竖炉车间主任和专业职责划分

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1、竖炉车间主任及各专业职责划分为完善车间内部管理，使生产组织更进一步达到连续性和稳定性，明确各管理职能的工作内容和责任，提高工作效率，现将各管理职责进行划分：一、车间主任工作职责：1、严格落实上级的各项管理制度，传达各级工作指示精神，并贯彻落实。2、认真组织落实分厂经济责任制管理目标，全面抓好产质量指标，严控各种物料消耗指标，控制车间三大成本不超支。3、严格落实分厂制定的安全管理目标，组织开展各项安全管理工作。4、积极参与体系管理工作，按要求做好本职工作,保证公司管理目标的实现。5、负责车间整体管理工作。6

2、、定期检查各专业工作开展及落实情况。7、结合生产实际对各个生产过程暴漏的问题制定完善管理制度或措施，并监督落实。8、负责生产过程中各类事故的抢修组织，并组织对各类生产事故进行原因分析与责任落实。9、负责考勤、请销假、各专业月底考核打分审核及各项奖励的审批工作。10、负责车间内部各种车辆、大型物资、票据等审核签字。11、负责组织车间内部各种生产竞赛活动，充分调动职工的工作积极性。12、负责组织开展生产、安全消防、设备等专业各类季节性工作（包括：防雨防汛、防寒防冻、安全消防及各节日前安全、设备大检查活动）。二

3、、生产主任工作职责：1、认真落实上级各项工作指示精神，严格落实分厂生产管理制度及生产专业工作要求。2、负责车间生产任务指令的下达及产质量指标、成本消耗指标的全面控制。3、负责车间安全员及工艺技术员的日常工作管理，以及车间整体文明生产和安全专业工作管理。4、负责车间各作业区岗位自检自修项目计划的形成和统一安排部署，并负责对检修质量验收把关。5、负责生产、安全专业的对口管理，以及各项专业任务的落实。6、负责生产过程中各类事故的抢修组织，并组织对各类生产事故进行原因分析与责任落实。7、按时参加分厂组织的生产工艺

4、联查，同时组织好每周车间内部的生产综合检查。包括生产、工艺、安全、文明生产等内容。8、负责开展生产专业各类季节性工作组织及部署（包括：防雨防汛、防寒防冻、安全消防及各节日前安全大检查等）。9、负责工艺项目的外委施工的检查、验收把关工作。10、负责生产专业（含技术员、安全员）、生产班组作业长及班长日常请销假管理，并负责对生产专业及作业长、班长的月底考核打分。11、负责车间交接班制度落实，以及各类生产运行记录的管理。12、负责监督落实各类联查中存在问题项目的整改工作。13、积极参与体系管理工作，按要求做好本职

5、工作,保证公司管理目标的实现。三、设备主任工作职责：1、认真落实上级各项工作指示精神，严格落实分厂设备点检定修管理制度及设备专业工作要求。2、负责维修段、库房、备件区、点检员、设备员的日常工作管理。并监督专业各项工作落实情况。3、负责车间内部设备的大、中、小修上项、施工的方案制定、检修标准的修订完善及日常检修计划的形成，并审核上报。4、负责组织召开检修施工前动员会及检修后的总结会。并对检修后的质量验收工作把关负责。5、负责车间设备专业制度落实及岗位的设备工作记录的管理。（包括:主控室内专业记录）。6、负责

6、监督落实各类联查中机械项目的整改工作。7、负责了解掌握设备隐患动态，制定相应可控措施。8、根据生产工艺需求，对设备及工艺设施提出改进和完善意见，并组织实施。9、负责组织各类设备故障停机分析并落实责任。10、负责小革小改项目的立项、审核、上报及组织实施。11、负责各类现场跑冒滴漏的检查与综合治理工作。12、针对设备、设施薄弱环节制定相应的管理办法并监督落实。13、负责车间整体备品备件及辅料的管理，控制制造成本不超支。14、按时参加分厂组织的设备联查，同时组织好每周车间内部的设备检查。15、负责开展设备管理专

7、业各类季节性工作组织。16、负责各类设备检修外委施工项目的检查、验收把关工作。17、负责设备专业（含点检员、设备员）的日常请销假管理，并负责对设备专业的月底考核打分。18、积极参与体系管理工作，按要求做好本职工作,保证公司管理目标的实现。四、技术主任工作职责：1、认真落实上级各项工作指示精神，严格落实分厂工艺技术管理制度及技术专业工作要求。2、协助主任与生产主任，搞好好质量指标、成本消耗指标的控制。3、负责技术专业的对口管理，以及各项专业任务的落实。协助生产主任抓好车间工艺技术员的日常工作管理。4、负责车

8、间工艺检修的上项管理，并负责对检修质量验收把关。5、按时参加分厂组织的生产工艺联查，同时组织好每周车间内部的工艺检查。协助生产主任，搞好各类联查中工艺项目的整改工作。6、负责开展技术专业各类季节性工作组织及部署（包括：各类物料的防雨、防寒、防冻、技术比赛等内容。）。7、协助生产主任，搞好工艺项目的外委施工的检查、验收把关工作。10、负责对车间内各专业及班组、作业长涉及工艺技术方面的工作进行月底考核打分。11、协助车间主任抓好各