oem玩具企业转型升级途径探索

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1、OEM玩具企业转型升级途径探索［摘要］近年来我国玩具行业OEM形式得到了不断发展，我国作为全球重要的玩具OEM生产基地之一，OEM业务也成为我国众多玩具企业的立命之本。然而，在经过这些年的快速发展以后，我国OEM玩具厂商原本所具有的成本优势己呈日渐减弱的趋势，国外发展中国家对于OEM业务的抢夺也更加激烈，加上OEM业务的利润较低以及OEM业务会对买方的依赖等等一系列因素，中国的OEM玩具厂商有必要向价值链上游转型、升级以摆脱闲境，寻求更加长远的发展。木文运用文献查阅、案例分析等方法，通过对国内学者学术研究的借鉴及对影响企业升级因素的

2、深入分析，以中国玩具行业为例，找出适合我国OEM玩具企业做强做大，品牌化的发展途径。［关键字］OEM玩具企业转型升级途径探索ExploringtheTransformationandUpgradingWayofChineseOEMToyIndustry[Abstract]Inrecentyears,theChineseOEMtoyindustryinChinahasbeenconstantlydevelopedwell,attheconsequenceofwhich,Chinahasbecomeoneofthemostimporta

3、nttoymanufacturingbaseforOEMintheworld.Gradually,theOEMbusinesshasalsobecomeakeyfundamentalfortheChinesetoyenterprises.However,aftertherapiddevelopmentintheseyears，theformercostadvantageofChineseOEMtoymanufacturershasshownatrendofweakening.DuetothefiercecompetitioninOE

4、MbusinessofforeigndevelopingcountriestogetherwiththelowprofitsanddependenceofpurchaserinOEMbusiness,itisessentialforChineseOEMmanufacturerstotakemeasuresintransformationsthatmainlythroughmovinguptothevaluechainandupgradeitselftoseekforthefurtherdevelopment.Thispaperpra

5、cticallyrelatedtothecurrentsituation,withanextensivereviewoftheliteratureandcaseanalysismethod,usingtheacademicresearchforreferenceandalsobaseonadeepanalysisinthefactorsoftoyenterprises’upgrade，finallytakethetoyindustryasanexampletofindaproperwayforChineseOEMtoymanufac

6、turers’upgrade.[Keyword]OEMToyManufacturersTransformandUpgradeWaystoExplore目录弓IB1一＞概述1（一）相关名词定义2（二）国内学者研宂动态2（三）小结2二、我国OEM玩具企业的发展历程和特征分析2（一）我国OEM玩具企业的发展历程错误!未定义书签。（二）我国玩具行业OE1企业的特征分析4三、OEM玩具企业转型升级路径探索5（一）扬长避短，将OEM做大做强5（二）品牌化战略发展6结、仑7至娜吾89引言近些年来，OEM企业在中国大地上如火如荼地展幵，在对外贸易

7、中的份额始终占据比较重要的位罝，为贸易顺差贡献了重要的力量。在传统OEM的经营方式中，产品的设计和营销方处于主导地位，己有研究表明，OEM的产品设计和经销方(通常是品牌经营者)在经营过程屮利润丰厚，而OEM的制造方相对处于不利的地位，利润有限，甚至有些非常微薄，玩具行业的OEM尤其为其。而随着人力成本低等一系列优势的逐渐丧失，OEM玩具企业的转型升级己迫在眉睫。本文井分为五个部分：1.引言，主要介绍本文研究的背景和意义。2.概述，主要介绍相关名词定义国

8、Aj学者的相关研宄，并得出启示。3.我国OEM玩具企业的发展历程和特征分析，具体

9、分析OEM玩具企业的特征。4.OEM玩具企业转型升级途径探索，从影响玩具企业转型的因素出发，探索发展道路。5.结论，对全文做一个简单的总结。一、概述(一)相关名词定义1.OEMOEM(OriginalEquipmentManufact