分析建筑工程造价失控的原因及对策

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1、分析建筑工程造价失控的原因及对策潍坊普惠工程项目管理有限公司山东省潍坊市261011【摘要】为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强对建筑工程造价的控制。在实际的操作过程中，难免出现造价失控的现象，因此，我们必须找出其原因，并采取强有力的有效措施来控制工程项目成木，避免工程造价的状态失控。【关键词】建筑工程；造价；失控；原因；控制引言建筑行业内工程造价一直存在着或多或少的问题，建筑工程造价是建筑施工单位始终关注的重点问题，也是建筑企业关心的焦点。造成建筑工程造价失控的因素有很多种，任何一个因素都可以对施工进度、质量和造价造成巨大的影响，因此，采取有效的措施

2、，加强造价的控制和管理，是企业在发展过程必须解决的问题。1建筑工程造价失控的原因1.1前期设计造成的影响在建筑施工前期，施工设计是整个前期的主要工作内容，设计师的专业水平和在建筑物整体是产生工程造价的主要因素。所以前期设计是影响工程造价的主要原因。在设计人员方面，设计师的专业水平和专业素质应当进行严格的考核。不仅要求高素质的专业水平还要求高效的工作效率。在设计图纸方面也也应严格要求，设计图纸的好坏影响对设备和建材的选购等，对施工阶段起到很大作用，也对工程造价有很大的影响。关系到整个建筑过程的成木控制，所以要求设计人员应该认真对待建筑整体设计，减少错误的产生，降

3、低成木。1.2合同条款不明确不合理建筑项目合同是当事人双方关于项目订立的权利、义务以及责任的约定，伍含内容广泛复杂，但是对工程效益影响最大的是施工合同。一个科学合理完整的施工合同是建筑项0质量、进度以及投资等多方面的控制依据，与工程造价密切相关。合同中的计费方式、工程款支付方式、工程变更、工程结算、索赔以及保险等，稍有不明确或者不合理就可能对工程造价造成巨大的影响。1.3施工变更风险施工变更会直接对施工过程、施工造价、施工进度等方面造成风险。在施工过程中，冇时出现签发变更的现场设计人员与主要设计人员不同，对施工设计项目认识度和理解度不够，对现场把握不准确，从而

4、导致设计图纸的更换变更，拖延项0施工的同吋，提高项0资金的投入。1.4施工过程中存在问题一是，缺乏经济可行的工程方案，任何建筑工程在实施之前都应对工程方案进行可行性研究，由于影响工程项B的评价因素复杂多变，分析吋往往过于片面主观，容易造成工程造价虚高。二是，缺乏经控性较强的图纸设计，图纸设计的经济合理性很容易影响整个工程方案，但0前建筑行业尚未形成设计方面的监督管理方略，图纸的经济性主要依靠设计人员的以往经验与责任心，受吋间限制，很多设计人员无法进入现场进行实地考察，加之其积极性也不高，设计图纸经常出现与现象施工情况不符的现象，很难保证经济性。三是，缺乏正确合

5、理的现场签证，很多建筑企业的监理人员无法深入理解合同内容，不能全面掌握合冋中关于造价管理以及预算结算的相关知识，进行项0签证时经常出现错误，给企带来经济损失。1.5缺乏高素质人才建筑工程造价管理工作对管理人员提出了较高的综合素质要求，其不仅要求相关人员能够具备扎实的预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还能够对管理过程中容易出现盲点的材料设备采购、施工工艺等流程有一定了解。但在实际的造价管理工作中，部分建筑企业对于造价管理工作的战略定位并不清晰，所选用的造价管理工作人员的素质参差不齐，部分造价管理人员在面对一些不熟悉的流程吋，往往由于缺乏相应的专业知识导致

6、不能合理运用财务管理的相关工作使得资金最优化配置。2建筑工程造价失控的控制措施2.1加强项B设计阶段的造价管理项0设计阶段主要是对工程施工方案的制定，是在项0决策的指导下根据实际情况对施工过程中的一些具体操作方案和要求的制定。在这个阶段工程造价人员要与工程设计人员进行积极的联系，提高设计人员的经济意识，并获得一手的设计方案，然后根据设计方案作出具体的工程造价管理计划，在计划制定中要尽量考虑到工程的突发事件对工程施工的影响。2.2严格的对待合同，加强合同条款的管理合同是保障施工双方根本利益和行使双方基本权益的一个法律依据，加强合同管理是降低造价施工风险的一个重要

7、方面。要做到严密合同条款，增强对合同的法律意识，在合同中要就双方利益进行严密制定，保障合同的公平性。条款层次分明、清晰，不能含糊其辞，否则会导致合同不够严谨，在出现问题时，容易造成双方责任的推脱，加强合同的严密性，明确双方权利和义务是保障施工顺利实施的前提，同吋也要加强对合同的管理。确保合冋管理的科学性和合理性，是提高造价管理水平重要的方法和手段，加强对合同的履约的监督和管理，发挥合同的功效，避免偷工减料、以次充好现象的发生，确保工程造价管理和工程质量。2.3控制工程的设计变更和现场的签证第一，严格控制设计变更。施工设计是施工得以顺利实施的一个基础,直接关系到

8、施工的整体质量、施工造价以及施工进程，