欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20475086
大小:57.00 KB
页数:7页
时间:2018-10-13
《论建筑施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、论建筑施工组织设计:我国建筑工程建设发展迅速,施工技术的更新也日新月异。施工技术上的新突破,施工机械装备的更新和改进,使得我国建筑工业化水平不断提高,在这种情况下,施工组织设计作为指导企业施工的纲领性文件如何满足新形式的发展是至关重要的。本文通过概述施工组织设计的内容,分析其重要性,提出了几点改进的措施。 关键词:建筑施工;组织设计;内容;重要性;改进 1引言 为了保证施工工程能够优质、高速、低耗、文明、安全的完成,在建筑工程开工之前,根据工程自身的特点和现场的条件,结合单位的实际情况,在人力、物力、技术组织
2、、时间和空间等对施工会造成影响的各个方面,需要做出全面合理的计划,其书面表达形式就是施工组织设计。施工组织设计对于正确选择整体优化的设计方案、合理的组织工程施工、保证工程质量、缩短施工周期、降低工程造价等具有很重要的现实意义。在市场的竞争下,如何进一步提高施工组织设计水平是施工单位的重要任务。 2建筑施工组织的内容 建筑施工对象自身的特点、施工的地区、施工的条件、施工现场情况各有不同,编制建筑单位工程施工组织设计的要求也不尽相同,这样导致施工组织设计的内容也不尽相同,但是一般来说,是要包含以下几方面的内容:2.
3、1工程概况 主要是包括监护工程建设概况、建筑装修概况、结构设计概况、施工条件等的简述。 2.2施工方案 施工方案是建筑施工组织设计的核心内容,施工方案的合理与否关系到工程进度、施工平面图、施工质量和施工安全等方面的问题,值得也必须要给予足够的重视。施工方案的设计包括有:确定施工程序、施工起点流向以及施工的顺序,选择主要的部分分项工程的施工方法和施工的机械,制定施工技术组织措施等等。尽可能设计出多种施工方案和施工的方法,然后再在技术、经济和社会等各个层面进行比较,使得选出的施工方案不单能够满足施工技术的要求,还
4、能适应社会发展的需要。特别是在选择体现建筑结构特点方面的施工方案的选取时要慎重。 2.3施工进度计划表 施工进度计划表是在确定了施工方案的基础上,根据工期以及各种资源的供应条件,采用图表的直观表达方式表明各个分项工程在时间上的相互关系。横道图和X络图是常用的两种方式 2.4施工平面图 施工平面图是将施工现场根据拟建工程的规模、施工方案以及施工进度计划等,按照一定的设计原则,解决拟建工程、暂时工程和永久工程之间的关系。编制施工平面图能够使得施工现场井然有序,保证施工的顺利进行。 2.5工程质量目标管理措施
5、 对各个主要的分项工程制定出相应的质量管理规划与措施,对质量通病、关键部位以及高难度项目要指明重点,做到有的放矢。 2.6降低成本措施 采用新的材料、新的工艺、新的技术和降低成本的措施,以达到高质量、高速度,节约材料的目的。 3建筑施工组织设计的重要性 3.1招投标阶段施工组织设计的重要性 招投标阶段的施工组织设计是从宏观的角度粗略的描述建筑施工的过程,如果中标,它是施工企业进行合同谈判、提出要约以及进行承诺的根据和理由,也是总承包单位进行分包招标的重要依据。 3.2施工阶段施工组织设计的作用 在施工
6、阶段,施工组织设计是直接指导具体施工,是施工单位实现已经订好的质量目标,、进度目标以及效益目标的参照。 3.3施工组织设计对工程造价的影响 编制施工组织设计是微观投资控制工作,针对的是建筑安装施工过程,它的着眼点并不在于项目的投资方而是控制每一个具体的项目的实施过程。 施工组织设计是针对施工阶段的特点进行编制的。从投资的大小来说,其他的阶段都是不能与施工阶段相比的,它是投资的最大的阶段。因此,必须要把握住施工阶段,而施工组织设计是为了满足设计意图的实现所采取的技术措施,而技术措施又以经济作为保障。 4建筑施
7、工组织设计编制的改进 随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高,想要在日益激烈的市场竞争之中立于不败之地,建筑施工单位应当顺应形势,对现有的施工组织设计编制进行改进。 4.1对施工组织的设计编制工作进行科学化的管理 在编制施工组织设计的过程中,应用目标管理、科学预测和决策等方法,筛选出最佳的施工组织设计方案。 在确定施工的方案时,采用方案比较法、排序法、设备选用法等进行方案的比较,选出既能够保障工程的质量又能够保障工期的方法。 在编制施工进度计划时,采用流水作业法、X络计划法、排序法、滚动法合理的安排施工进
8、度。 在平面布置时,采用线性规划,运用传统观念和方法,建立施工组织设计编制工作的标准,加强施工组织设计的标准化。 4.2采用科学的思维方法考虑问题 用逆向思维的方法从建筑产品的总体特性指标来逐层剖析建筑功能、结构功能以及构造功能,使得每一个功能通过精心操作来实现。推广应用现代科学管理方法,采用系统工程、X络工程、目标管理以及技术信息等现代的管理方法编制
此文档下载收益归作者所有