关于加强通信行业固定资产管理的探讨

《关于加强通信行业固定资产管理的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、屮M集体经济2017,35,27-28关于加强通信行业固定资产管理的探讨江湄中国电信股份有限公司莆田分公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：通信行业属于国家控股的资产密集型企业，固定资产具有规模大、数量多、分布广、种类多等特点，合理规范的固定资产管理对于通信行业发挥应有的功能具有重要的意义。文章分析了现阶段通信行业固定资产管理中存在的主要问题，并在此基础上，提出了加强固定资产管理的对策建议。关键词：通信行业;固定资产;资产管理;企#定资产管理的现实意义固定资产是企业重要的生产要素之一，是企业赖以

2、生存的棊础。固定资产的结构状况、管理使用水平直接影响着企业的竞争能力，关系到企业的运营和发展。在日益激烈的市场竞争环境下，通信行业加强固定资产管理具有重要的现实意义。具体表现在以下几方面。1.有助于优化资源配置和资产结构。通过国定资产管理，对现奋固定资产的结构进行合理分析，结合企业当前实际的资产需求，运用有限的资产资源进行合理高效的配置，能够使企业获得最大的经济效益。2.有助于提高企业资产运营效益。加强建立责任管理部门固定资产管理，及时收集各种所需信息，将有利于提高资产运营效益的事项快速反应，提出

3、正确的决策建议;定期检查资产质量，以量减少资产风险，提高企业资产运营效益。3.有助于确保国定资产保值増值。通过建立健全固定资产管理及内部控制制度，可以实现规范化管理，能够在FI常管理里中确保岡定资产的保值，在此基础上并通过资源的优化配置实现资产的增值。二、固定资产管理在当前通信行业中存在的问题固定资产管理制度是企业保障固定资产管理工作质量的前提。随着企业管理水平与技术的不断提高，0前通信运营企业也建立了相关规范的固定资产管理体系，但是在实践屮还存在着相当多的问题。定资产管理制度执行不到位虽然当前通

4、信运营商都能够结合企业发展实际和固定资产现状，制定一系列规章制度，但是执行不完善的问题仍然存在，主要有以下几个方面，一是管理制度规范落实不到位。由于通信行业资产所具冇的特殊性，因此在实际日常管理过程屮，还是存在管理制度规范无法落实到位的情况。二是对固定资产口常的管理不完善。在円常的工作中，管理不完善，手续不全，相关责任无法具体落实到个人，主要因为固定资产管理大部分是兼职人员，而固定资产的管理工作乂比较细致、繁琐，很难兼顾。三是固定资产盘点管理不到位。有些部门对资产的盘点工作没有深入，存在账、卡、实

5、不符等现象。（二）固定资产利用不充分固定资产利用不充分主要有两个原因，一是固定资产闲置;二是固定资产利用不合理、不科学。其一，闲罝固定资产一般是指企业在较长的时间里不使用或基本不运行的，而且尚未达到报废标准的，但仍然具有使用价值或经济价值的固定资产。通信企业属于高技术行业，技术更新速度快，技术的进步必然伴随着固定设备上的更新换代，这就导致丫一些固定资产无法继续在生产经营线上发挥作用，没有及时进行调剂使用或清查处理，这就会造成资产闲置。其二，岡定资产利用不合理、不科学。比如机房用的电脑要求较高，更新

6、较快，那替换下来的就只能报废了吗?显然不是的，替换给办公用应该是绰绰有余;再有部分退网的设备并不是只能报废，其中部分零部件也可当备品备件再利用。所以，完善的管理制度、科学的管理对固定资产的充分利用起到决定性的作用。（三）定资产管理信息不完善首先，由于固定资产管理使用不善、责任不明，从工程阶段幵始，工程领料情况未将相应信息录入资源系统，从而生成交资表、固资卡片与资源系统不符;其次,固定资产变动情况没有及吋反映，在出现基站搬迁、设备变动等情况吋，责任部门不及时对资产变动信息通知财务部门进行账务调整，所

7、以就存在资产财务账而、地址和实物不匹配，部分资产卡片信息与实际资产地址不相符等情况;最后，还有部分存在闹定资产实物没有贴标签，标签信息与实物不对应，资产标签脱落等现象。三、完善企业定资产管理的对策建议（一）完善权责清晰的固定资产管理制度根据“全程全网、统一规划”的行业特点，按照“统一领导、分级管理”的原则进行固定资产管理。固定资产管理采用三维组织架构，财务部门、实物管理部门、使用部门共同承扪固定资产管理职，根据工作需可配专职资产管理人员并明确各部门职责。1.财务部门负责固定资产的综合管理及资产价值

8、管理，主要负责制定相关政策，进行价值信息管理、账务核算等，保证账卡相符;综合分析资产的使用效益、资产增减变动情况等，定期组织企业固定资产的评价和价值重估工作;配合各业务部门开展资产清查和盘活工作，按制度规定的职责分工，办理固定资产增减处置的上报、审批手续、参与固定资产投资工程竣工验收。2.实物管理部门，主耍负责岡定资产实物的使用和保管，确保岡定资产处于良好状态和安全运行。负责落实固定资产清查工作，编制盘点报告;严格执行固定资产管理流程并进行资产信息变动记录;提出资产调拨、报废等处置