pdca管理法在ricu仪器设备管理中的应用

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1、PDCA管理法在RICU仪器设备管理中的应用南昌大学第一'附属医院呼吸科江两南昌330006摘要:目的探讨PDCA循环在RICU仪器设备管理中的应用。方法运用PDCA循环进行仪器设备管理:根据RICU仪器设备管理现状,找出质量问题,分析原因,制定计划并实施;检查,提高措施和计划落实的有效性;反馈结果及时调整,提出未解决的问题,转入下一个PDCA循环。统计并比较PDCA循环运用前和运用后RICU仪器设备完好率、仪器设备清洁消毒率、仪器设备操作正确率、以及医护满意率。结果实施PDCA循环后RICU仪器设备完好率、仪器设备清洁消毒率、仪器设备操作正确率以及医护人员满意率均

2、明显提高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论运用PDCA循环管理,可有效提高RICU仪器设备的管理质量,为保证患者安全提供保障。关键词:PDCA循环;RICU;仪器设备;管理质量[Abstract]ObjectiveToexploretheapplicationofPDCAcycleinthemanagementofRICUinstrumentandequipment.MethodsthemanagementofinstrumentandequipmentusingPDCAcycle:accordingtotheRICUequipmentmanagementp

3、resentsituation,findoutthequalityproblems,analyzethecausesandformulateplansandimplement;inspection,improvingmeasuresandplanstoimplementtheeffectivenessof;feedbackresultstimelyadjustment,unresolvedquestions,turnintoaPDCAcycle.StatisticsandcomparisonofthePDCAcyclebeforeandaftertheuseofRI

4、CUinstrumentsandequipmentreadinessrate,equipmentcleaninganddisinfectionrate,thecorrectrateofequipmentoperation,aswellashealthcaresatisfactionrate.ResultstheimplementationofPDCAcycleafterRICUequipmentintactrate,equipmentcleaninganddisinfectionrate,equipmentoperationaccuracyandmedicalsta

5、ffsatisfactionrateweresignificantlyimproved,andthedifferenceisstatisticallysignificant(P<0.05).ConclusiontheuseofPDCAcyclemanagement,caneffectivelyimprovethemanagementqualityofRICUinstrumentandequipment,inordertoensurethesafetyofpatientstoprovideprotection.[Keywords]PDCAcycle;RICU;i

6、nstrumentandequipment;managementquality【正文快照】1.随着医学的发展,更多、更先进的治疗仪器设备被运用于RICU,然而这些仪器设备的运行状态以及突遇病人病情变化需抢救时,仪器设备的好坏直接影响抢救的吋机。2.RICU仪器管理工作的好坏,直接影响到危重患者的抢救和治疗,为保证抢救治疗工作的顺利进行,建立健全仪器设备的管理制度,提高仪器设备的清洁消毒达标率,避免因仪器设备消毒不达标造成的院感事件,减少仪器的损坏和丢失,使仪器吋刻处于完好的备用状态。3.提高工作效率。这些设备的正常运转与抢救与医疗安全密切相关。我科从2013年至今,

7、将PDCA循环引入到RICU仪器设备的管理,在管理活动中提高管理质量和效益所进行计划、执行、检査、处理的循环过程。1资料与方法一般资料:我院为综合性三级甲等医院,RICU拥有12张床位,为全国临床重点专科,年收治患者211例。RICU仪器设备种类数量较多,如除颤仪、各类呼吸机、心电监护、血液净化机、鼻饲泵、输液泵、微量泵、电动吸引器、床旁血气分析仪、床旁B超机、电子气管镜、纤维气管镜、电子气管镜成像系统等等,其中大部分都属于急救设备,需要科学、高效管理。方法:1根据仪器设备使用现状,找出管理质量问题,分析产生问题的原因,制定合理工作计划;2现状调查:自制调查记录

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