M1模拟试题.doc

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1、EXAM1供应管理基础Acontracting&negotiation合同与谈判TASK1-A-16题通过相关规范,条款和条件来准备竞争性投标,报价和方案的请求1、Anorganizationdesirestoobtainsuggestedchangesoradditionstoitspreliminaryspecificationsfrompotentialsuppliers.TheBESTcourseofactionwouldbeforthisorganizationtoemployA、apre-bidconferenceB、two-stepbidding

2、C、apre-solicitationconferenceD、informalbidding公司希望从潜在的供应商出获得针对初步的规格书的变化和调整的建议,下面哪个是对公司采取行为最适合的描述?A标前会议B两步招标C一个询价前的会议D非正式招标Answer:CGuideP2-4知识点:规格书的定义一部分定义了必须的外观和功能,可能包括设计蓝图,材料规格书性能规格书和工作说明书二部分定义了量化指标.如百万分之3等.投标的种类要约:非正式的投标:一种为电话,书面和电子报价合同金额低于预先规定的财务限额.一种是为了收集预算的信息作为估计.电子的请求竞争性方案密封招标

3、或正式招标公告受限制的竞争非竞争谈判当规格书不清楚或不完全时,采用两步招标价格模式和市场篮批量战略包括反向拍卖与线上投标2、WhichofthefollowingshouldhavetheMOSTinfluenceindeterminingendproductspecifications,soastominimizethepotentialforreturns?A、marketingB、supplymanagementC、engineeringD、manufacturing下面哪个将对决定产品的规格的影响最大,以最小化减少被退回的潜在风险?A市场B供应管理C工

4、程D制造Answer:A书上没有明确解释,答案对此的解释是必须分析客户的需求来保证组织制造的产品符合这个需求3、Whendevelopingspecifications,abuyermayconsiderinformationfromwhichofthefollowing?Ⅰ、SuppliersⅡ、IndustrystandardsⅢ、ProfessionalorganizationsⅣ、CompetitorsA、ⅠandⅣonlyB、ⅡandⅢonlyC、Ⅰ,ⅡandⅢonlyD、Ⅰ,Ⅱ,ⅢandⅣ当开发一个规格书时,采购员需要考虑哪些因素?1供应商2工业标

5、准3专业组织4竞争者AnswerD4、Asupplymanagercompletesacategoryprofileandidentifiesservicesprovidedbymultipleserviceproviders.Amarketandindustryanalysisshowsthattheserviceprovidersaregrowingtheirbusinessesbyacquiringcompetitors,thusenablingthemtoprovideagreaterrangeofservices.Whichofthefollowin

6、gtechniqueswillBESTenablethesupplymanagertoleveragemarketcompetition?A、LottingstrategyB、Market-basketmodelC、MarketsegmentationD、Solesourcing一名采购经理完成了品类文件,发现有很多的服务供应商,一个市场和行业分析表明通过并购竞争者,服务提供商的业务在增长,使得他们可以提供更广泛的服务。下面哪个采购技术能够使采购经理充分的利用市场的竞争。A批量采购战略B市场篮子模式C市场细分D独家供应AnswerA市场篮子模式,查阅了ISM的

7、解释,是用来衡量一段时间内的选定的产品或服务的成本变化的范围。比如2007年MRO的50项相关产品的平均价格为US$8,959,比2007年几乎高了9%5、Asupplymanagerimplementsasystemwherebythepotentialsuppliernamesarehiddenuntilfinalcontractawardsaremade.ThisisanexampleofensuringthatA、confidentialinformationisprotectedB、diversityinitiativesaremetC、totalc

8、ostsareminimizedD、c

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