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时间:2018-10-13
《1m420000 机电安装工程项目管理实务》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1M420000机电安装工程项目管理实务1M421000机电安装工程项目管理专业知识1M421010掌握机电安装工程项目的特点复习要点1.工程项目的特点2.工程项目验收的特点一.多项选择题1.机电安装工程的特点有()。A涉及的专业多;B对装配与检测的要求高;C涉及的对象少;D工程技术含量高;E涉及政府管理部门多[1M421010答案与解析]一.多项选择题1.A、B、D1M421020掌握机电安装工程项目的协调管理复习要点1.内部协调管理2.外部协调管理一、多项选择题1.民用建筑机电设备安装过程中,涉及到政府监管部门管理的有()。
2、A电气照明系统安装;B锅炉安装;C给排水系统安装;D消防设施安装;E电梯安装[1M421020答案与解析]二.多项选择题1.B、D、E331M421030掌握机电安装工程项目施工任务的部署复习要点1.施工任务的划分2.施工程序的确定3.施工任务的交底一.单项选择题1.下列关于机电安装工程项目划分的说法,不正确的是()。A钢烟囱的制作安装是一个单位工程;B制冷设备安装、通风机安装、风管系统制作安装属于不同的分部工程;C民用建筑的供热锅炉及其附属设备安装与给水、排水系统安装属于同一个分部工程;D网络安全系统安装是一个分项工程2.机电
3、安装工程总承包商可以将()分包给具备相应专业资质、能力的专业承包商。A主体安装工程;B货梯安装工程;C主要生产工艺系统安装;D全部工程3.机电安装工程总承包商在向安装工程施工方进行施工任务划分交底时,下列()不属于交底内容。A总承包方与业主签订施工合同的有关内容及要求;B推荐设备材料供应商名录;C介绍机电安装工程的概况和特点;D明确说明沟通渠道,提出管理目标和要求4.机电安装工程施工组织总设计在()进行交底。A项目正式开工后;B施工组织总设计得到批准后;C施工组织总设计编制完成后;D.工程合同正式签订前5.机电安装工程施工组织总
4、设计由()进行交底。A项目经理;B总工程师;C专业技术负责人;D项目经理和总工程师6.机电安装工程施工组织总设计交底时,下列()不属于交底内容。A工程概况;B分包队伍的选择;C需要进一步编制的施工方案清单,并落实责任人;D由总承包方承担设备采购供应的情况7.下列()不属于对施工作业队、施工班组进行施工任务交底的内容。A施工方法;B施工进度要求;C材料采购渠道;D施工质量安全注意事项二.多项选择题1.大型工业建设项目在确定施工程序时应考虑()。A保证重点,兼顾一般,统筹安排;B同时开工;C先地下、后地上;D气候环境对施工的影响;E
5、先支管(线),后干管(线)2.机电安装工程施工应在下列()准备工作完成后,才能具备开工条件。A施工组织设计已编制;B施工方案编制;C施工组织设计已批准并已进行交底;D施工图纸经过会审;E施工许可证已办理三.案例题【案例1】A单位通过招投标承接了某车间的安装任务,工程内容包括:一台解体安装的大型设备及其辅助设备安装,一台起重量为10策划33t桥式吊车安装,工艺管道系统安装,车间内电气动力、照明系统安装等。土建的主要施工已完成。问题:(1)A单位该如何策划工程的进度安排。画全以解体设备安装为主线的各主要工序(解体设备安装、辅助设备安
6、装、吊车安装、工艺管道安装和电气动力、照明安装)进度计划横道图,并标上关键搭接点的内容。××车间安装进度计划(示意)主要工序时间进度解体设备安装(基础验收完成)(空负荷试车)辅助设备安装吊车安装工艺管道安装电气动力照明安装(2)A单位在施工中除了内部各专业之间的协调外,还应注意哪些对外的协调?[1M421030答案与解析]一.单项选择题1.B2.B3.B4.B5.D6.B7.C二.多项选择题1.A、C、D2.C、D、E三.案例题答案与分析答案(1):在策划本工程的进度安排时应考虑:解体设备安装前,充分利用车间的吊车,因此吊车的安
7、装、运转是前提条件;吊车运转的前提条件是动力系统的安装和监督部门的验收准用;工艺管道和辅助设备的安装是进行设备试运转的前提条件。并在各工序之间留有适当的余地。××车间安装进度计划(示意)主要工序时间进度解体设备安装(基础验收完成)(空负荷试车)辅助设备安装(具备试车条件)吊车安装(准用)工艺管道安装(具备试车条件)电气动力照明安装(提供吊车动力电)(辅助设备动力)33(2):A单位在施工中除了内部各专业之间的协调外,还应注意与土建收尾工作的协调;与业主和监理的协调;与特种设备管理部门的协调,包括告知、过程监督检验和准用手续等。1
8、M421040掌握机电安装工程生产要素的管理复习要点1.生产要素的基本内容2.生产要素的管理要求一.单项选择题1.关于机电安装工程生产要素管理的基本内容中,下列()说法不准确。A项目人力资源管理;B项目工程设备和材料管理;C项目施工机械和检测器具管理;D项目安全
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