项目经理岗位职责-薪资发放

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1、项目经理（项目负责人）岗位职责及薪资结构：一、岗位职责为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。　　1、项目经理在公司直接主管的领导下，是施工生产指挥者，对工程的全面工作（例：质量、安全、进度等）负有直接责任。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全项目部各项管理规章制度。2、组建项目经理部，明确项目部各岗位职责，组织编制施工组织设计方案、进度计划表（横道图）报送公司（总经办）审批备案。3、项目

2、经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验工作。做好与设计单位的图纸会审，并与甲方、施工班组进行施工技术交底。4、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。5、与预算人员对接工程材料明细清单核对并签收流程（现场施工用量须控制在此控制线以下）；与采购人员对接并确认材料样品质量、材料单价控制；及时安排接收、质检采购到场的材料、辅料并做好（监督）台账。　　6、组织处理工程变更、增加分项洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组

3、织工程自检、配合甲方、监理阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理、及时申请进度款及回款跟踪，做好工程结算。7、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理，做到可追溯。做好项目施工记录，公司定期查阅。　　8、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生9、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，完成公司交办的其他工作。二、薪资结构及发放：（一）、薪资结构：基本工资岗位工资管理津贴工龄工资话费补贴交通补贴其它补贴合计600020002000（N－1）*50200见说明见说明月薪年薪＝月薪X12个月+奖金（

4、项目奖金+年终奖金）说明：1、基本工资：根据项目经理的级别不同基本工资也不一样，最低为一级，基本工资为6000元/月；2、工龄工资：在公司服务第一年不享受此部分薪资，工作每满一年加50元/月，上限为10年；如：在职5年，第5年的享有的工龄工资＝（5－1）*50元/年＝200元/月3、话费补贴：暂定为200元/月，根据项目情况进行调整；4、交通补贴：根据项目的情况不同和交通工具的不同进行补贴；视具体情况再定；1、其它补贴：包括（住宿+餐饮+高温+其它）四部分，住宿和餐饮由公司提供的不发放补贴，由项目部自行解决的根据项目所在地的标准酌情进行补贴；高温补贴发放的

5、时间为每年的7~9月份，共3个月，每月发放标准为120元；其它部分补贴视具体情况定；2、奖金部分：按施工现场项目经理工资待遇及奖惩暂行管理规定执行；（二）薪资发放：1、月薪：当月工资于次月15日发放；2、奖金：计算周期为当年的12月31日，发放日期为农历年底；