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时间:2018-10-13
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1、奖惩制度第一条为维护厂劳动纪律和各项制度,保障厂工作的正常进行,激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神,特制定本条例。第二条奖惩的原则:一、有据的原则:奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等;二、及时的原则:及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用。所有的奖惩均应在3天内公告三、三公的原则:奖惩应公平、公正、公开,严防厂员工特权思想的产生,在制度面前一视同仁,人人平等;四、有功必奖,有过必惩的原则:使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果;五、重奖轻罚的原则:以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用;六、员
2、工有权申诉的原则;让受奖惩的员工有表达个人意见,提出异议的空间。第三条本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。第四条奖励一、奖励的项目及标准:⒈全勤奖:非试用期员工全月满勤,无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。⒉工龄奖:员工自入职满1年工龄的,可给予50元的工龄奖,每增加1年工龄,则工龄奖增加50元,并依此类推,200元封顶。⒊月度明星员工奖:根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选,本奖获奖人数按在册员工的5%确定。获奖员工每人可获得一次性奖金100元。⒋年度优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选,全年满勤,无迟到、早退、病假
3、、事假者;无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者;当年获得三次以上(含三次)月度明星奖者,颁发一次性奖金500元。获奖人数的比例为12月份在册员工的10%,其中,入职不足6个月的员工,当年不得参与本奖的评选。⒌特殊贡献奖:在特定条件下,员工表现突出的,可一次性奖励200元以上,1000元以下的奖金,具体获奖条件包括:拾金不昧者;为厂解决排除生产过程中的技术难题,提高了生产效率;遇紧急及非常事故,应变得当,减少或防止厂损失者;好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者;员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者;员工个人对社会作出贡献,使厂获得社会荣誉者;⒍加薪:给予成绩卓著的非试用期员工
4、予以加薪,加薪幅度为普通员工:50-100元/次;主管级管理人员:100-200元/次;厂高层管理人员:300-500元/次。⒎晋职并加薪,对具有管理能力,各方面表现均良好的员工,可视需要给予晋职并加薪,加薪幅度与上条相同。⒏合理化建议奖:向厂经营管理、生产活动提出合理化建议,或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中,并取得出色成效的部门和个人,一次性发给50元以上奖金。⒐年终奖:厂实行年度红包奖励制度,根据员工全年的工作考核情况,年底发放一次性当年年终奖。入职不满一年的员工,以实际入职月数按比例发放。二、对员工发放的“月度明星员工奖”、“特殊贡献奖”等的奖励,均张榜公告,并在当
5、月体现,同时存入个人档案,作为年终考核评比的参考依据。三、奖金的审批与发放办法:⒈全勤奖:由各考勤负责人统计员工的出勤情况后,报财务部,由财务部编入工资表,报总经理批准后与月度工资同步发放。⒉工龄奖:发放办法与全勤奖相同。⒊月度明星员工奖:由车间、部门负责推荐至厂部,经厂主管领导审核,报总经理批准后授予月度明星员工奖。⒋年度优秀员工奖:由车间、部门推荐至厂部,经厂主管领导审核,报总经理批准后授予年度优秀员工称号。⒌特殊贡献奖:由车间、部门提议,并报厂部审核,转呈总经理批准发放,也可由厂部提议呈总经理批准发放。⒍加薪:由总经理根据员工表现,以及对员工的考核情况,选择成绩优异者适度加
6、薪。⒎晋职并加薪:与加薪相同。⒏合理化建议奖:由厂部报总经理批准后发放。第五条惩戒一、惩戒的项目及标准:㈠罚款:对违反厂、车间的各项管理规章制度,符合罚款条件的,给予罚款处理5-300元,具体包括:⒈工作类:上班迟到、早退1-10分钟者,罚款5元/次;上班迟到、早退11-20分钟者,罚款10/次;上班迟到、早退21-30分钟者,罚款20元/次;上班迟到、早退31-60分钟者,罚款30元/次;上班迟到、早退超过1小时者,扣罚其本人一天工资/次;上班迟到、早退超过3小时者,扣罚其本人2天工资/次;折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者,罚款10元/次;要别人代打卡、代别人打
7、卡、冒充别人打卡行为之一者,罚款30元/次;打无效卡,罚款5元/次;乱调乱动打卡钟导致故障者,罚款30元/次;凡有上班不穿厂服(寒冷冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员除外)、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者,扣10元/次;有离开工作岗位未停机者,罚10元/次;下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇(工作需要除外)、空调、电视、电脑等行为之一者,罚款5元/次。下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的,罚
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