论企业财务管理存在的问题与解决建议

论企业财务管理存在的问题与解决建议

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1、论企业财务管理存在的问题与解决建议:财务是一个企业生存的基础,资金链供应的强弱直接影响到企业的可持续发展,近些年来,我国的企业发展飞快,为我国的国民经济的增长,贡献了巨大力量,但是,要从企业的运营状况来看,很多企业只注重产品在市场上的占有率,却没有意识到财务管理工作的重要作用,没有先进的管理思想与方法做指导,财务本应该有的作用尚未得到发挥,本文讨论了企业财务管理中存在的问题,并提出了对应的解决策略,仅供参考。  关键词:企业财务管理;问题;解决建议  当今时代,是市场经济飞速发展的时代,市场经济崇尚自由竞争,各个市场主体也就是企业,如何在激烈的市场竞争中取得优

2、势,实现长远发展,立于不败之地,是大多数企业正在思考的问题,财务工作是确保企业实现长远发展的支持力量,任何一个企业发展都需要资金的投入,如何管理好财务,提高财务管理水平,为企业谋取福利,已经成为一个热议话题,当今企业财务管理中大多数存在问题,解决这些问题,才能真正发挥财务管理对企业支持性作用。  一、企业财务管理中存在的问题  1.管理模式落后,缺乏健全的机制体制。一些企业,虽然已经取得了比较大的规模,但是仍然沿用老套的个体工商户的管理方式,老板一人独裁所有事情,一旦发出命令,企业上上下下全当作一种制度去执行,用手里权力指挥所有的行动,不仅自身独揽财政大权,每

3、天都奔波于一些繁琐的小事,这样企业的发展就会受到限制,难以实现规模经营。  2.缺乏专业的会计与财务人员。一些家族式企业,为了确保资金流动的安全,雇佣自己的亲信掌管财政,但是,这些人缺乏专业的会计与财务管理知识,只是单纯地计算账目,关注销售额与企业收益,却没有一套先进的管理办法,为企业提供资金周转能力,偿债能力以及企业财务风险控制能力等,时间长了,严重影响企业的可持续发展。  3.没有合理、科学的投资能力。一些企业由于规模有限,或者资金短缺,缺乏有效的财务管理机制,无法对市场做全面、科学的分析,无法得到科学、合理的市场信息,无法确定真正的投资目标,没有先进的投

4、资方案的支持与长远的投资战略的构想,导致了投资不合理,盲目投资,只看重眼前的利益,时间长了企业自身背上了沉重的债务负担,甚至走向倒闭的边缘。  二、如何解决企业财务管理中存在的问题  1.发挥国家对经济的宏观调控功能,加大对中小企业的财政投入,加大对中小企业的支持,建立健全关于中小企业财务制度的法律法规,加快建设对中小企业发展有利的制度或政策,建立以服务为目的的中小企业信用担保体系,在结合其他调控政策为企业的发展提供社会化的服务,解决企业资金流动困难,投资受限的情况。  2.企业要从自身入手,加强对资金与财务的管理。企业要提高资金的流动的管理水平,一个企业能否

5、长久发展下去,在很大程度上取决于资金的有效流通与管理,企业只有加强对财务或者资金的管理和控制,运用有效的财务管理方法,才能确保的经济活动科学配置企业的经济资源,为企业的稳定发展服务,做到这一点不单是企业财务管理人员的任务,而是公司全体部门协作配合的结果,所以,要建立健全财产管理的内控制度,把财务管理、财务记录以及财务的核查等工作分派各自的专人负责,使他们内部建立有效的牵制,全方位改善企业财务管理不科学的现状。  3.改善投资方法,加大对国内的投资。中小企业的财务管理之所以出现很多问题,多数是由于自身原因造成的,投资没有科学的理论做指导,自身的经营规模有限,没有

6、强大的资金为经济投入和发展做后盾,再加上自身的财务管理水平有限,缺乏专业的财务管理人员为企业的风险控制与资金融通提供建议,再加上自身的内部条件也没有达到市场经济的发展要求,在这样的条件下,没有资格和实力进行对外投资,所以,企业要想实现自身的稳定、快速发展,就必须强练内功,从自身的关系方式以及经营制度入手,从自身找好原因,转变自身的资金投入方向,减少对外投资,加大对内投资,减少风险,发挥自身优势,提高企业竞争力。  三、总结  企业作为主要的市场主体,在促进国民经济发展与社会进步方面发挥着巨大的作用,财务管理水平的高低直接影响企业的可持续发展,必须提高财务管理水

7、平,企业内部形成健全的财务管理体制,任用专业的财务人员,加强财务控制,并规范会计秩:财务是一个企业生存的基础,资金链供应的强弱直接影响到企业的可持续发展,近些年来,我国的企业发展飞快,为我国的国民经济的增长,贡献了巨大力量,但是,要从企业的运营状况来看,很多企业只注重产品在市场上的占有率,却没有意识到财务管理工作的重要作用,没有先进的管理思想与方法做指导,财务本应该有的作用尚未得到发挥,本文讨论了企业财务管理中存在的问题,并提出了对应的解决策略,仅供参考。  关键词:企业财务管理;问题;解决建议  当今时代,是市场经济飞速发展的时代,市场经济崇尚自由竞争,各个

8、市场主体也就是企业,如何在激烈的市场竞

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