物业设备设施管理_3

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5、四章:小区的给排水、供电、供暧、设备设施的管理、现代化智能通信及计算机网络管理。涵概面广、内容充分,是物业管理专业的必学教材。第一章:物也设备管理基础本章重点:1、掌握物业设备设施的种类及管理目标     2、了解物业设备设施的管理意义第一节:物业设备管理的意义和目标一、物业设备概述物业设备所涵概内容:给徘水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、天然气供应及通信网络。具体划分为四大部分:1、给排水2消防工程、3供热、供燃气、通风、空调、4建筑电气化、1、室内给水2、室内饮水给排水:3、室内热水4、室内排水5、水景给排水6、

6、游泳池给排水消防工程:1、消火栓消防系统2、自动喷淋灭火3、其它防火消防系统供热、供燃气、1、室内供暖及热源通风、空调:2、室内燃气供应3、建筑通风及防排烟系统4、空气调节及冷源建筑电气化:1、低压配电系统2、建筑照明3、建筑防雷4、消防控制5、安保系统6、网络系统7、通信与广播及有有线电视8、网络二、物业设备管理意义:1、管理目的:满足人们生活基本需求,为业主提供更舒适,更安全的物业保证。2、物业管理:为业主提供良好的生活环境做有利保障。室实现物业高效率发挥使用功能,促进物业与设备现代化,规范化的有利手段。是提高设备,设

7、施性能与完好率,延长设备寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的保证。是城市文明建设和发展的需要是强化物业管理企业基础建设的一个方面第二节:物业设备管理的内容一、物业设施管理内容:物业设备基础资料管理物业设备运行管理维修管理更新改造管理备品配件管理固定资产(设备)管理工程资料管理二、物业设备运行管理:1、技术运行管理2、经济运行管理什么事物业设备的经济运行?答:指在物业设备安全,正常运行的前提下,通过有效切实可行的合理的措施,减低设备的消耗,操作费用,维护保养费用以及检查维修等方面的费用,即寻求最少的投资的最大的经济效益的方

8、法。设备经济运行管理内容:初期投资费用管理。运行成本管理。三、物业设备的维修管理:1、物业设备的维护保养。维护保养的方式:清洁,坚固,润滑,防腐,防冻,及外观表面检查。维护保养的工作实施:(1)日常维护保养(2)定期维护保养设备的点检点检:对设备针对性检查2、物业设备的计划检修:3、检修与保养关系:维护

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