论述建筑工程安全施工管理

《论述建筑工程安全施工管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论述建筑工程安全施工管理【】本文就对高层建筑施工所涉及的一些问题进行论述。　　【关键词】施工管理；建筑工程　　1高层建筑安全施工管理　　高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严，结构装修

2、、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交，作业多，机械化程序高。安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。　　2高层建筑施工的强度控制　　强度主要是指混凝土的强度。高层建筑由于混凝土用量大，施工周期长，气候及工作条件影响因素多，有时会发生混凝土强度离散度性大，甚至不合格。那么如何克服和控制好混凝土的强度这一关呢?　　2.1配比的选定工程开工前，一般均要按设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来后，根据级配做配合比试验

3、(实验室配比)，在试验施工时照此执行。但问题就在于级配与现场施工过程中是否相符。　　有资产统计显示，若因砂的含水率z增多，砂率下降2％——3％，混凝土强度讲下降15％——20％，而水泥数量的影响力5％——0％，石子及砂的级配影响力5％——20％；　　水灰比影响力多增1％，强度降低5％——10％。既然影响力如此之大，那就应该采取相应的措施进行控制。　　2.2严格养护制度高层建筑多采用泵送　　混凝土。泵送混凝土不仅能缩短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振

4、捣控制严格的情况下，仍出现混凝土强度不足。　　分析其原因，多为抢工期、养护时间严重不足。据有关专家测试结果，其强度比全湿养护28天；全湿养护3天；空气中养护28d分别为2：t．5：1由此可见养护的重要性。　　2.3加强混凝土强度评定剔除试块制作的不规范现象。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本相同的混凝土组成。根据相应条件选定一种，这其中都设计到一个标　　准差问题。高层建筑由于施工周期、混凝土的浇筑、养护等气候条件差大，混凝土试验值的离散性也较大，即标准差过大，如

5、笼统地作为一批来评定，很可能不合格，因此应分批，按条件基本相同的划为一批进行评定，这样做既符合国家规范要求，也符合现场实际。　　3高层建筑裂缝的控制　　裂缝分为运动、不稳定、稳定、闭合、愈合等几大类型。虽说骨科内部凝固时产生的微观裂缝不可避免，但从质量角度考虑应尽可能能减少。由于高层建筑混凝土强度普遍较高、混凝土量较大、且带有地下室，所以裂缝产生的可能性更大。下面主要叙述有关对裂缝的“放”、“抗”相关措施。所谓“放”，就是结构完全处于自由变形无约束状态下，有足够变形余地时所采取的措施，所谓“抗”，

6、就是处于约束状态下的结构，在没有足够的变形余地时，为防止裂缝所采取的措施。　　3.1“放”的措施：砌筑填充墙至接近梁底，留一定高度，砌筑完后间隔至少一周，宜15d后补砌挤紧；合理分缝分块施工；在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。　　3.2“抗”的措施：①尽量避免使用早强高的水泥，积极采用掺合料和混凝土外加剂，降低水泥用量(宜<450中kg／m)。②选择合理的最大粒径砂石，这样可减少水和水泥用量，减少泌水、收缩和水化热。③在施工工艺上，应避免过振和漏振，提倡二次振捣、二次抹面，尽量排除混凝土内部的

7、水分和气泡。④现浇板中的线盒置于上、下层筋中间，交叉布线处采用线盒。　　3.3“放”、“抗”相结合的措施。在混凝土裂缝的预防中，对新浇混凝土的早期养护尤为重要。为使早期尽可能减少收缩，需主要控制好构件的湿润养护，避免表面水分蒸发过快，产生较大收缩的同时，受到内部约束而易开裂。对于大体积混凝土而言，应采取必要的措施(埋设散热孔、通水排热)，避免水化热高峰的集中出现；同时在养护过程中对表面、中间、底部温度进行跟踪监测(尤其在前3天)。对混凝土浇筑后的内部最高温度与气温宜控制在25~C以内，否则因温差过

8、大产生混凝土裂缝。　　4施工中的安全管理　　4.1增强施工人员的安全意识要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责权利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律!法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。　　4.2明确建筑工程项