公司可采取销售方案二,实际操作方案还需要根据开盘前一个月的预售VIP

5、贵宾卡认购情况做相应的调整。2、售楼开放期优惠活动方案------VIP贵宾卡认购方案(略)售楼预售期采取VIP贵宾卡认购方案,可以顺势摸一下市场行情,能更加准确的制定合理的价格。四、销售策略1、销售准备在销售准备期,将商业中心的其他部门结合进行整体宣传,在产权房热销时设立来访登记,提供长时间的登记和内部认购,争取形成开盘就清盘的形式。2、销售进度计划1)准备期a.制定销售策略和优惠措施b.制定详细价目表及优惠尺度c.公司命名和标识设计d.销售道具的准备(包括楼书、折页、海报、请柬、展板、户型模型、纸袋、小礼品、灯箱等)e.按揭银行的确定f.买房流程、客户来

6、访登记管理档案系列表的制作g.销售队伍的组织和奖金制度的拟定2)引导期a.客户预约登记b.详细价目表调整c.编制完成讲习资料d.培训销售人员e.意向客户联络与拜访f.售楼场所的模型、卫生等设施的调试g.内部认购活动和VIP贵宾卡认购以上方案供领导审阅参考。但方案再好,如果没有一支优秀的销售队伍和良好的执行力,我们也只能是纸上谈兵,所以,万事人为先,我们只有先把销售团队建立起来,再加上领导的智慧和部门的努力,我们的目标就一定能够实现。方案二:产权式酒店营销方案一、xxxx大酒店的形象xxxx大酒店是xxxxxxxx公司投资,由xxxxxxxx(xxxx)投资有

7、限公司新建的首个投资项目。xxxx大酒店位于XX北路与XX路交汇处,按"准五星级"标准建设。建筑主体层高21层,建筑高85米,建筑面积33720平方米,7—19层拥有标准客房、三连套套间及豪华套间客房285间。2—6层裙楼为餐饮、娱乐、休闲、会议用房,是广大消费者和旅游客人舒适优雅的高品位场所。二、什么是会员式酒店是投资(消费)者买断酒店(部分客房及其他用房)设施的所有权,均可成为酒店的会员。除自己使用(消费)部分时间外,统一将其他时间的住宿权,委托酒店管理方(xxxx大酒店)经营,投资人自已获取红利(租金)的经营模式。三、会员式酒店的三种类型1、退休住宅型

8、:为自己退休后准备后路的住房投资方式。(1)自己部分

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