关于中小企业发展战略与管理体制的研究毕业论文

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1、毕业论文论文题目：关于中小企业发展战略与管理体制的研究所学专业：工商企业管理学生学号学生姓名：写作円期：二0—六年四月目录一、我国中小企业发展概况4（一）中小企业是现今经济增长的新动力4（二）中小企业为缓解就业压力保持了社会稳定4（三）中小企业的发展重点是“二次发展”4（四）中小企业与大型企业的发展关系4二、关于中小企业的发展优势与劣势5（一）中小企业相对大企业有何发展优势5（二）屮小企业发展的劣势分析6三、关于中小企业发展战略方向研宄6（一）屮小企业的战略目标6四、关于中小企业管理体制中的问题7（一）中小企业的“家族式”管理模式7（二）屮小企

2、业的资金吸纳M题7五、如何解决中小企业管理体制问题的相关对策7（一）提高企业经营者文化素质7（二）做好优秀人才选拔工作8（三）适当调整“家族式〃管理模式8（网）管理者要善于放权8（五）积极融资，完善制度8［内容摘要］企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基木发展方针和竞争战略的制定等。在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。企

3、业战略管理是一个重要的方面，我们把企业管理问题视为一个系统来看待。这就意味着，我们不仅要面对现代管理理论所关注的战略、文化等问题，也要面对传统管理理论所论及的人、财、物运用效率等问题。后者不会因为前者的出现而消失，只是退为相对次要的地位。需要指出的是，这种“退位”并不是绝对和永久性的，对于一个特定企业而言，在一定的条件下，次要矛盾完全有可能转化为主要矛盾。因此,只有把它们纳入到一个同样的框架之下来管理，才能更好地把握问题的动态和统领问题的全局。［关键词］中小企业；发展战略；管理体制关于中小企业发展战略与管理体制的研究一、我国中小企业发展概况（一

4、）中小企业是现今经济增长的新动力中小企业已成为拉动经济的新增长点，在90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76.7%来自中小企业。1998年全国工业企业中，小型企业销售额增长率和工商税收增长率分别为10.27%和11.64%,均高于大中型企业。冋年，私营中小企业户数同比上升25.10%,注册资木同比增长40.04%;总产值同比增长49.22%;营业收入同比增长71.29%;消费品零售额同比增长64.95%。（二）中小企业为缓解就业压力保持了社会稳定中小企业是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量。中小企业创业及管理成本低，市场的应变能力强，就

5、业弹性高，具有大企业无可比拟的优势。1978〜1996年，从农村转移出的2.3亿劳动力绝大多数在中小企业特别是乡镇中就业。全国工业就业职工1.5亿中，有1.1亿人分布在中小企业，约占总数的73%。特别是在近年来经济结构调整和国有企业改组力度加大，国奋、集体企业下岗职工增加，新增就业人U居高不下，农村富余劳动力继续向城市转移，以及政府机关精减人员就业压力很大的情况下，中小企业尤其是非公有制中小企业吸纳就业再就业的“蓄水池”作用更加明显。据统计，1998年国有企业下岗职工610万人，有418万在非国有企业中再就业，占国企下岗职工总数的68.5%。由

6、于中小企业是社会就业的主要场所，是地方财政的主要来源，稳定了中小企业就是稳定了社会就业，稳定了地方财政基础，从而全社会的稳定就有了物质保障。（三）中小企业的发展重点是“二次发展”劳动密集度高，两极分化突出，决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。中小企业生存并发展于劳动密集型企业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计，目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为1.83:1.23:1；资金就为率之比为0.48:0.66:1,即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高，有的要高出一倍，正因为如此，在前10年中国的工业化进程所以没有出现

7、严重的社会就业问题，中小企业功不可没。似是，今天的市场背景变了，“卖方”市场变成了“买方”市场，总量需求不足与结构性供应不足共生，使中小企业遇到了前所未有的困境，即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。企业两级分化，中小企业将首当其冲。为此，提高中小企业的有机构成和科技含量，实现“二次创业”是当前中小企业发展中的重中之重。（四）中小企业与大型企业的发展关系发展不平衡，优势地区集中，决定了当前中小企业推进要区别特点，先易后难，以点带面。中国幅员辽阔，各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。此外，中小企业还可划分四大区，即东北地区、长江中下游地区

8、、中四部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。东北地区老工业城市居多，中小企业的所有制结构和产业结构都很重，应主要解决国有中小企业规范改制和与大型企