安监部各岗位例行工作及分工表

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1、安监部各岗位例行工作及分工表2016年11月20日姓名主管工作协作工作互补分管单位张家俭1、负责安全监督、文明生产、作业行为工作的全面管理；2、年度工作计划审核与上报；月度工作计划编辑上报；3、每周工作计划编辑上报；4、每周视频会汇报材料编辑与审核；5、考勤与绩效管理；6、监督通报与各类报表审核上报。7、创一流工作。口曰天天全厂各单位口曰天天1、现场安全、文明生产监督管理；2、年度工作计划编制；3、月度工作计划编辑上报；4、每周工作计划编辑上报；5、安全通报管理；6、安全简报管理；7、考勤与绩效管理；8、月度安全生产分析、两票分析上报；9、联合安全监督及安全专

2、项监护管理。协助张家俭做好日产管理工作。张家俭全厂各单位郁培忠1、车间、班组安全管理规范化；1、协助许巍外包工程安全管理；许巍汽机分场、2、注册安全工程师管理；3、安全网会管理；4、班组安全活动日管理；5、“两票’’的日常及动态管理；6、秋季安全检查活动；7、月度安全评估管理；8、做好月度安全生产分析、两票分析资料的收集汇总。2、协助孟庆卫做好“三讲一落实”的日常管理。3、协助李成勇做好问题库的曰常管理。李成勇化学分场、天河公司许巍1、安全教育培训管理；2、工作票三种人培训及管理；3、安监人员取证管理；4、绝缘工器具、电动工器具的安全管理；5、安全工器具、起重

3、工器具的安全管理；6、紧急救护培训管理。1、协助郁培忠做好班组规范化管理；2、协助李德良做好“安措”、职、

4、

5、/卩牛丁作《3、协助吕晓辉做好外包工程培训及管理工作。郁培忠李德良热控分场、脱硫分场、脱硫项目部孟庆卫1、反违章和违章积分管理；2、“三讲一落实”管理；3、安全责任制管理；4、安委会管理；5、应急管理；6、保人身行动计划管理；7、月度安全分析会管理；1、配合厂办做好防汛工作；2、协助许巍做好工器具、安全工器具、起重工器具等的管理工作。口曰天天郁培忠运行分场、煤场管理部、物资部8、“安全月”活动、全年安全会议管理；9、安全风险评估管理；10、做好专项安全

6、活动管理，如专项安全检查、隐患排查、迎峰度夏等工作；11、异常、未遂及以上不安全事件“四不放过”管理。李德良1、2、3、4、5、6、职业卫生及劳动保护管理工作；危险化学品资料台账及安全管理；工伤保险的办理及日常管理；“准驾证”监督管理；“安措”日常管理及“两措”的监督管理部门例会记录及管理。1、协助李成勇做好重大危险源的郁培忠管理。许巍2、协助孟庆卫做好专项安全活动管理，如专项安全检查、隐患排查、迎峰度夏等工作。电气分场、除灰分场、信息中心王新1、2、3、4、现场重大作业的安全监督;做好特种设备的现场管理;危险化学品的现场管理；交通安全的日常管理。协助李德良共

7、同做好危化品的全李成勇面管理。车管中心、物业公司李成勇1、2、3、4、5、危险源的日常监督管理；特种设备安全管理；问题库管理；安全设施标准化管理（标准除外）;春季安全大检查。1、协助郁培忠做好安全网会管郁培忠理。王新2、协助郁培忠做好“两票”的曰常管理。锅炉分场、燃料分场、电力工程公司6、重大危险源的查评、培训等管理;7、有限空间的日常管理。吕晓辉1、2、3、4、5、外来务工人员厂级安全教育，安全准入管理;做好消防设备及防火防爆管理；做好发包工程的日常安全管理；做好脚手架的日常监督管理；做好“三措两案”的管理工作。1、协助张胜兰做好特种作业人员许的培训及建档工

8、作；2、协助李成勇做好有限空间作业的安全管理。机修分场、综合分场黄伟1、2、3、£张胜兰1、作业行为管理；安全设施标准化台账；文明生产视频监控管理;安全警示、提示。协助李成勇共同做好现场安全设吴昊施标准化的管理工作。李成勇2、3、4、5、工作票三种人上机维护；起重、架子工、电工等特殊工种取证、换证管理;文件资料管理；安全生产信息统计、报告上报；“好人好事”管理。许巍孟庆卫张乐业1、#1、#2、#3、#4机组的文明生产（汽机房、锅炉房、电气、除灰、燃料、脱硫、脱硝等所属的设备及区域）；2、一、二期循录房，一期、二期煤场，一期卸煤沟，一二期输煤皮带层及设备，一二期

9、灰库，一期补水泵房，化胡劲松学区域（主厂房以外的区域）。胡劲松1、#5、#6机组的文明生产（汽机房、锅炉房、电气、除灰、燃料、脱硫、脱硝等所属的设备及区域）；2、升压站，冷水塔区域，三期循泵房，三期卸煤沟，三期灰库，三期补水泵房，三期煤场，三期输煤皮带层及设备。张乐业梁超1、标准化工作；2、“创一流”具体分析工作；3、管理创新工作。口曰天天