软件研发部权责及主管岗位职责

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1、软件研发部部门权责l权限：1、经总经理授权，确定本部门的组织结构（包括组别构成、各组人数等） 。2、根据公司的战略规划，制定各岗位的任务和工作目标。 3、经总经理授权，可独立开展本部门人员的招聘和考核（所聘人员经人力资源部批准） 。4、在公司政策许可范围内，控制本部门的成本与费用。 5、建议各岗位的薪酬。l责任：1、 保证公司各项规章制度在本部门内的贯彻落实。 2、 根据公司的战略目标制定公司软件技术产品的长远规划和近期发展规划。 3、 根据公司的年度计划和目标制定本部门的年度计划，分解目标并组织人员实施完成。 4、 根据公司的软件产品战略确定重点软件项目的研发方向、目标客户、产品功能，完

2、成产品的立项、研发、实施、升级和维护等过程。 5、 负责在公司的发展战略框架内选择技术伙伴，共同探讨，利用双方各自的优势资源推进软件产品的创新。 6、 为公司其他部门的自动化办公和信息化管理提供技术支持和服务。软件研发部岗位说明岗位结构图如下：1.主管岗位名称部门主管所在部门软件研发部直接上级公司分管软件研发部领导直接下级软件研发部各组长岗位概要：对公司决策层负责，进行部门日常管理和项目开发技术管理，组织制定和实施技术方案、项目研究开发方案。职责与工作任务：职责一职责表述：收集类似软件的行业情况工作任务了解电子商务行业最新ERP进展整理分析电子商务行业ERP技术及特点提出独特的技术见解构成

3、潜在的创新及著作权/知识产权/专利基础职责二职责表述：客户协调工作任务在项目执行过程中得到客户的支持与配合，以确保项目按时、保质完成，及时、有效地与客户沟通组织解决用户提出的问题，保持良好的客户关系职责三职责表述：按照目标设定计划并有效完成工作任务根据项目目标，分解工作计划（细化到周）根据工作计划有效执行职责四职责表述：部门人员管理工作任务依部门规划按程序申请招聘（提交人员需求申请至人力资源部）组织部门人员的培训考核，以及对优秀人员晋升职责五职责表述：执行公司领导的决策，定期向上级汇报本部门工作和相关数据职责六职责表述：及时准确地组织完成公司交给的其他任务